刍议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策

1、    刍议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策    郑文涛摘 要：近些年，我国的建筑行业迅速发展，目前，建筑行业是我国现代化建设中的重要组成部分。但是随着建筑工程的规模不断扩大，促进经济发展的同时，也给环境带来了一定程度的破坏，使得经济发展和环境保护之间的矛盾日益突出。绿色建筑概念的提出，目的就是为了解决建筑工程与环境保护之间的矛盾，促进经济的可持续性发展。但是在绿色建筑工程管理中依旧存在很多问题，这将严重影响我国经济与环境的协调发展。本文将通过分析绿色建筑工程管理中存在的问题，探索绿色建筑工程管理中问题的解决对策。关键词：绿色建筑;工程管理;问题与对

2、策引言建筑行业在我国现代化建设中发挥的作用越来越明显，已成为国民经济发展的重要支柱产业，所以其工程管理就显得尤为重要。尤其是在我国大力推行绿色观念以来，如何将绿色建筑的观念体现在建筑工程的每一个施工环节中，成了工程管理人员需要认真思考的问题之一。绿色建筑旨在降低建筑能耗，在施工中注重与环境的协调发展，并且实现资源的最大化利用。这样的建筑工程理念，符合我国经济可持续发展的观念，也是促进建筑行业长远发展的一个重要理念。但是在目前我国的绿色建筑工程管理中依旧存在意识淡薄、管理体系不完善等问题，这极大地制约了我国绿色建筑理念的推行，也是我国经济可持续发展过程中的一个阻碍。所以，在明确绿色建筑工程管理中

3、存在的问题的基础上，提出相应的解决对策十分必要。1绿色建筑工程管理中存在的问题1.1缺乏管理规范绿色建筑作为一种理念，出现的时间相对不长，在我国推行的历史也较短，各地进行绿色建筑建设时，一般以国家建筑的一般要求作为基准，另外参考业内标准和施工方具体技术水平出具管理规范，这导致管理缺乏统一、强制指标，难以有效进行。1.2绿色建筑工程管理意识淡薄绿色建筑工程管理意识淡薄是在管理中常見的一个问题，主要原因有三个：几年来我国的建筑行业飞速发展，这就需要大量的人力资源投入到建筑行业中来，但是在建筑行业中的人员水平参差不齐，尤其是在绿色建筑工程管理中，很多人根本没有绿色建筑的基本概念，也就不可能在管理工作

4、中落实这项理念了。很多管理人员缺乏专业的管理能力，使得其对于绿色建筑的认识不够深刻，这是导致其意识淡薄的主要原因。绿色建筑的理念是一个可持续发展的理念，对于当前企业的经济效益提升可能不会很明显，这就使得很多企业只顾蝇头小利，不重视绿色建筑工程管理工作。很多施工企业没有很好的对绿色建筑的理念进行积极的宣传，导致在管理工作中不能够落实绿色建筑的要求，使得施工中出现破换环境的现象。2.缺乏先进的评价体系专业、完备的评价体系，能够规范建筑行业的发展与工程的建设，对于绿色建筑工程管理具有明确的指导意义。我国虽然建立了一些与绿色建筑有关的评价体系，但是仍然存在非常大的局限性和不足，并且很多的评价体系的泛用

5、性不够高，只适用于一些简单的单体建筑，比如民宅、简单公共住宅等，对于一些复杂结构的建筑物，这些评价标准并不适用。建筑之间存在着很大的差异，如果共用一套评价体系，很容易产生问题，影响绿色建筑工程的建设和管理。因此相关的评价体系必须要立刻更新。2.1绿色建筑工程管理水平不高就目前情况来看，我国的建筑工程管理水平有待提高，在施工企业的管理过程中，普遍存在的都是传统型管理人才，并不具备绿色建筑工程管理才能，传统型管理人才并不适合管理绿色建筑工程。在绿色建筑工程管理中，缺乏专业的绿色建筑管理人才，会在一定程度上阻碍绿色建筑的管理工作水平的提升，由于绿色建筑施工人员较少，并且传统型施工人员对绿色建筑工程的

6、了解也不全面，更对绿色建筑的管理理念、施工技术、以及施工要求十分陌生。在绿色建筑实际施工的过程当中，施工人员频繁出现违规作业等现象，严重使绿色建筑不能按照预期的要求完工。3加强绿色建筑工程管理的措施3.1明确绿色建筑工程管理规范要求各地在实际工作中结合当地建筑基本要求，出具带有指导价值规范文件，具体工程中，由建设方负责人和施工方总工程师、监理方人员共同进行交流，以当地规范文件为基础，拟定具体的管理条文。如水资源的使用，以传统建筑总能耗为基础，可在规范中明确规定，绿色建筑水资源消耗不得高于传统建筑的90%。工程开工前，三方协商出具条文：绿色建筑水资源消耗总量为传统建筑的90%，其中雨季为85%，

7、非雨季为95%。再根据具体施工项目进行进一步的管理规范确定，以此提升管理水平。3.2提升绿色建筑工程管理意识在施工人员的选用上，要提升标准，要求其具备专业的绿色建筑工程管理理念。对于施工企业中的绿色建筑管理人员应当加强其专业技能的培训，不断加强其绿色建筑的意识，使其认识到绿色建筑工程管理是一项长远的计划和目标，对于企业的长久发展至关重要。在平时的施工管理中，要积极宣传绿色建筑的理念，可以采取张贴标语等方式，不断提升施工人员和管理人员的绿色建筑意识。企业也应当转变思想观念，不能够只顾眼前利益而忽视了提升经济效益与环境保护之间的关系，在企业管理中不断渗透绿色建筑的理念，使其成为企业施工管理中的一项

8、基本指导理念。3.3完善评价体系首先，要建立严格的市场准入机制。绿色建筑的标准与要求要比传统的建筑工程要高，根据绿色建筑的评价认证体系，合理评估企业的资质，对于达不到要求的企业，不允许进入建筑市场，更加不允许这一类企业参与到招投标过程中，绝对不能允许这一类企业参与建设的建筑项目通过审批。其次，加强施工过程中的评价与监督，绿色建筑的设计、施工、验收等各个环节需要制定详细的规则，并督促建筑团队严格执行。3.4引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才尤为重要，结合绿色建筑工程管理的实际需求，通过高校引进或者社会招聘的方式寻找人才，同时，对于引进的施工人才和管理人才要对

9、其专业技术进行评价，选择符合绿色建筑工程需求的人才组成管理团队和技术团队，从根源上解决绿色建筑工程中缺乏专业人才的现象。首先，对于人才的引进要制定一套科学合理的培训计划，对绿色建筑知识进行定期培训，尤其是管理人员、监理人员以及技术人员要加强培训，并定期选送管理人员和技术人员去外学习进修，吸收先进经验，进而可以更好的为我国绿色建筑工程服务。其次，将培训的结果和工作绩效相结合，建立一套科学合理的激励机制，实施岗位技术等级工资，并且要严格保证进场的人员都具有相关上岗证书。最后，加强绿色建筑工程管理人员绿色环保意识的同时，也要提升绿色建筑的管理能力，培养一支复合型的绿色建筑人才团队，进而可以为绿色建筑管理的发展提供一定的帮助。结语综上所述，随着社会的不断发展，建筑行业以及人民群众对绿色环保、节能降耗等问题愈加重视，从而在传统的建筑管理中融入了更多的绿色环保理念。本文分析了绿色建筑工程管理的关键问题，并以这些问题为基础，提出了引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才、完善绿色建筑工程管理的评估体系、以及完善绿色建筑工程管理中的相关法律法规等有效措