建设工程项目管理

1、第一章建设工程项目管理概述一、单项选择题1（ ）是项目最基本、最主要的特征A一次性 B目标明确 C整体性 D制约性2不属于项目的选项是（ ）A一座酒店的建设 B科研课题 C生产啤酒 D写一篇论文3（ ）是属于建设工程项目A具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目B具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设C具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目D由若干分部工程或分项工程组成的项目4建设项目按其（ ）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目A用途 B规模 C性质 D阶段5企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（ ）A新建项目 B扩建项目 C迁建项目 D

2、恢复项目6施工项目的范围是由（ ）界定A建设法规 B可行性研究 C监理合同 D工程承包合同7施工项目的管理主体是（ ）A建设单位 B设计单位 C施工单位 D监理单位8计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（ ）A基本作用 B基本性质 C基本职能 D基本内容9项目实施阶段的项目管理的主要任务是（ ）A确定项目的定义 B通过管理使项目的目标得以实现C确定项目的范围 D通过经营使项目的目标得以实现10监理单位所开展的项目管理属于（ ）项目管理A业主方 B设计方 C施工方 D总承包方11业主方项目管理主要在项目的（ ）阶段进行A设计 B施工 C招投标 D实施12各类项目管理中，（ ）项目管理是核心A

3、业主方 B设计方 C施工方 D供货方13建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（ ）A对立 B统一 C对立统一 D无关系14建设项目管理各项任务中，（ ）是最重要的任务A质量控制 B进度控制 C投资控制 D安全管理15供货方项目管理主要在项目（ ）阶段进行A决策 B设计 C施工 D实施16建设项目总承包方管理，主要在项目的（ ）阶段进行A决策 B设计 C施工 D实施17政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（ ）A服务 B指导 C控制 D监督18关于承包商的正确说法是（ ）A业主和承包商签订合同 B承包商选定监理单位C总承包商必须自行完成全部的施工任务D总承包商与业主签订合同19

4、建设工程监理的前提是（ ）A施工单位委托 B建设单位委托C政府委托 D设计单位委托20监理单位按资质条件划分的资质等级为（ ）A一、二、三级 B甲、乙、丙级C特级、一级 D一、二、三、四级21监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（ ）的规定A法律 B监理委托合同C建设工程承包合同 D可行性研究22建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施竣工验收过程中，各项工作必须遵循的先后次序的（ ）A原则 B法则 C原理 D规则23关于项目建议书的正确说法是（ ）A项目建议书被批准，则项目立项B项目建议书被批准是可行性研究的前提C项目建议书由建设主管部门批准D各类项目的项目建议书内容

5、必须相同24如果初步设计提出的总概算超过总体投资估算的（ ）以上时新报批可行性研究报告A5% B10% C20% D25%25项目的开工时间，一般是指（ ）A施工队伍进现场的时间 B临时设施破土动C设计中任何永久性工程的破土动工 D开工庆典仪式第二章建设工程项目管理组织和项目经理一、单项选择题1组织的实质含义是（ ）A组织行为 B组织结构C管理行为 D管理过程2“一加一可以等于二，也可以大于二，也可以小于二。”这是组织机构活动基本原理的（ ）A要素有用性原理 B动态相关性原理C主观能动性原理 D规律效应性原理3（ ）的主要责任是实现业主的投资，保护投资利益A业主 B项目管理者 C专业承包商 D

6、政府机构4项目管理组织与企业组织的最大区别是（ ）A系统性 B主动性 C一次性 D弹性5项目结束或其相应项目任务结束后，项目组织就会解散，这是项目组织的（ ）A系统性 B一次性 C弹性 D6在一定的条件下，管理层次越多，管理跨度（A越大 B越小 C不变 D开始7“不用多余的人”、“一专多能”是建设工程项目管理原则A系统化管理 B精简 C精干高效8适用于小型简单项目的组织模式（ ）A线形组织 B职能组织C矩阵式组织 D事业部式组织9职能式组织模式的缺点是（ ）A职责不明确 B关系复杂C有多个矛盾的指令源 D多个工作部门10适用于大中型项目的项目管理组织模式是（A线形组织 B职能组织C矩阵式组织

7、D事业部式组织11线形组织模式的优点是（ ）A职责明确 B关系简单C只有一个指令源 D组织运行困难12矩阵式项目组织适用于（ ）A大型复杂项目 B小型项目C大中型项目 D中型项目13组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或元素之间的（关系A指令关系 B指导关系C命令关系 D平行关系14解决了以实现企业目标为宗旨的长期稳定的企业组织专业分工与具有较强综合性和临时性的一次性项目组织的矛盾的组织模式是（ ）A线形组织模式 B职能组织模式C矩阵式组织模式 D事业部式组织模式15下列有关项目经理在施工管理过程中管理权力错误的是（ ）A组织管理班子 B受托签署合同C选择施工作业队伍 D严格财务制度16

8、项目经理在项目管理方面的主要任务是施工成本控制、施工进度控制施工质量控制和（ ）等A施工安全管理和施工文明施工B工程合同管理和工程目标管理C施工安全管理和施工项目管理D施工安全管理和工程合同管理17建设工程施工企业项目经理具备的基本素质错误的是A领导素养 B复合型管理人才C身体素质 D精神高亢18项目经理的选用应遵循（ ）A考虑候选人的能力，敏感性和领导才能B考虑候选人的身体素质，敏感性和应付压力的能力C考虑候选人的能力、敏感性和应付压力的能力D考虑候选人的身体素质、敏感性和领导才能19有利于选拔人才的项目经理选用方式是（ ）A由企业高层领导任命 B由企业和用户协商C群众推荐任命 D竞争上岗的

9、方式20下列属于动态关系的是（ ）A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织 DWBS第三章建设工程项目评价与决策一、单项选择题1项目可行性研究是在工程项目（ ）时进行的A决策 B设计 C施工 D竣工验收2可行性研究的第一个阶段是（ ）A初步可行性研究阶段B机会研究阶段C详细可行性研究阶段D项目评估与决策阶段3下面哪项不是对可行性研究作用的描述（ ）A作为工程项目投资决策的依据B作为编制设计文件的依据C作为筹集资金和银行申请贷款的依据D作为施工单位编制投标文件的依据4可行性研究一般要回答的问题不包括（）A市场及资源情况如何 B项目立项时间C融资分析 D建成后的经济效益5初步可行性研究的任务不包括

10、（ ）A确定该项目是否需要进行详细可行性研究B确定哪些关键性问题需要进行辅助性专题研究C确定下一阶段研究的重点和难点，并排除一些明显不可行方案D进行综合效益分析和全面技术经济论证6在详细可行性研究阶段，投资估算的计算精度应控制在（ ）A±30% B±20% C±10% D±1%7下面哪项不是可行性研究报告的内容（ ）A市场需求预测 B建设条件与选址C施工进度计划 D投资估算与资金规划8项目评估报告一般是由（ ）编制的A投资决策部门 B设计单位 C施工单位 D监理单位9下面不是作为可行性研究工作的依据性文件的是（ ）A项目建议书 B初步设计文件C各类批文

11、D市场调查报告10（ ）是从社会整体角度出发，分析和考察投资项目对实现国家和地方各项社会发展目标所作的贡献与影响A财务评价 B国民经济评价C社会评价 D环境评价11（ ）是借款者支付给贷款者超出本金的那部分金额A现值 B终值 C利息 D利率12在（ ）计息的情况下，利息与时间是线性关系A单利 B复利 C年金 D本金13下面对资金等值计算描述有误的是（ ）A计算期发生在时点，本期末即等于下期初B现值和终值分别是在第一个计息期的期初和最后一个计息期的期末发生的C当问题同时包括现值与年金时，第一个年金与现值在同一期D当问题包括终值与年金时，最后一个年金与终值同时发生14同一笔借款，在利率和计息期均相

12、同的情况下，用复利计算出的利息金额和用单利计算出的利息金额的关系是（）A前者大于后者 B前者小于后者C前者与后者相等 D视具体情况而定15若计息周期为季度，计息周期季度利率为3%，则年名义利率为（）A9% B12% C3% D36%16设名义利率为r，一年内计息次数为m，实际利率为i，则名义利率与实际利率的关系是（ A）17F/P,i,n这个符号表示（）A一次支付终值系数 B一次支付现值系数C等额年金终值系数 D等额年金现值系数18（）是综合反映项目计算期各年年末资产负债和所有者权益的增减变化及对应关系的一种报表A资金来源与运用表 B现金流量表C利润表 D资产负债表19项目财务现金流量表是以项

13、目为一独立系统，从（）的角度进行设置的A项目实施过程 B开始融资时期C项目实施后 D融资前20某建设项目建设投资额为5000万元，投产前项目贷款利息总和为300万元，建成投产后维持生产所占用的全部周转资金1000万元，年平均净收益为500万元，该项目的投资收益率约为（ ）A7.9% B10% C8.3% D9.4%21财务评价指标中，价值性指标是（ ）A财务内部收益率 B投资利润率C借款偿还期 D财务净现值22下面对净现值指标描述有误的是（）A它是将项目各期的净现金流量按一定的贴现率折现到期初的现值之和B它是动态评价方法中最重要的指标之一C它与净年值是等效的指标D它的计算结果数值表示该项目可获

14、利的金额23下面不属于不确定性分析的基本方法是（ ）A盈亏平衡分析 B机会成本分析C敏感性分析 D概率分析24下面说法错误的是（ ）A现金流量是现金流入量与现金流出量的统称B现金流出是指导致现金存储量减少的现金流动C现金流入是指能够使现金存储量增加的现金流动D反映现金流出及流入应分别绘制现金流出表和现金流入表25若某项目的NPV为0，则表明（）A盈亏平衡 B项目亏损C盈利能力为行业的平均水平 D利润为零26对于敏感性因素下面说法正确的是（ ）A一个项目一般只有一个敏感性因素B某不确定性因素有较小变动，而导致项目经济评价指标有较大的波动，这个因素称为敏感性因素C对敏感性因素的分析目的是判别项目在

15、国民经济评价上的可行性D净现值内部收益率通常情况下都是项目的敏感性因素27风险型决策问题和不确定性决策问题的区别在于（ ）A存在两个以上行动方案B存在两个以上自然状态C不同自然状态出现的概率可知D不同行动方案在不同自然状态下的损益值可知28决策的正确步骤是（ ）A预测搜集信息制定方案进行评价、决策B搜集信息预测制定方案进行评价、决策C搜集信息制定方案预测进行评价、决策D预测制定方案搜集信息进行评价、决策29只能运用决策树法而期望值法不能解决的决策问题是（ ）A风险型决策问题 B非确定型决策问题C单级决策问题 D多级决策问题30下面哪个是后悔值计算的正确方法（ ）A将各自然状态下的最大收益值减去

16、其他方案的收益值，得出后悔值B将各自然状态下的最小收益值减去其他方案的收益值，得出后悔值C将各方案的最大收益值减去其他自然状态下的收益值，得出后悔值D将各方案的最小收益值减去其他自然状态下的收益值，得出后悔值计算3某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价预计60元，销售税金及附加税率为6%，单位产品的可变成本估算额40元，要求：对项目进行盈亏平衡分析，计算项目的产量盈亏平衡点在市场销售良好情况下，正常生产年份的最大可能盈利额为多少？在市场销售不良情况下，企业预保证能获年利润120万元的年产量为多少？在市场销售不良情况下，为了促销，产品的市场价格由60

17、元降低10%销售时，若欲每年获年利润60万元则年产量为多少？5某建筑公司的施工人员要决定某项工程下月是否开工如果开工后天气好，能按时完工，可得利润5万元；如果开工后天气不好将拖延工期，造成损失2万元；如果不开工，则不论天气好坏都要付出窝工损失5000元根据以往的统计资料，预计下个月天气好的概率为0.3，天气坏的概率为0.7，试用决策树法进行决策。6某企业生产的某种产品在市场上供不应求，因此该企业决定投资扩建新厂，据研究分析，该产品10年后将升级换代，目前的主要竞争对手也可能扩大生产规模，故提出以下三个扩建方案：大规模扩建新厂，需投资3亿元，据分析预测，该产品销路好时，每年的净现金流量为9000

18、万元；销路差时，每年的净现金流量为3000万元；小规模扩建新厂，需投资1.4亿元，据分析预测，该产品销路好时，每年的净现金流量为4000万元；销路差时，每年的净现金流量为3000万元；先小规模扩建新厂，3年后，若该产品销路好再决定是否再次扩建，若再次扩建，需投资2亿元，其生产能力与方案相同。据预测，在今后10年内，该产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，基准折现率为10%，不考虑建设期所持续的时间。第四章施工组织设计一、单项选择题1施工准备工作是（ ）的重要环节A保证顺利施工 B保证顺利竣工C保证资金到位 D保证制度健全2专业工作队实现专业化且提高劳动生产率的组织方式是（ ）A依次施

19、工 B平行施工C顺利施工 D流水施工3流水施工的基本参数中属于工艺参数的是（ ）Am Bn Ck Dt4工作面是流水施工参数中的（ ）A空间参数 B工艺参数C时间参数 D强度参数5划分施工段的目的是（ ）A为连续均衡地施工 B为流水施工C为缩短工期 D为有足够的工作面6下面施工段与施工过程之间关系说法正确的是（ ）Am>n时工作面会紧缺 Bm>n时不能组织流水施工Cm<n时工作面会空闲 Dm<n时会出现窝工现象7流水作业是一种科学组织施工的计划方法，其实质就是（ ）A依次施工 B平行作业C连续作业 D控制作业8流水施工中，流水节拍是指（ ）A两相邻工作队进入流水作业的最

20、小时间间隔B某个专业队在施工段上的施工作业时间C某个工作队在施工段上作业时间的总和D某个工作队在施工段上技术间歇时间的总和9某施工段的工作量为200m3，施工队的人数为25人，日产量0.8m3/人，则该队在该工程施工段的流水节拍为（ ）A8天 B10天 C12天 D15天10流水施工中流水步距是指（ ）A两相邻工作队进入同一施工段流水作业的最小时间间隔B某专业队在一个施工段上的施工作业时间C某个工作队在施工段上作业时间的总和D某个工作队在施工段上技术间歇时间的总和11多层建筑施工中施工段数为m，施工过程数为n，则组织流水施工应满足的条件是（ ）Am<n Bmn Cmn Dm>n12

21、组织等节奏流水需要的前提是（ ）A使各施工段的工程量基本相等B确定主导施工过程的流水节拍C使各施工过程的流水节拍相等D调节各施工队的人数13某工程划分4个流水段，由两个施工队进行等节拍流水施工，流水节拍4天，则总工期为（ ）A16天 B18天 C20天 D24天14由甲乙两个施工队，在3个施工段上施工，流水节拍如表所示，则流水步距为（ D）15如果流水作业中流水步距相等，则该流水作业（ ）A必定是等节拍流水 B必定是异节拍流水C必定是无节奏流水 D以上都不对16先由甲、乙、丙三个独立基础，分A、B、C、D四个施工过程，流水节拍如表所示，则该工程量最短工期为（ C）天17进行高层建筑工程施工时，

22、绘制网络图应（ ）A按施工段排列 B按专业队排列C按楼层排列 D按工种排列18前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划是（ ）A单代号网络 B时标网络 C综合网络 D搭接网络19网络计划的缺点是（ ）A不能反映工作间的逻辑关系 B不能反映出关键工作C计算资源消耗量较横道图不方便 D不能实现电算化20网络图根据绘图符号不同可分为（ ）A双代号和单代号网络图 B单目标和多目标网络图C无时标和时标网络图 D规则和不规则网络图21网络图计算时间参数中，以下时间参数计算顺序描述正确的是（ ）AESLSLF BEFLFLSCTFFFLS DFFTFTF22网络图中工作最早开始时间计算错误的是（ ）AESij(

23、ir)0 BESijEShiDhiCESjkESkmDkmDESijEFijDij23网络计划工期的计算正确的是（ ）A规定了要求工期时TpTcB未规定要求工期时TpTrC规定了要求工期时TpTrD未规定要求工期时TpmaxEFin24单代号网络与双代号网络的区别是（ ）A时差计算方法不同 B工作是用节点表示还是用箭线表示C图形的复杂程度不同 D图形中是否出现循环回路25双代号网络图中的虚工作（ ）A既消耗时间，又消耗资源 B只消耗时间，不消耗资源C既不消耗时间，又不消耗资源 D不消耗时间，只消耗资源26某项工作有两项紧前工作A、B，工作持续时间tA3天，tB4天，最早开始时间分别为ESA5天

24、，ESB6天，则本工作的最早开始时间是（ ）A5天 B6天 C8天 D10天27网络图中，工作最早开始时间应为（ ）A所有紧前工作最早完成时间的最大值B所有紧前工作最早完成时间的最小值C所有紧前工作最迟完成时间的最小值D所有紧前工作最迟完成时间的最大值28某项工作有两项紧后工作C、D,最迟完成时间：LFC=20天，LFD=15天，工作持续时间：tC=7天,tD=12天，则本工作的最迟完成时间是（ ）A13天 B3天 C8天 D15天29关于自由时差和总时差，下列说法中错误的是（ ）A自由时差为零，总时差必为零B总时差为零，自由时差必为零C不影响总工期前提下工作的机动时间为总时差D不影响紧后工作

25、最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差30工作的总时差是（ ）A不影响紧后工序最早开始的前提下，工作的机动时间B不影响紧后工序最迟完成的前提下，工作的机动时间C不影响总工期的前提下，工作的机动时间D不影响紧后工序最早完成的前提下，工作的机动时间31施工组织中，编制资源需要量计划的直接依据是（ ）A工程量清单 B施工进度计划C施工图 D市场的供求情况32单位工程施工顺序遵循的原则是（ ）A先主体后装饰 B先结构后维护C先深后浅 D先土建后设备33施工总平面图的绘制比例为（ ）A1：1000 B1：100 C1：400 D1：50034设计施工平面图的第一步骤是（ ）A布置仓库 B布置临设工程

26、C引入场外交通道路 D布置场内道路35工地临时用电量计算，计算触地用电的单位是（ ）AKW BKVA CKWH DA36单位工程施工平面图设计时，首先应（ ）A确定搅拌站，仓库等位置 B布置运输道路C布置水电管网 D确定起重机械的位置及其路线37在双代号时标网络计划中，虚箭线上波形线的长度表示（ ）A工作总时差 B工作的自由时差C工作持续时间 D工作之间的时间间隔38在网络计划中，工作n的最早开始时间为第28天，其持续时间为9天，该工作共有三项紧后工作，他们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作n的总时差为（ ）天A20 B11 C43 D12案例三：根据表2试绘出双代号网络

27、图和单代号网络图。计算时间参数、网络计划的计算工期和确定该网络计划的关键工作。计算工作B、E、G的总时差和自由时差。案例四：【资料】要建一无线电发射试验基地，工程的主要活动及其所需要时间等如下：清理场地 1天基础工程 8天建造房屋 6天建发射塔 10天装电缆 5天安装发射设备 3天调试 1天施工顺序如下：清理场地后，基础工程与安装电缆同时开始，基础完成后，建房与建发射塔同时进行，安装设备应在建房与安装电缆完成后开始，最后进行调试。【要求】绘制双代号网络图整个建塔工程需要多少天？哪些活动处在“关键线路”上（用图上计算法计算）？第五章施工项目计划与控制一、单项选择题1施工项目管理规划是由（ ）或（

28、 ）主持编制的，作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件A企业决策层，项目经理 B监理工程师，企业管理层C企业管理层，项目经理 D企业决策层，监理工程师2下列不属于施工项目管理实施规划编制依据的是（ ）A施工项目管理目标责任书 B企业对招标文件的分析研究结果C施工合同及相关文件 D项目经理部的管理水平3下列属于施工项目进度控制原理的是（ ）A动态控制原理 B主观能动性原理C规律效应性原理 D动态相关性原理4订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责的措施，属于施工项目进度控制措施中的（ ）A技术措施 B组织措施 C管理信息措施 D合同措施5香蕉曲线控制图和S曲线控

29、制法可以用作（ ）A进度控制 B投资控制C质量控制 D安全控制6下列分析进度完成情况的方法中，（ ）是利用时标网络计划检查和判定工程进度实施情况的方法A横道图比较法 BS曲线比较法C香蕉型曲线比较法 D前锋线比较法7香蕉型曲线比较法中的香蕉型曲线是由（ ）和（ ）两条曲线组合起来的闭合曲线AEF曲线和LF曲线 BES曲线和LS曲线CES曲线和EF曲线 DLS曲线和LF曲线8用前锋线比较法分析进度完成情况时，若工作箭线的实际进度点在检查日点右侧，则表示（ ）A该工作超额完成计划 B该工作按时完成计划C该工作未完成计划 D该工作已停止9关于分析进度偏差的说法中正确的是（ ）A如果工作进度偏差大于其

30、总时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度偏差必将影响后续工作和项目的总工期B如果工作进度偏差大于其自由时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度偏差必将影响后续工作和项目的总工期C如果工作进度偏差大于其总时差，且该工作为关键工作，其实际进度偏差必将影响后续工作和项目的总工期D如果工作进度偏差大于其自由时差，对其后的工作都不影响10建设工程项目质量控制系统的控制目标是（ ）所规定的质量标准A施工承包企业 B建设工程项目目标C国家工程质量验收标准 D国家工程建设强制性标准11建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（ ）批准确认后执行A企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B项目

31、经理审核并报请工程监理单位或建设单位C工程监理单位审核并报请建设单位D工程监理单位审核并报请工程质量监督机构12施工过程中质量控制的重点是（ ）A人的控制 B材料设备的控制C施工工序质量的控制 D施工机械设备的控制13工序质量控制点是针对影响质量的（ ）或（ ）而确定的重点控制对象A重要部位，较强环节 B重要部位，薄弱环节C关键部位，较强环节 D关键部位，薄弱环节14质量控制方法中，PDCA循环工作方法是指（ ）A计划检查处理实施 B计划实施检查处理C检查计划实施处理 D实施检查处理计划15下列方法中，寻找影响质量主次因素的有效方法是（ ）A排列图法 B分层法 C直方图法 D控制图法16运用排

32、列图法分析影响质量的各个因素，按累计频率划分为三个区域，影响因素处在（0%80%）区域内的为（ ）A一般因素 B次要因素 C主要因素 D重要因素17下列用以描述质量分布状态的一种分析方法的是（ ）A排列图法 B因果分析图法 C控制图法 D直方图法18用直方图判断工序和生产过程质量是否存在问题，如果图形呈（ ）型，说明生产过程正常，质量在控制范围之内A孤岛型 B正态分布 C双峰型 D平顶型19孤岛型直方图是由于（ ）造成的A组距确定不当B操作中对上限（或下限）控制太严C临时他人顶班作业D在检测过程中存在某种人为因素20下列方法属于动态分析法的是（ ）A因果分析图法 B控制图法 C直方图法 D排列

33、图法21下列不是施工项目直接成本的构成的是（ ）A机械使用费 B材料费C职工福利费 D人工费22施工项目成本一般以项目的（ ）作为核算对象A单位工程 B单项工程 C分部工程 D分项工程23施工项目成本预测是从（ ）开始的A投标承包 B施工准备 C施工 D保修期间24属于施工项目成本控制在施工阶段的工作内容的是（ ）A对项目工程成本进行预测、决策B审核图纸，选择经济合理、切实可行的施工方案C执行、检查成本计划，控制成本费用D算出实际成本25建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）A直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部分项工程施工成本C人工费、材料费、施

34、工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费26建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本27下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（ ）A因素分析法和比较法 B曲线法和表格法C连环置换法和比率法 D连环置换法和曲线法28在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本形成的影响程度的方法是（ ）A比较法 B连环替代法 C差额计算法 D动态比率法29安全控制的首要目标是实现（ ）A不出现事故

35、或事故频率很低B轻伤事故为零C重伤事故为零D重大伤亡事故为零30施工项目安全生产必须坚持（ ）方针A安全第一，预防为主 B预防为主，防治结合C安全第一，防治结合 D百年大计，安全第一第六章建设工程项目后期管理二、单项选择题1竣工验收就是指建设项目建设全过程的( )A最后程序 B中间程序 C设计的重要环节 D开始程序2工程完工后，( )向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收A施工单位 B监理单位 C业主 D建设行政主管部门3建设单位应当在工程竣工验收( )工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构A7个 B14个 C28个 D18个4房屋建筑工程和市政基

36、础建设项目的建设单位应当自工程竣工验收合格之日起( )内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案A15日 B5日 C10日 D6日5( )是由建设单位编制的反映建设项目实际造价和投资效果的文件，是竣工验收报告的重要组成部分A竣工决算 B竣工结算 C工程概算 D工程预算6竣工决算是由参与建设单位的项目法人机构即( )编制的，反映项目总体的投资效果及工程的终结造价A项目业主 B某建设单位 C所有建设单位 D监理机构7工程竣工结算书由施工单位编制，建设单位审核，建设银行审查同意，由( )共同办理竣工结算手续，才能进行工程结算A承发包单位 B发包单位 C承包单位 D监理单位8小型建设项

37、目竣工财务决算报表包括：建设项目竣工财务决算审批表、小型建设项目竣工财务决算总表、建设项目( )A交付使用资产明细表 B资产负债表C现金流量表 D利润表9基建投资借款期末余额是指建设项目竣工时偿还的基建投资借款数，应根据竣工年度资金平衡表内的“（ ）”项目期末数填列A基建借款 B借款 C基建资金 D赔款10凡结构形式改变、施工工艺改变、平面布置改变、项目改变以及有其他重大改变，不宜在原施工图上修改、补充，（ ）改变后的竣工图A重新绘制 B重新设计C不用重新绘制 D不用重新设计11工程竣工投产交付使用后，建立保修制度，是施工单位对工程正常发挥工程项目功能负责的具体体现，通过保修可以了解使用单位对

38、工程施工质量的评价和意见，保证工程项目使用功能的( )A稳定性和连续性 B功能性和持久性C实现性和阶段性 D均衡性和耐久性12电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，最低保修期限为（ ）A2年 B5年 C1年 D3年13在雨季回访屋面、墙面的防水情况，在冬季回访锅炉房及采暖系统的情况等是（ ）A季节性回访 B技术性回访C其他回访 D常规性回访14工程项目回访由( )的管理人员组织生产、技术、质量、水电、合同、预算等有关专业技术人员进行回访A施工单位 B建设单位 C监理单位 D供货单位15了解在工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等技术性能和使用后的效果是（ ）A技术性回访 B

39、保修期结束前的回访C季节性回访 D其他回访16建设单位应当在工程竣工验收( )工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构A7个 B1个 C14个 D5个17建设单位办理商品住宅工程竣工验收备案还应当提交的其它资料是（ ）A住宅质量保证书和住宅使用说明书B住宅质量保证书C住宅使用说明书37D住宅质量保修书18竣工决算是对工程项目投资效果的反映，竣工结算是（ ）的反映A双方合同经济关系结束 B项目完成C项目使用寿命的终结 D项目终止19（ ）概括竣工工程建设成果和经验，是对竣工决算报表进行分析和补充说明的文件，是全面考核分析工程投资与造价的书面总结，也是竣工决算

40、报告的主要组成部分A竣工财务决算说明书B竣工财务决算报表C工程竣工图D工程造价对比分析40第七章建设工程项目风险管理一、单项选择题1.风险意识强调（ ）A.风险无处无时不存在B.风险只会带来灾难，风险不会带来机会C.不能冒险D.要敢于面对风险2.风险是指在给定情况下和特定时间内，那些可能发生的结果之间的差异，说明（ ）A.差异越大则风险越大B.不利事件发生的确定性越大，风险越大C.信息越完备详细，风险越大D.差异越小风险越大3一般来说，风险具备下列要素（ ）A.事件、事件发生的概率、事件后果B.风险原因信息本身的滞后性,认识能力局限性C.主体、客体、内容D.风险意识4.工程项目风险量R=f(P

41、r,q)公式说明（ ）A.损失越大，风险一定大B.事件发生的概率大，风险一定大C.工程项目风险量是由事件发生的概率和损失的组合决定的，一般二者乘积大，风险大D.事件发生的概率小，风险就小5.决策者过高的估计了他们的水平或对事件结果的影响力，这将导致决策者对成功的期望超出了客观概率由于建筑业的项目决策往往凭借直觉经验信息进行的主观判断，因此要避免( )A.事件的可回忆性 B.对控制力的错觉C.认知偏向 D.对认知的直觉反映6.不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里,反映了工程风险管理的( )A.组合理论 B.客观概率理论C.主观概率理论 D.集合理论7.风险识别是要确定在工程项目实施中( )，这些风险可

42、能会对工程项目产生什么影响，并将这些风险及其特性归档A.存在哪些风险 B.这些风险大小排序C.如何应对风险 D.风险发生的概率8.工程项目风险估计是对（ ）进行了讨论A.风险事件发生的概率和引起的损失B.各风险事件的共同作用C.风险事件引起损失的综合后果D.工程项目主体能否接受这些风险9.评价者将复杂的风险问题分解为若干层次和若干要素，并在同一层次的各要素之间简单地进行比较、判断和计算，得到不同方案风险的水平，从而为方案的选择提供决策依据,这种方法是风险评价的（）A.综合评价法 B.层次分析法C.模糊评价法 D.评审技术法10.怎样编制风险应对计划；在规避、转移、缓解、接受和利用风险等众多应对策略中，选择有明显效果的措施是（ ）A.风险应对 B.风险识别C.风险估计 D.风险判别11.终止法、工程法、程序法和教育法是（ ）风险的具体方法A.规避 B.转移 C.缓解 D.自留和利用12.对大型工程，为了投标竞争中取胜，一些承包商