公司董事长在“全国五一劳动奖状”庆典会上的

1、公司董事长在“全国五一劳动奖状”庆典会上的各位领导、各位来宾、各位劳模代表、同志们：你们好！今天是一个喜庆的日子， 我们在这里共同欢聚一堂， 庆祝“五一” 国际劳动节，同时我们也同庆 * 获得全国“五一劳动奖状” 。在这可喜可贺的时刻， 我还要对在今天大会上受到表彰的劳模集 体和个人以及命名的优秀职工之家表示最热烈的祝贺！2 月 26 日，当我代表 * 有限公司在市进行申报“全国五一劳动 奖状”陈述演讲时，面对众多评委，面对市各行各业众多明星企业的 佼佼者，我已在现场切实感到了“五一劳动奖状”的份量。今天我们大家一起共同庆贺 * “五一劳动奖状”的获得，我们更 感到了一种责任和力量。正是这种责

2、任和力量， 使* 把全国五一劳动奖状始终作为奋斗的 目标，作为崇高的荣誉来追求。尽管从申报这个荣誉、到获得这个荣 誉，只有两个多月的时间，但* 创奖的却是多年不断努力的历史过程。 在创奖的过程中，* 全体员工付出了勤劳和智慧， 付出了艰辛和汗水。 创奖之路可以说是 * 各项工作全面推进之路，创奖之路可以说是 * 这些年发展壮大、走向辉煌之路。某始终坚持了“三个代表” ，以科 学的发展观为指导，全心全意依靠工人阶级， 企业保持了全面的发展、 可协调的发展、健康的发展、跨越式的发展，重点实现了十大突破。一是抓体制与机制的建立， 实现现代企业制度的新突破。 某已成 功地完成了公司制的改造， 构建了现

3、代企业法人治理结构， 建立了职 工董事、职工监事制度，成立了员工集体股权管理委员会，完成了员 工集体合同的签订，企业的法人治理、民主管理工作不断深化。二是抓企业信息化建设， 实现企业现代化管理新的突破。 某根据 外部市场的变化和内部加强管理的需要， 抓企业的信息化建设， 架构 起确保企业决策科学周密、 营销快速反应、 施工高速优质的信息管理 平台，并应用于企业各个部门，不断推进了企业现代化管理。 XX 年 企业信息化建设获全国现代化管理成果一等奖。三是抓营销，取得企业产业发展的新突破。 某充分利用企业资金、 装备、技术、人才等优势，利用已形成的高炉、炼钢、热轧、钢构、 会展中心、 体育场馆等品

4、牌优势， 企业营销和经营工作一年上一个台 阶。其中钢结构产业呈现跨越式发展，钢结构产量这三年由 5 万吨、 10 万吨到 15 万吨，跻身全国最大的钢结构制作、安装大企业前列。四、抓人力资源结构调整，企业人才高地建设取得突破。企业通 过每年近 8000 人次的各类教育培训，调整员工的知识结构，使员工 适应企业面向市场，适应企业未来发展，适应企业现有岗位。在调整 员工知识结构基础上，调整员工构成结构，管理人员、技术技能人员 比例增大。在此基础上，企业已初步形成企业管理、项目管理、技术 专家、作业能手四大人才高地。五、抓综合实力的加强，企业核心竞争力的形成取得突破。通过 不断购置先进的装备， 企业已有各类先进的施工机械和门类齐全的先 进设备数千台，其装备不仅满足企业需要，还向社会租赁创效，装备 实力大为加强。通过几年来资源的整合，人才的引进培养，政策的调 整、机制的建立，设计能力的强化，总承包实力大为加强。通过与设 计单位联合，与建筑单位联合， 与业主联合、与高校联合，优势互补、 大小互补、实现共赢，企业开拓市场能力大为提高。六、抓以人为本、党的建设、精神文明建设、企业文化工作取得 突破。企业始终把“促进人的全面发展”作为企业发展之源。党建工 作、企业文化工作、精神文明建设工作，始终围绕企业发展、围绕人 的素质提高、围绕经济中心来开展。 并创新思想观念、