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文档简介
1、公司财务部个人年度工作总结3时间荏苒,20年很快就要从前了,回忆从前的一年,心田不禁感 慨万千时间如梭,转霎时又将跨过一个年度之坎,回想望,虽不 声势浩大的战果,但也算经历了一段不平凡的考验跟磨砺.财务工作二十余年,也写了近二十份的年初总结,按说,我们每 个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点.这也是对 本人的一种鞭策吧.作为集团子公司的_公司,财务部是公司的关键部门之一,对 内财务管理水平的请求应始终提升,对外要应答税务、审计及财政等 机关的各项检查、把持税收政策及合应当用.在这一年里全体财务部员 工不辞辛劳、集思广益把各项工作都扛下来了.财务部的综合工作才干比较年又迈进了一步
2、.回顾即将过去的这 一年,在公司领导及部门经理的正确引导下,我们的工作着重于公司 的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展动工作,紧跟公司 各项工作部署.在核算、管理方面做了应尽的任务.为了总结教训,施 展成绩,克服不足,现将20年的工作做如下简要回想跟总结.今年的工作可能分以下三个方面:一、费用成本方面的管理1:标准了库存材料的核算管理,严厉操纵材料库存的公道储备, 减少资金占用.树立了资料领用轨制,改变了原来不管是否须要、不论 那个部分利用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到 某一个部门来核算的含糊成本.2:在本来的基本上细划了成本用度的管理,增强了运输费用的名 目管理,分
3、门别类的盘算每辆车实际消耗的费用项目,切实反映毎一 辆车当期的运输本钱.为运输车辆的绩效管理供应参考依据.二、会计基础工作(1) 认真履行会计法,进一步对财务职员加强财务基础工 作的领导,尺度记账凭证的编制,严格对原始凭证的公平性进行审 核,强化会计档案的管理等.对所有成本费用按部门、名目进行归集分 类,月底将奇特费用进行摊派结转体现局部效益.(2) 国家财政部门对公司的财务等级评定仍是第一次.咱们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但区财政局 还是对公司财务基础管理工作给予了断定.给公司的财务等级分数也是 评定组有史以来,评给最高分的一家公司.(3) 按规定时光编制本公司及团体公司需要的
4、各种类型的财务 报表,及时申报各项税金在集团公司的年中审计、年初预审及财政税 务的检讨中,积极配合相关人员工作.三、财务核算与管理工作(1) 按公司恳求对分公司以及营业点的收入、成本进行监视、 审核,制定相应的财务制度.统一核算口径,日常工作中,及时沟通、 密切联系并留心对他们的工作提出些指导性的见解,与各分公司、营 业点的核算部门建破了良好的配合关系.(2) 准确打算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税 款,踊跃配合税务部门应用新的税收申报软件,及时发现违背税务法 规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与接洽,取得他们的支 持与领导.(3) 在弛缓的工作之余,加强团队建设,打造一个业务
5、全面, 工作热情髙涨的团队.作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人 之长、展人之长“,充足发挥他们的主观能动性及工作踊跃性.提高团 队的整体素质,建破起开拓翻新、求实高效的部门新形象.(4) 作为基层管理者,我充分意识到自己既是一个治理者,更 是一个实行者.要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体 的工作及业务,首先要现身说法,这样才华保障在人员偏紧的情况 下,大家都可能主动承担工作.新的一年象征着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们信念再接 再厉,更上一层楼.20年年咱们将向财务精致化管理进军,精细化财 务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化 财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细.要以“细”为出发点,做到细致入微,对毎一岗位、部门的毎一项详细的 业务,都建立起一套相应的成本归集.并将财务管理的触角延伸到公司 的各个经营范围,通过行使财务监督职能,
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