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文档简介
1、XXXX 改扩建(二期)工程有关工程进度协议书甲方:中交XXX工程局有限公司乙方:重庆XXX公路工程有限公司XXXX改扩建(二期)工程(以下简称土玉路工程)全线24 公里,根据合作协议由乙方负责K7+395 段往后的全部施工内容(其中K7+395-K10+543 为新建段,K10+543-K22+515为改扩建段)。现针对前期进展缓慢,工期延误严重等问题进行会谈,就如何加强施工组织、强化施工管理、采取措施抢回延误工期以及工程延误惩罚措施等问题达成一致意见, 现协议如下:一、 乙方应高度重视土玉路工程建设,充分认识到此项目是与中交一航局和四川能投集团合作共赢的第一个项目,代表着公司的形象和信誉。
2、由乙方高层领导亲自承担协调督促工作,给予项目部充分的人、财、物支持;尤其针对新建段施工乙方必需增加施工作业点,流水作业班组数量,以及钻机设备,延长有效作业时间,切实采取有效可行措施赶回 延误的工期。二、乙方承诺严格遵守合同约定的工期(456 天) ,同意按照由甲方上报业主的整体工期计划、 加强施工组织, 强化施工管理的相关措施及节点工期计划以及按此计划分 解的月度计划、周计划接受甲方及业主单位的检查和考核,并同意按月进度计划所分解的各单项工作进行处罚,每单项 工作滞后一天处以人民币 500元的罚款,罚款依据滞后天数 进行累加直到该单项工程完成,罚款在下一次进度款支付中 扣除。三、乙方承诺如连续
3、 4周不能完成周计划,或持续 2个 月不能完成月计划,则同意甲方对乙方申请的进度款予以延 迟支付;若因乙方原因导致甲方未能完成业主的考核计划, 则由乙方承担全部违约责任,并承担以此造成的一切损失, 且根据甲乙双方的分包合同条款约定,甲方有权另行组织人 员或终止合同等措施。附件1:加强施工组织,强化施工管理的相关措施及节点工期计划甲方:中交XXX工程局有限公司(盖章) 负责人:(签字)乙方:重庆xxx公路工程有限公司负责人: (签字)1:加强施工组织强化施工管理的相关措施及节点工期计划一、加强工序组织,强化流水作业1. 便道:新修施工便道要保证施工机械如混凝土罐车、汽车吊在雨天能正常通行;如不能
4、满足施工要求,必须按照投标文件计划设置内容新修便道,否则扣减 “临时道路修建、养护与拆除”费用。加强施工便道的维护,必须安排专人以及车辆、片石、砂砾石料等,确保不影响现场施工进度。2. 桩基:目前开工率仅26 % ,必须结合人工挖孔桩、水磨钻、经专家论证可行的爆破方式等措施加快进尺,钻孔灌注桩原则上“人休机不停”,保证 24 小时作业;南岗大桥桩基必须在3 月 22 日以前开工。新建段抗滑桩必须在4 月21 日前开工。全路段桩基施工强度必须达到每周浇筑完成13 根以上。二、强化组织领导,减少天气影响1. 切实作好阴雨天气作业措施,外聘经验丰富的技术管理人员,公司领导亲自驻扎现场蹲点,加快资金支
5、付流程。2. 人工: 班组层面增加钢筋工、模板工、 机械驾驶员(晴好天气“人休机不停”,保证 24 小时作业),管理人员增加质检员,做到工序验收资料现场签字完成。3. 材料:提前准备钢筋吨、砂石料吨、火工产品等,不得影响春节期间正常施工作业。4. 机械:在1 月 20 日以前,增加混凝土泵车至少2 台(泵管不少于300 米) 。作好自卸车、挖掘机等日常保养维修,要求备用至少混凝土罐车3 台,自卸汽车3 台,挖掘机1 台。三、关键节点工期计划改扩建段:3 月 31 日前完成观音坪中桥现浇箱梁施工,春节前完成2#冷拌站和2#梁场达到制梁条件等。五一节开园以前完成全线水稳层铺设,确保道路畅通。新建段:5 月 20 日前完成
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