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文档简介

1、    bim技术在施工过程中的应用    何培熙摘 要:文章以重庆轨道交通10号线二期兰花湖停车场项目为依托,通过bim技术的应用,集成管理、进度、安全、施工、成本等信息为施工重要环节提供清晰的生产进度、界面划分、资源消耗等数据,从而达到提升项目管理水平,节约成本、时间的目的。随着科学技术的发展,数字信息等技术的出现,传统工程管理模式已经无法满足当前现代化建筑产业发展的需要,面对样式日趋复杂、难度系数逐渐加大的建筑工程,bim(建筑信息模型)技术的出现,其以计算机信息技术为支撑,利用数字信息技术为整个建筑工程提供准确的、完整的信息,并对整个建筑工程从设

2、计、施工到运作全生命周期实施全方位的管理,极大地提高了建筑工程管理效率。关键词:本文就bim技术在工程施工中应用优势进行探讨一、项目简介该项目位于重庆工商大学兰花湖校区东北侧。兰花湖停车场段共地下三层结构及附属配套设施,为明挖地下停车场,基坑围护结构采用排桩式锚杆挡墙、钻孔灌注桩、内支撑、喷锚支护三种支护形式。基坑深1331m,部分位于回填土区,区间底板下部设置桩基础。出入线段明挖区间,左线长81.021m,右线长82.189m。区间为明挖法施工,采用围护桩+内支撑支护形式,区间结构为矩形框架结构,部分断面下部设置桩基础。出入线段暗挖区间隧道,左线长626.08m,右线长618.801m。本区

3、间隧道拱顶埋深约9m33.8m,采用暗挖法施工,暗挖结构为马蹄形复合式衬砌结构。二、bim在施工管理中的应用(一) bim施工模拟运用bim技术关联平台进度计划,可进行建造模拟,跟随施工进度实施监控,对施工过程可进行动画展示,还原施工顺序,让参建人员可清楚直观的查看工期进展情况。(二) bim 施工项目管理平台1、资料管理传统过程管理中,数据堆积如山,过程中经手人员多、资料收集不规范,交接过程中容易造成数据遗漏、丢失。这无疑为后期的数据查阅、统计与使用带来了诸多的不便,降低了工作协同效率,影响着企业的管理决策。利用bim 管理平台,搭建pc、网页、手机三端,对项目各专业图纸、现场资料、三维模型

4、等进行整合完善,实现云端数据同步。2、进度、质量、安全管理将bim技术运用于工程进度管理过程中,对项目工程进行三维模型的构建,对整個工程建设进程仿真操作,从而不仅可以减少误差,还能促进工程进度管理效率的提升。其次,就传统施工进度管理而言,大多是技术人员进行手动操作,加之施工进度的影响因素较多,单凭技术人员个人以往工作经验很容易出现各类误差问题。而在进度管理过程中运用bim技术进行工程建模,借助计算机软件便可以自动将工程数据计算出来,数据主要包括各施工环节所需材料量、人工投入估算量、以及建设成本等方面的数据,施工单位可以根据bim估算出来的数据开展材料采购以及人员配备等工作,这样不仅可以为工程建

5、设施工提前做足准备工作,还能够确保施工进度与合同要求相符合。在工程进度管理过程中运用bim技术,能够使管理更加规范化,并实现管理规范性的提升。通过网页端进入施工项目总平台,将施工总计划导入到生产进度中进行大数据分析,生成周会、数字报告;及时督促、整改回复在质量、安全管理中出现的问题。利用pc、网页、手机三端平台之间的互动、便捷、直观性,可清楚得到整个项目的安全、质量、进度的整合统一,从而节约时间、成本。三、bim技术在施工过程中的应用(一)在建筑设备安装方面的应用在设备安装布置和管线分布过程中,利用bim三维仿真技术能够还原出设备的实际情况和存在问题,针对问题可以将设计的不足之处进行改正。对于

6、施工中的隐蔽工程,若单纯利用平面设计图施工,具体的安装环节会出现很多细节问题,并且问题得不到及时的发现,从而导致无法保证安全、质量、进度、使用性能。最常见的是建筑设备与管道安装过程中发生线路碰撞的问题,利用bim技术对施工阶段的构件与管线、结构与管线等全面碰撞检查,使项目人员能够有足够时间优化设计,对施工中机械位置、管线摆放合理规划、解决问题,从而节约施工成本。(二)在方案可视化交底方面的应用通过三维可视化的建筑信息模型指导现场工人施工,让工人能够更直观的通过视图动画从复杂节点,连接位置等详细交底,管控风险的同时提升了效率和质量,极大程度上帮助施工人员理解施工方案、施工工艺、避免出现返工带来的

7、材料、人工、机械使用费等成本。(三)在工程变更方面的应用利用bim 5d动态成本管理模型,将图纸与模型相互关联,遇到工程变更时,将变更信息录入到模块中,工程量将根据变更后的工程量信息进行更新,然后根据工程量变化确定变更后的价格。bim 5d技术应用不再需要传统手工计算工程量及变更后价格,这样既简化预算人员工作又提高了精准度。(四)在成本控制方面的应用建筑施工成本的控制取决于人工、材料、机械设备和资金使用计划是否合理,因为每个阶段所用材料、人工、机械不同,价格也不同,传统成本管理信息得不到更新,无法动态控制,传统施工中只注重赶工期,盲目加大投入成本,导致成本超支,虽然制定了合理的施工组织计划,也有健全的审批流程,但管理人员仅凭借经验管理效果不明显。若利用bim 5d技术,可按每个阶段从模型中提取材料信息量,编制材料需求计划,实现透明实时管理,从而控制成本,杜绝材料浪费。利用bim技术,提高了将整个项目的资料、进度、质量、安全、工程变更、成本控制等方面的效率,实现项目管理数据的实时共享、协同与分析决策,提高了项目管理水平。四、结语综上所述,建筑行业中应用bim可以实现智能化的工程技术,呈现透明化的施工过程,应用bim所提供的三维模型来整合相关工程数据和参数等内容,使得工程技术人员能够直观了解施工过程中的各种信息和资料。因此

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