公司制造管理部班组安全设备管理手册

1、企业管理手册） 公司制造 管理部班组安全设备管理 手册XXXXXXXXXXXXX 公司制造管理部班组安全设备管理手册精品资料网X X X X X X X X X X X 编 目录 第壹部分安全设备管理制度规程1 班组安全生产责任制2 班组安全建设管理办法3 车间设备管理程序4 安全技术作业指导书5 安全文明生产规定第二部分安全管理方法1 如何落实安全生产责任制2 如何进行安全教育3 如何进行安全检查4 如何进行事故分析5 如何开展班组安全活动6 如何进行危险源辨识7 如何抓好现场安全管理第三部分关联法律和安全文化1 关联法律法规2 安全文化建设第四部分相关附表1 危险源表格2 污染源表格3 设

2、备工具明细表4 工装明细表5 关联部门电话前言各位亲爱的班组长：您好!欢迎您来到“ XX”这个大家庭，成为我们中的壹员，为 XX的建 设添砖加瓦，您辛苦了 !班组安全设备管理工作是班组管理工作的难点和重点，当前公司已经 把班组安全建设放到了很高的高度，为了帮助班组长做好安全设备管 理这壹基础管理工作特编定此手册。本手册共分为安全设备管理制度 规程、安全管理方法、法律和安全文化、关联附表四部分，请您认真 阅读本手册，如果能为您的安全设备管理工作带来帮助，我们将感到 无限欣慰 !编者二零零八年六月第壹部分安全管理制度壹、班组安全生产责任制1 班组长的安全职责1.1 组织员工学习、贯彻执行企业、车间

3、各项安全生产规章制度和安全作业指导书，教育员 工遵章守纪，制止违章行为；1.2 组织参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；1.3 负责组织对新工人进行岗位安全教育；1.4 组织班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以清除，且方案上级。发生事故立 即方案，且组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协调事故调查、分析，落实防范 措施；1.5 搞好安全消防设施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育 员工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材；1.6 搞好“安全月”宣传活动和班组安全生产竞赛，表彰先进，推广经验；1.7 搞好文明生产，保持生产作业现场整齐

4、、清洁。2 班组安全员的职责2.1 班组安全员壹般由班（组）长兼任做好本班组安全工作，受车间安全管理人员的业务指 导，做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结；2.2 组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建 议；2.3 对新工人进行岗位安全教育；2.4 严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，且及时方案；2.5 检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材；2.6 发生事故要及时了解情况，维护好现场，且向领导方案。3 员工的安全职责3.1 坚持“安全第壹，预防为主”的方针，认真学习和严格遵守企业各项安全生产规章制度 和安全作

5、业指导书，不违章作业；3.2 精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产 的良好条件；3.3 发生工伤、未遂工伤等事故或发现事故隐患时，应立即抢救且及时向有关领导和安全管 理人员方案，且保护好现场，积极配合事故调查，提供事故真实材料；3.4 按时认真进行巡回检查，发现异常情况，及时处理和方案；3.5 正确使用和保养各类设备及安全防护设施，不准乱开、乱动非本人操作的设备和电气装置；3.6 妥善保管，正确使用各种防护用品和消防器材；3.7 积极参加各种安全活动；3.8 上班前做好班前准备工作，认真检查设备、工具及其安全防护装置，发现不安全因素应 及时方案班组长或有

6、关领导；3.9 积极参加和接受各种形式的安全教育及技能操作培训，参加班组安全活动，虚心听取安 全管理人员对本人安全生产的指导；3.10 按规定正确穿戴、合理使用劳动保护用品和用具，对他人的违章作业行为有责任规劝， 对违章指挥有权拒绝执行；3.11 经常保持工作场地清洁卫生，及时清除杂物，物品堆放整齐稳妥，保证道路安全畅通。二、班组安全建设管理办法1 目的为落实班组安全管理工作、形成班组安全管理良好氛围、建立班组安全管理的长效机制。2 适用范围制造管理部各车间生产班组。3 内容和要求3.1 班前壹巡检3.1.1 检查形式班前安全巡检为全员检查 ,班前会开完后所有员工必须参和安全检查,安全检查时间

7、为 1 3分钟。3.1.2 检查内容安全检查内容主要从人、机、料、法、环五个方面进行检查，具体见如下表格。检查因素产生偏差原因检查细则备注人培训、防护、身体、精神原因劳动防护用品穿戴情况身体情况、精神状态机正常、异常、紧急状态下的噪声、失控等机械系统是否正常电器系统是否正常料毒性、易燃性、腐蚀性、放射性、感染性物料是否存于毒性、易燃性、 腐蚀性、放射性、感染性法方法不当、操作不当安全技术作业指导书是否熟知环通道、通风、光线、温度、物料各种通道是否畅通通风是否良好光线是否充足 工作温度是否正常 物料、产品堆放是否安全考核办法安全巡检完毕员工必须向班长汇报异常情况，班长能够根据员工对待安全的态度作

8、为工资 发放的考核依据。3.2 每周壹例检3.2.1 检查形式 安全周例检由调度、班长组织，检查时间自定。3.2.2 检查内容 安全检查内容按照班组安全管理台帐中安全检查表中内容进行，也能够参考班组危险 源辨识台帐进行检查。3.2.3 考核办法 安全检查工作考核通过月度评比进行考核，具体见 3.5 。3.3 半月壹培训3.2.1 培训对象a) 班组长 班组长安全培训由车间组织进行，壹月壹次。b) 员工 车间级安全培训：车间级安全培训由车间组织进行，壹月壹次。 班组级安全培训：班组级安全培训由班组长组织进行,半月壹次。3.2.2 培训内容a) 班组长安全培训内容 安全管理能力提升培训 安全法律法

9、规知识培训 安全生产技术培训 事故案例及其他内容培训b) 员工安全培训内容员工安全培训的目的主要使其掌握岗位安全作业指导书，生产设备、安全装置、劳动防护用 品的性能及正确使用方法；目的于于提高员工安全意识、掌握壹定的安全技能。 班组危险源及特点。重点介绍本班组生产特点、作业环境、危险区域、设备情况、安全设 施、交待本班组的重要危险源、环境因素。 安全作业指导书和岗位责任。重点突出于思想上要处处时时重视安全生产，自觉遵守安全 作业指导书，不违章，爱护和正确使用机器设备和工具。 文明生产的要求。工作场地要保持整洁，通道畅通，物件堆放整齐，实现文明生产、做到 工完料尽场地清。 实际操作示范。组织重视

10、安全、技术熟练、富有经验的工人进行操作示范，边示范、边讲 解，重点讲解安全操作要领，对本班组历年发生的工伤及重大未遂事故案例加以说明。3.2.3 考核办法 安全培训工作通过月度评比进行考核，具体见 3.5 。3 4 半月壹活动3.4.1 活动形式内容a）车间布置主题方式 车间可根据每个班组实际情况布置各类安全活动，可通过召开会议、观见展览、安全改善、 危险源辨识等方式实现，壹月壹次。b） 班组自行组织方式 各班组每月仍必须自行组织壹次安全活动。3.4.2 考核办法 安全活动考核通过月度评比进行考核，具体见 3.5 。3.5 壹月壹评比各车间每月评出壹个优秀安全班组， 三个月连续被评为优秀班组的

11、班组对班长给予奖励 （数 量由车间定） ；每月评出安全管理标兵若干，且给予奖励。3.5.1 优秀安全班组评定 优秀安全班组由车间评定，评定细则见下表。表 1 ：优秀安全班组评定表评比项目分值评定标准实际得分安全检查20少检查记录扣 5 分/ 次安全培训20少壹次培训扣 5 分/ 次安全活动10少壹次活动扣 5 分/ 次现场管理20现场违章违规扣 2 分/ 人安全管理台帐10安全台帐记录不合格扣 2 分/ 处协作服务意识20工作不及时反馈扣 2 分/ 次 员工协作服务态度不行扣 10 分 / 次安全事故否决项发生壹起安全事故不参加评比安全管理标兵安全管理标兵由班长推荐于安全生产方面具有模范带头作

12、用的员工为侯选人且写好推荐材 料，车间进行审核，然后公布。说明：本制度由制造管理部提出且解释三、车间设备管理程序1 目的 规范车间设备申购、维修保养、事故处理、现场管理程序，加强车间设备管理。2 范围各车间所有生产设备。3 职责3.1 车间主任为车间设备管理的第壹责任人，车间副主任、调度对分管班组范围内的设备管 理全面负责；3.2 车间设备管理员负责对车间设备业务上的归口管理；3.3 班长为本班设备管理的第壹责任人。4 内容和要求4.1 设备申购4.2.1 固定资产申购 根据现行财会制度规定，企业设备同时具备使用年限壹年之上和单台设备购置价值于 2000 元之上，列为固定资产；被列为固定资产的

13、设备申购按事业部设备管理程序实施。4.2.1 低价易耗品申购 低值易耗品（使用年限较短，容易损坏，更换频繁的物品，以及为生产购置的专用工具、卡 具、模具、玻璃等器具，虽然符合固定资产条件，也可列为低值易耗品）由车间向设备保障 室提出申购要求。4.2 设备报修 车间设备发生损坏现象各班长应及时向设备保障室报修，报修时必须完整填写设备名称、型 号、资产编号、设备地点、发生故障现象、报修时间等。如果设备损坏严重影响生产应及时 方案车间管理人员协调解决。4.3 设备维护保养车间设备的维护保养以班组为单元，即要做到“三好”和“四会” ，“三好”即“管好、用好、 修好”，“四会”即“会使用、会保养、会检查

14、、会排除故障” 。4.3.1 “三好”管理a） 管好 操作人员自己使用的设备及附件要保管好； 未经领导批准，不能任意改动设备结构； 非本设备操作人员，不准擅自使用； 操作者不能擅自离开工作岗位。b） 用好 严格遵守设备作业指导书，不超负荷使用； 不精机粗用，大机小用，不带病运转； 不于机身轨道面上放置工件，计量器具和工具。C）修好 保证设备按期修理，认真做好壹级保养；参和和配合设备维修人员进行设备修理 修理前主动反映情况； 修好认真进行试车验收。4.3.2 “四会”管理a）会使用 熟悉设备结构，掌握作业指导书，正确合理地使用设备，熟悉加工工艺； b ）会保养 保证设备内外清洁，熟悉掌握壹级保养

15、内容和要求，按润滑点正确地加油，保证滑导面无锈 蚀和碰伤。c）会检查 设备开动前，会检查操作机构、安全限位是否灵敏可靠，各润滑面是否良好； 设备开动后，会检查声音有无异常，且能发现事故隐患； 设备停工时，会检查和加工工艺有关的精度，且能作简单的调整。d ）会排除故障 通过设备的声响、温度、运行情况等现象，能及时发现设备的异常状态，且能判断出异常状 态的部位及原因，根据自己确切掌握的技能，采取适当的处理措施，自己不能解决的，能迅 速判断出来且及时通知检修人员协同处理，排除故障。4.4 车间设备事故处理 设备事故分为重大事故、壹般事故和小事故（如何定性）三个级别，它是由达到事故标准规 定的突然停机

16、或较大零部件的突然损坏构成的。设备事故发生后应立即报车间负责人和设备 保障室负责人处理，较大事故报公司安委会处理，严格按照“四不放过”的原则对事故进行 处理。4.5 设备现场管理4.5.1 新员工使用设备前，必须由设备管理部门对操作人员对设备结构、性能、技术规范、 维护知识和安全技术作业指导书等技术理论教育及实际操作技能培训，方可独立进行操作；4.5.2 对于多人操作的设备、生产线，实行班长责任制，对多班制生产的设备，操作工人必 须执行设备交接班制度，单班制设备应有运行记录；4.5.3 公用设备的使用者，应熟悉设备结构、性能，由班长明确使用小组或指定专人保管和 维护；4.5.4 操作工严格遵守

17、设备作业指导书，合理使用设备，严禁精机粗用，超负荷使用设备， 对于未按要求操作设备及造成设备事故者,严格按照现场违章考核规定 生产、交通事故处理制度资产损失赔偿制度执行；4.5.5 各班组严格按照设备管理部门要求对所属设备进行规范管理，按设备分类及不同要求 进行巡检，巡检内容主要包括日常点检内容、交接班记录、设备安全操作及防护、设备润滑 情况、设备标识完整（资产牌、作业指导书、点检指导书等）等。说明：本标准由制造管理提出且解释四、安全技术作业指导书设备安全作业指导书 工艺文件安全要求 安全技术作业指导书是进行安全管理的技术规范 ,我们所讲的违规是讲违反这三个技术文件,所以每个班组必须明白本班组

18、所必备的安全技术文件，各班组可通过下表进行安全技术文件的管理。五、安全文明生产暂行规定为严肃厂规厂纪， 增强员工文明意识， 确保安全文明生产， 对安全文明生产特制定如下规定。 第1条 禁止于工作时间内迟到、早退，违者罚款20 元/次；第2条生产中不得聊天说笑、见书见报，不准会客、打聊天电话、吃零食、睡觉，不得擅自 离开生产岗位，不得于产品上坐、躺、踩、踏，违者罚款 20 元/ 次；第3条 严禁擅自动用各类消防器材，或于消防设施附近堆放其它物品，违者罚款20 元/ 次；第4条 上班不允许穿拖鞋、短裤（内裤） 、赤背或衣帽不整，违者罚款 50 元/次； 第5条不得于生产区内随意使用临时电线，如果急

19、需使用，须经主管人员批准，且由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者罚款 50 元/ 次；第6条 中午、下午和夜班下班负责关好水阀、电器开关、气阀、设备电源。违罚款50 元次；第7条禁止不按规定穿戴劳保用品，违者罚款100 元 /次；第8条 禁止将包装废弃物、标准件、接头盖子等乱扔乱放，违者罚款100 元/ 次；第9条禁止工作后、下班后不将现场工具、物料、清扫物品等归位，违者罚款100 元 /次；第10 条 禁止于工作、会议场所嚼槟榔，违者罚款200 元/ 次；第 11 条 禁止于使用旋转设备时（车床、转床）及开行车带手套操作，违者罚款200元/ 次； 第12 条 禁止整改、试验、维修不用油盆接

20、油而污染地面，违者罚款 200 元/ 次； 第13 条 禁止野蛮装卸物料，违者罚款 200 元/ 次；，违者罚款 200 元/ 次；第 14 条 禁止于泵车、车载泵驾驶室内休息、开空调（试机除外）第15 条 禁止无故不参加培训和会议，违者罚款200 元/ 次；第16 条 禁止使用已损坏的钢丝绳、吊带、吊具、扎带等，违者罚款200 元/ 次； 第17 条 禁止使用角磨机、砂轮机、砂轮切割机时不戴防护镜，违者罚款 200 元 /次；第 18 条 禁止调整、整修、清扫设备时，不悬挂禁止合闸的标识，未经允许擅自合闸、接通电源，违者罚款 200 元/ 次；第19 条 禁止通宵娱乐 （打牌、上网 ）后疲劳

21、上岗，违者罚款 500 元/ 次；第20 条 禁止未经批准擅自操作他人设备（包括车辆） ，违者罚款 500 元 /次；第21 条 禁止设备运转时跨越或触摸运动部件，违者罚款 500 元 / 次；第22 条 禁止叉车于行驶中乘坐他人，违者罚款 500 元/ 次；第23 条 禁止厂区内任何车辆超速行驶（室内 5km/ 时，室外 20km/ 时 ），违者罚款 500 元/ 次；第24 条 禁止进入泵车调试坪不戴安全帽，违者罚款 500 元/ 次；第25 条 禁止于非吸烟区内吸烟，违者罚款 500 元 /次；第 26 条 禁止酒后上岗（工作需要除外） ，违者罚款 500 元 /次；第27 条 禁止于工

22、作区域内吵闹打架，违者罚款 500 元- 1000 元/ 次；第 28 条 本规定由制造管理部制订且解释，自发布之日起执行。第二部分安全管理方法壹、如何落实安全生产责任制度 班组是公司最小的管理单元， 班组安全工作做好了 ,车间安全工作自然就管好了。 如果能 真正落实好班组安全生产责任制，班组就能保车间，车间自然就能保公司。落实班组安全生 产责任制要求： 1 、班组长壹定做好各项基本管理工作。 2 、安全责任和经济挂钩，做好正负 激励。安全生产责任制要求各级管理人员于各自的岗位上做好自己的工作承担相应的责任， 落实安全责任制特别是落实班组安全生产责任制对发挥基层的战斗堡垒作用对安全管理来 说是

23、相当重要的。责任制是安全管理的“纲” 。安全生产责任制的落实重点是抓考核、考核 抓奖惩、奖惩抓落实、落实抓兑现。班组安全生产责任制的落实主要通过如下三种途径。（ 1 ）、建立车间和班组长的契约关系 要建立车间和班组长的契约关系主要是通过签定班组安全责任书，目的是通过责任书的 签定使班组长明白自己的工作职责和具体工作内容，实现信任管理。（ 2 ）、改革班组薪酬管理 把安全工作为班组长薪酬的考核指标，加强过程管理是落实安全生产责任制的又壹途径。所 以车间必须把安全作为班组长、员工薪酬发放的标准,同时把安全工资纳入员工工资体系。（ 3 ）、安全班组、安全标兵评定 通过正激励，加强过程控制，充分调动班

24、组长的积极性也是加强班组安全管理落实安全生产 责任制的有效途径，制造管理部主要是通过班组安全评比的方法来实现此目的。二、如何进行安全教育 从公司近年发生的安全事故的情况来见，人的安全意识不强是发生安全事故的主要原因之 壹，所以各班组必须学会对员工进行安全教育， 通过安全教育使其掌握岗位安全作业指导书， 生产设备、安全装置、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法；提高员工安全意识教 育、掌握壹定的安全技能。班组安全教育关联内容如下：（ 1 ）介绍本班组生产特点、作业环境、危险区域、设备情况、安全设施等。重点介绍高温、 高压、易燃、易爆、有毒有害、腐蚀、高处作业等可能导致发生事故的危险因素，交待

25、本班 组的重要危险源、环境因素。（ 2 ）讲解本工种安全作业指导书和岗位责任。重点突出于思想上要处处时时重视安全生产， 自觉遵守安全作业指导书，不违章，爱护和正确使用机器设备和工具。交待各种安全活动以 及作业环境的安全检查和交接班制度。发生事故、及时方案，采取措施。（3）讲解正确使用防护用品和文明生产的要求。强调机床转运时不准戴手套操作，高速切 削要戴防护眼镜，女工进入车间戴好女工帽，进入施工现场和登高作业必须戴安全帽，系安 全带，工作场地要保持整洁，通道畅通，物件堆放整齐，实现文明生产。（4 ）实际操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的工人进行操作示范，边示范、 边讲解，重点讲解安全操

26、作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，强调不遵守 作业指导书将会带来危害性，且通过本班组或公司历年发生的工伤及重大未遂事故案例加以 说明。三、如何进行安全检查 做现场安全管理排除隐患最有效的方法是进行安全检查，进行安全检查最有效的方法是 安全检查表法，因为安全检查表法可操作性强、针对性强。横向思维可根据公司安全检查 制度关联表格进行检查（见下表） ，纵向思维方面各车间可针对各班组具体危险源进行安 全检查。表 1 基础管理检查表序检查项目检查结果情况描述号是否1各车间是否有管理目标2是否有安全生产责任制3是否设置专（兼）职安全员4是否有安全教育记录5是否有安全检查记录6安 全 管 理是

27、否有作业指导书7是否有设备检查记录8是否有违章处理记录9是否有工伤事故、险兆事故资料10特种作业人员是否持证上岗11是否有事故应急处理流程12现场是否有明显安全标志13班组安全管理记录是否完整表 2 物料物流检查表序检查结果检查项目隐患描述号是否1物 料待加工品、产品、废料是否分类堆放2工、模、夹具是否定置3堆放稳定、重物于下、轻物于上、长物放倒4立体堆放材料、物品高度不超过底边长3倍5非机加工件加工必须有防倒措施、小物件产品有集装箱6圆筒产品有专用工装、滚动面不面向安全通道7胚料限量存放，白班为加工量 1.5 倍， 夜班为加工量 2.5 倍8中间库存放 1 周生产加工件数量，经常 活动地带有

28、 0.6m 空间9垛底和垛高为 1 ：2 的前提下，垛高不 超 2m10大箱堆垛不超过 3.5m11物 流安全通道和堆放物品要划出界限或划分围栏12安全通道是否阻塞13人流车道和物流车道是否划分14货物严禁从人流通道进出15人员严禁从物流通道进出16车行道上方悬挂物高度不小于 4m 、人行道上方悬挂物的高度不小于 2.5m表3现场安全检查表序号检查内容检查结果问题记录是否1是否违反岗位安全技术作业指导书2是否任意拆除安全装置、仪表、仪器、警示装置3设备运转时是否跨越、触摸或擦拭运动部位4调整检修、清扫设备时是否未切断电源挂牌操作5测量工件时是否停车6是否用手代替工具操作、吹铁屑7冲压作业手是否

29、进入危险区域8是否于吊物、吊臂下行走或逗留9厂内机动车辆是否违章载人、载物10是否存于非特种作业人员从事特种作业11新设备设施是否未经安全验收就进行生产作业12消防器材、动力配电箱周围是否堆放物品13危险作业是否已经审批且安全措施是否落实14是否于禁火区内吸烟或违章明火作业15不准单件重量超过 30kg 的物品放双层推车上运 输16禁止未经批准操作他人设备17基本劳保用品是否配带合格18是否戴手套或未扣袖口操作旋转机床、行车19超过颈根的长发披发或发辫是否戴工作帽20工作时有颗粒物飞溅时是否戴防护目镜或面罩21调试作业、起重作业是否带安全帽22高处作业是否使用安全带或采取可靠安全措施23有毒有

30、害作业是否按规定配戴防护面具或耳塞24废油是否撒地面（超过 400cm 2）25油棉纱、油污染物是否倒入指定地点26生产垃圾是否未倒入指定垃圾圈内的27其他违章违规行为表 4 机械安全检查表序号检查项目检查结果隐患描述是否1运转情况机架、机座是否完好2动力部分运转是否正常3传动部分运转是否正常4机械附件是否完好5防 护 装 置危险部份是否有防护罩6轴承盖子是否完好7是否有刃口防护8挡板、防护罩是否完好（砂轮等）9电 源 部 分开关箱是否完好10壹次线长度是否合格11漏电保护器是否完好12是否有接零（接地）保护13绝缘保护是否合格14人 机 匹 配劳保用品配带是否完好15工人精神情况是否良好16

31、是否有足够的工作空间、身体和机器匹配17资 料是否有安全技术作业指导书18各机械设备是否有拆装方案19设备验收记录，维修保养记录是否全面表 5 起重搬运安全检查表序号检查项目检查结果隐患描述是否1行 车安全装置齐全有效（行程、限位、吊钩、过载等）2机械运转系统是否良好、声音正常（由工人操作）3电气系统是否正常（现场检测）4电源线无破损，压接是否牢固5起 重 吊 装是否有安全技术作业指导书且遵守规程6吊装作业符合规范7吊索具是否按规定使用8钢丝绳是否正常9钓钩保险是否正常10起重吊装作业是否设警戒标志11吊装作业人员是否有可靠安全措施12女工是否带工作帽、头发盘起13人 力 搬 运女工及年龄于

32、16 18 岁男工单人负荷 不 超 过 25kg; 俩 人 抬 运 总 重 不 超 过 50kg ；男工单人负重不超过 80kg1450kg 之上单件货物壹人搬运时应有专 人搭肩、必要时有专人卸肩1580kg 500kg 以下单件货物应使用手推 车、滑板等搬运工具16单人负重 50kg 之上，于平地上搬运最远 距离不超过 70m表6用电安全检查表序号检查项目检查结果隐患描述是否1线 路 和 照 明生产区、工作区架设配电线路符合标准2生产区是否装设照明设备3低压照明灯具安装、 使用是否符合标准4特殊部位的内外电线路是否采用安全防护措施5配 电 箱配电箱是否有漏电保护器6配电箱、开关箱安装和箱内配

33、置是否符合规范，选型合理，器件标明用途7配电箱、开关箱内是否有带电体明露及壹闸多用8箱体牢固、箱内无杂物、整洁、编号，停用后断电关闭（不能加锁）9保 护配电系统是否按规范采用三相五线制TN-S 接零保护系统10电力生产机具有可靠接零或接地11现场的高大设施按标准装设避雷装置12配电箱、开关箱内保护装置是否灵敏有效13电工熟知的用电情况， 防护用品穿戴齐 全，检修时断电，挂警示牌14用 电 设 备机具电源入线压接牢固，无乱拉、扯、压、砸、裸露破损现象15手持电动工具绝缘良好，电源线无接头、损坏、有接地16电焊机安装、使用符合标准双线到位17资 料临时用电器材产品是否有合格证18电工值班是否有维修

34、记录19电气设备测试、调试是否有记录表 7 防火防爆检查表序号检查项目检查结果隐患描述是否1防 火 防 爆易燃易爆危险品储存和使用场所的电气设备是否符合防爆要求2是否有消防通道、紧急疏散口 ,通道是否 畅通3现场是否有明显的防火标志4消防设施器材设置符合标准， 重点部位消防器材配备是否符合标准，5消防器材未失效6现场严禁吸烟7易燃易爆物是否有专区堆放8易燃易爆物品搬运、 使用是否符合标准9油漆库和油工配料房是否分开设置10氧气瓶、乙炔瓶、明火作业之间距离是否符合标准11各气瓶是否有防护罩、防震圈12工业管道和气瓶是否有漏气现象13明火作业是否符合标准14压力容器是否有合格证、备案15资 料是否

35、有消防应急预案16是否有消防设施、器材验收、维修记录表 8 交通安全检查表序号检查项目检查结果隐患描述是否1安 全 管 理是否有出车记录2是否有安全教育记录3是否有安全检查记录4是否有车辆维修保养记录5是否有违章处罚记录（包括执法部门和分公司）6交 通 车、 运 输 车是否有专职驾驶员7是否酒后驾驶、是否疲劳驾驶8制动系统、转向系统、喇叭、照明灯、信号灯、雨刷、后视镜等是否完好9水温表是否正常10是否存于超载现象11是否超速（厂内不超 20km/h; 家属 区不 超 15km/h ；交叉 路口不 超 5km/h ；高速公路不超 110km/h ； 等级公路不超 70km/h ）12其他原因13

36、调 试 车是否载人14是否超速（厂内不超 20km/h; 家属 区不 超 15km/h ；交叉 路口不 超 5km/h; 车间不超 3km/h ）15叉 车、 电 瓶 车是否专人驾驶（特殊工种）16叉车、电瓶车内是否载人17是否超速（厂内不超 10km/h; 交叉 路口不超 5km/h ）18制动系统、转向系统、喇叭、照明 灯、信号灯、雨刷、后视镜等是否 完好表 9 环境保护检查表序号检查项目检查结果隐患描述是否1大 气各种废料是否集中堆放，有封闭措施2尘土集中存放覆盖或固化，防止扬尘3是否有专人清扫保洁洒水压尘4作业现场是否通风良好、是否有除尘装置5水 体各工件、设备清洗处是否设置沉淀池6使

37、用油料是否有防止污染土壤、水体措施7污水处理设施是否有专人负责，是否达标排放8噪 声强噪声机具是否采取消音隔噪措施9工人是否带好耳塞10人为活动噪声是否有控制措施11固 体 废 弃 物各类固体废丢物是否分类存放12危险固体废弃物是否 100% 回收处理13可回收物固体废弃物处理率 100%14壹般固体废弃物 100% 分类回收部门： 检查员签字：年月日四、如何进行事故分析对安全事故进行分析是基本能力，工伤或险兆事故发生后，最重要的是分析原因采取对策，亡羊补牢，不能让类相似的事故再次发生。每发生壹件工伤事故，班组于关联人员的组 织下必须召开事故分析会按照“四不放过”的原则对安全事故进行处理。四不

38、放过即:“事故原因没找出不放过；整改措施没有落实不放过；关联人员未受到教育不放过；责任人没受到处罚不放过。 ”五、如何开展班组安全活动设备、设施不断更新、管理不断完善，工伤事故仍会频繁发生，主要原因是人的安全意识不 强，当前我国正于兴起的安全文化，其目的于于消除事故发生的背景原因，也就是要造就壹个人人 重视安全的社会环境和企业环境，从提高人的素质方面来解决安全问题，所以车间将有效开展好班 组安全活动，使大家广泛参和到安全管理活动中来。 安全活动包括安全科技活动安全管理活动和 安全宣传活动。（ 1 ）安全科技活动a、技术及工艺本质安全化。通过先进的科学技术手段，改进生产设备及生产工艺，以提高各种

39、条件下人机界面的安全 性，从而实现本质安全。b 、标准化建设指对车间、 班组岗位进行安全标准化作业建设。 标准化作业活动内容包括： 制定作业标准、 落实作业标准和对作业标准进行监督考核。c、应急演习针对企业可能发生的火灾、爆炸、泄漏等事故，设计应急实施方案，目的是根据危险性级别，达到快速反应，高效应付的能力。d 、“三治”工程治烟、治尘、治毒。通过采用各种新技术、新方法、落实安全生产的工程技术对策，尽力 实现物态的本质安全化e、“三点”控制指对事故多发点、事故危险点、尘毒危害点进行重点控制。以车间或岗位为单位，进行有 目标、责任明确的分级管理，使危险性和危害性严重的生产作业点得到有效控制。f

40、、隐患整治通过技术革新、改造工艺对生产技术及工艺中存于的隐患进行分期分批改造、整治，以便 按隐患的严重性程度进行有计划的达标整治。（ 2 ）安全管理活动a、全面安全管理全面安全管理是通过安全文件建设、定员、定岗、定责的方式进行责任制建设及各种法规文件，技术标准建设。b 、“四全”安全管理指全员、全面、全过程、全天候，通过动员全体员工实现“四全”管理，以实现人人、处 处、时时把安全放于首位。c、“三群”对策指安全工作群策、群力、群管。d 、“三责任”制指通过各种教育手段、学习规程、制度，从文化精神的角度激励情感，从行政和法制的角度明确“三责任” ；向员工负责、向家人负责，向自己负责。e、系统管理

41、工程通过专题研究，分析方案的方式对人员、设备、环境进行安全性分析，制定出相应对策从而找出问题，提出整改措施。（ 3 ）安全宣传活动a 、标志建设。 通过安全标语、警示牌进行安全教育。b 、传统宣传活动 。安全宣传墙报、安全生产周、安全竞赛活动、安全演讲比赛、事故方C、现代宣传活动 。安全文艺（晚会、电影、电视）活动安全文化月等。六、如何进行危险源辨识如何进行危险源辨识且预知危险源、评价安全等级是大家从事安全管理的难题。实际上 只要大家掌握壹些基本的方法达到目的且不难。 大家主要掌握危险源产生的原因、 辨识方法、 评价方法基本上能够做到心中有底。班组长仍必须掌握这壹基本能力。（ 1 ）危险源的分

42、类 第壹类危险源：生产过程中存于的，可能发生意外释放的能量（能源或能源载体） 第二类危险源：可能导致能量 /危险物质约束或限制措施破坏 / 失效的各种因素 广义划分法 :机械类、电气类、辐射类、物质类、火灾和爆炸类（ 2 ）可能产生偏差的五个方面人（培训不够、防护不当、个人身体原因、精神原因）机（正常、异常、紧急三状态下的噪声、失控等）料（毒性、易燃性、腐蚀性、放射性、感染性）法（方法不当、操作不当）环（过分拥挤、通风不好、光线太暗或过强、温度太高或太低等）（ 3 ）危险源辩识方法危险源辨识主要通过现场观察、查阅记录、事故树、事件树，生产工艺过程进行分析。当 前现场最有效的方法仍是生产工艺过程

43、辨识法。（4 ）风险评价的方法： LEC 法D=LECD风险值危险源风险从三个方面进行评价L发生事故的可能性大小E暴露于危险环境的频繁程度C发生事故产生的后果1） 发生事故的可能性（ L）事故发生的可能性分数值无任何管理措施或防护手段10最近 3 年发生过 4 次之上的类似事件或事故6最近 3 年发生过 4 次以下的类似事件或事故3最近 3 年没有发生过类似事件或事故，但存于这种可能性1有完善的管理制度或防护措施，且发生可能性极小0.12） 人体暴露于危险环境的频繁程度（ E）人体暴露于危险环境的频繁程度分数值连续暴露10每天暴露6每周壹次3每月壹次，或偶然暴露2每年几次暴露1非常罕见的暴露0

44、.53） 发生事故产生的后果（ C）发生事故产生的后果（ C）分数值10 人之上死亡或 100000 元之上财产损失1002 9 人之上死亡或 100000 元以下财产损失451 人之上死亡或 50000 元之上财产损失15伤残或 30000 元以下财产损失7重伤或 10000 元以下财产损失3轻伤或 1000 元以下财产损失1危险源风险分值（ D ）计算方法： D=L ×E×C。分数值（ D）危险程度风险级别>320极其危险，不能连续作业1级160 320高度危险，要立即整改2级70 160显著危险，需要整改3级20 70壹般危险，需要注意4级<20稍有危险，

45、能够接受5级（ 5 ）重大危险源风险确定原则a.存于违反关联法律法规及其他要求的危险源，直接评价为重大危险源风险；b. 关联方有合理抱怨和要求的危险源，直接评价为重大危险源风险；c. 风险评价为 3 级之上的危险源，壹般判定为重大危险源风险；举例：制造管理部总装车间底架班危险源辨识结果序号工序物料成品摆放使用设备、工具人的活动 /运动危险源D=LEC安全等级危险程度吊装搬高度危险立6×6×7=2522级支前后支腿行车运整改腿伸缩腿焊机1装水平油缸方钢角磨机配销轴铜棒底架回转减速底机吊装搬运架回转支承行车焊接2工装部摆动油刚焊机敲打凳装缸扭力扳手打扭力铜套、盖板底底架行车吊装

46、搬运3架臂架工装焊机焊接支销轴凳角磨机打磨腿安装板铜棒敲打总臂架支撑气动扳手螺栓预紧成垂直油钢上机料斗主油缸泵砼缸送摆动油缸行车吊装搬运4部大小轴支专用气动扳手旋转装配工装装座铜棒敲打出料口、弯管七、如何抓好现场安全管理生产过程是个动态过程， 人的不安全行为和物的不安全状态会随时出现， 所以将加强现场安全管理非常重要的，加强现场安全管理主要是从人-机-料-法- 环进行管理。根据安全事故发生可能产生偏差的五个方面 即 人（培训不够、防护不当、个人 身体原因、 精神原因）；机（正常、 异常、紧急三状态下的噪声、 失控等； 料（毒性、易燃性、腐蚀性、放射性、感染性） ；法（方法不当、操作不当） ；环

47、（过分拥挤、通风不好、光线太暗或过强、温度太高或太低）等方面进行管理。同时应严格执行公司关于现场安全管理的关联制度。第三部关联法律和安全文化壹、法律法规1、宪法第四十二条 “中华人民共和国公民有劳动的权利和义务。国家通过各种途径，创造劳动就业条件，加强劳动保护，改善劳动条件，且于发展 生产的基础上，提高劳动报酬和福利待遇。2、刑法第壹百壹十四条 工厂、矿山、林场、建筑企业或者其它企业、事业单位的职工，由 于不服从管理、违反规章制度，或者强令工人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事 故，造成严重后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役，情节特别恶劣的处三年之上 七年以下有期徒刑。3 、安全生产法第四十九条

48、 从业人员从业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和 作业指导书，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。第五十壹条 从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人方案 .接到方案的人员应当及时处理。二、安全内涵1 、安全是生产力，安全是效益，安全是壹种投资，安全更是壹种节约；2 、安全是竞争，安全是发展，安全是壹种环境，安全更是壹种需求；3 、安全是幸福，安全是生命，安全是壹种感情，安全更是壹种关爱；4 、安全是稳定，安全是政治，安全是壹种和谐，安全更是壹种地位；5、安全是诚信，安全是品牌，安全是人民的利益，安全更是“三个代表”重要思想的具体体现。三、安全理念（壹）预防为主