武汉监理总结

1、监理总结一、工程概况武汉长江盾构穿越隧道工程是中石化川气东送管道控制性工程之一，也是川气东送管道沿线穿越特大河流的险难重点工程，按期、优质、安全、高效的建成武汉隧道工程，对整个管道工程的建设具有重大意义。该工程由中国石油天然气管道局第四工程公司承建，由重庆中庆监理工程公司监理。该工程于2007 年 3 月 10 日开工，计划 2008年 8 月 31 日竣工，实际于 2008 年 9 月 10 日实现贯通。武汉长江盾构穿越工程主要始发井、接收井、管片生产、 盾构隧道四部分组成。 武汉盾构工程始发井位于汉南区纱帽镇大嘴村，其 中 始发 井 为 矩 形 断 面 ，净 空 尺 寸 13m*8m，连

2、续 墙 深 度 26m，竖 井 深 度 16.85m 。接收井位于江夏区金口镇东风村，到达 竖 井 为 距 形 断 面 ，净 直 径 9.3*8m ， 连 续 墙 深 度38m，竖 井 深 度 28.26m ，竖 井 采 用 连 续 墙 工 法 围 护 ，主要穿越地层为粉细砂、含卵石粗砂、粘土、中风化泥岩和强风化泥岩。管片生产采用c50钢筋混凝土通过专业模具预制成型，管片生产 1583环。盾构隧道施工采用德国海瑞克公司生产的m606 avn30o0ah泥水加压平衡式盾构机承担掘进任务，设备的设计工作水压4bar，最大工作水压6bar，能在强透水的复杂地层掘进。隧道净直径3080mm ，隧道水平

3、长度 1923m （始发井反力墙接收井反力墙），环片拼装 1577 环，盾构机穿越长江干堤，左岸对应武汉汉南长江干堤，堤防桩号 360+400，右岸对应武汉四邑公堤堤防桩号247+700。二、施工方法及工艺2.1 盾构施工本工程盾构施工采用德国海瑞克公司生产的m606 avn30o0ah泥水加压平衡式盾构机承担掘进任务，设备的设计工作水压4bar，最大工作水压6bar，能在强透水的复杂地层掘进。2.1.1 泥水平衡盾构机工作原理泥水平衡盾构就是在盾构的前部刀盘附近设一隔板，形成泥水压力仓，并装有切削刀盘和输送流体的排泥管以及推动盾构的千斤顶，地面上设泥水分离的泥水处理净化循环设备。通过向密封的

4、泥水压力仓内输送加压的泥水并维持适当泥水压力来获得开挖面的稳定，对于不透水的粘土，泥浆压力适当大于围岩主动土压力，就可以保证管廊开挖面的稳定；对于透水性大的砂性土，泥浆会渗入到土层内一定深度，并在很短时间内，在土层表面形成泥膜，有助于改善围岩的自稳能力， 并使泥浆压力在开挖面上发挥有效的支护作用。控制泥浆质量形成致密泥膜，产生与作业面上的土压、水压相抗衡的泥水压，以保持作业面的稳定。 同时开挖的土碴， 以泥水流体状通过排泥管道排至地面，再通过泥水处理装置，将土粒与泥水分开，分离后所剩的泥水，进行质量调整后，再送到作业面进行循环。2.1.2 设备的主要功能概述a. 设备掘进性能盾构机掘进过程中

5、, 刀盘转动切削下来的土、砂、石块在泥水舱与泥浆混合( 其中部分大块渣料须首先破碎，渣料中部分岩土材料与送进的水混合作为造浆材料), 然后通过排浆泵 泵出 隧道 。 泥 浆 泵 均为 无级调 速, 可 控 制 适应 于变 化 的 地层 条件 并平衡 流 速 。aavnd3000ah盾构机适应岩石最高强度100mpa ，掘进速度 0-100mm/min ，防水压力 6bar。b. 控制系统盾构机操作的一切必要数据和控制机构都集中在控制台。隧道掘进速度，切削刀盘的转速，泥浆泵调整、掘进导向纠偏等均在控制台集中控制。c 管片的安装配备管片安装机，管片安装机通过抓举头将管片抓起然后纵向和环向移动至安放

6、位置后再通过抓举头的微动来调整管片与管片之间的缝隙，以保证管片安装的精度。d. 碎石器avnd3000ah 盾构机泥水舱内配有锷式碎石机构，被切削滚刀破碎的岩石块或大石头在泥水舱内被强制破碎，然后与泥浆混合通过筛孔从排泥管排出。e. 气锁系统气锁系统用于人和物体通过压力舱，气锁室将压缩空气区域与大气压力下的区域分隔离开。气锁系统主要装置由气锁室、空气调节系统和空压机组成。在任何情况下必须保证足够的压缩空气压力和气量，以备紧急情况下使用。该系统工作正常才能确保人员进入气压舱的工作安全。2.2 管片生产本工程共需预制管片1588环，管片环外径为3.54m，内径为 3.08m，宽为 1.2m，厚度为

7、 0.23m。每环由 1 块封顶块、2块邻接块和 3 块标准块组成， 管片混凝土强度等级为c50 ，抗渗等级为s12，采用钢筋为、级。针对本工程的实际情况，可将管片生产流程划分为三个工段。分别为钢筋制作工段、管片成品生产工段和管片成品堆放工段。管片生产主要步骤如下：a. 管片用钢筋在钢筋加工场加工，成品通过叉车或人力推车运输进管片生产场区。b. 采用管片模具固定，砼通过人力推车水平传送、人工上料浇砼方式生产。c. 管片砼采用插入式振棒振捣成型。 d. 浇砼后管片采用无压蒸养约36 小时后达到设计强度的30% 方可拆模。e. 砼管片通过专门的吊具吊离模具后，再经翻片机翻转180后运至喷淋场养护。

8、f. 管片养护完毕即转至堆放场堆放， 待达到 28 天龄期后就可通过陆路运输到盾构施工现场使用。2.3 竖井施工本工程始发井、接收井施工采用明挖顺作，地下连续墙作为基坑围护结构。2.3.1 地下连续墙施工工艺流程图2.3.2高压旋喷桩止水施工1）施工工艺总概述废浆池泥浆制备 (新浆池 ) 循环池沉淀池筑导墙挖槽清槽及清刷接头吊放接头管及钢筋笼浇灌架就位插入导管浇灌水下砼拔接头管泥浆排放地下连续墙的接缝采用高压旋喷桩进行止水。旋喷桩加固原理：先成孔后，由底部向上一边旋转，一边向上提升，由于高压细喷射流有强大的切削能力，因此喷射的水泥浆一边切削四周土体，一边与之搅拌混合，形成圆柱状的水泥与土体混合

9、的加固体，即是旋喷桩。根据本工程具体情况和地层特点，结合试桩施工经验，单管高压旋喷注浆施工采取如下施工工艺：桩机移到桩位钻机引孔至设计深度制备水泥浆灌注水泥浆慢速提灌注水泥浆提杆移机至下一桩位。2）施工技术参数根据高压旋喷注浆技术规范 （ysj210-92）参考类似工程实践，结合本工程土层条件和设计要求，拟采取如下技术参数进行施工：（1）水泥浆：压力 20-25mpa，流量 7080l/min，水灰比 1.0。（2）提升速度： 815cm/min，旋转速度 1020r/min。（3）水嘴直径： 12.5mm。（4）每米水泥用量 250 公斤左右。三、施工难点3.1 、地质条件复杂，盾构机施工较

10、困难。盾构机始发段为细粉砂层，中间要经历粘土层，风化泥质砂岩盾构机掘进过程中无论是在配浆还是技术施工中都难以控制。3.2 、经过对隧道所经地层地下水位情况进行分析，隧道掘进承受最大水压达0.4mpa，盾构的防水及稳定工作面的能力也是本工程成败的关键之一。3.3 、盾构在掘进至粘土层，刀具正常磨损须定期进行检查更换，在高水压或无自稳能力的地层中检查更换刀具必须保证人员的安全和更换的方便。3.4 、盾构设备最大单件重量75t，竖井深空间小不易吊装控制；3.5 、盾构机需两次穿越长江大堤，须采取有效措施减少掘进扰动，控制注浆质量，尽量减少施工带来的沉降量，具有一定难度；3.6 、本工程为江底隧道穿越

11、施工，与一般的地下隧道相比，江底隧道的施工风险更高，安全防护要求也更高。 江底隧道施工技术与安全防护与一般城市交通隧道有明显差异，一旦发生事故，水下隧道的抢救难度和造成的损失都远远高于普通地下隧道，在这方面国内、外的施工经验教训不乏先例。所以，对江底隧道施工的难度和安全防护措施（如预警预报方案、应急预案、供电、通风、运输、照明等），必须予以高度重视，以确保工程的施工安全。3.7 、隧道内空间受限，施工中必须严密监测有害气体，在带压进舱时，须采取特殊措施，防止高压作业人员出现意外伤害。3.8 、隧道掘进施工全程测量控制是能否保证盾构顺利进洞贯的关键；3.9 、竖井与隧道施工防水处理，应满足设计防

12、水规定的要求。四、工程进度情况、监理工作质量控制情况、监理现场工作情况（一） 、工程进度情况 2007 年 3 月 10 日，始发竖井破土动工，6 月 10 日始发竖井完成施工。 2007 年 6 月20 日盾构机顺利吊装下井， 6 月 25 日，盾构机开始启动，各项辅助设备开始运转，突破混凝土层后掘进正常， 毫无渗漏，始发成功；2007年 7 月 20 日， 盾构机穿越北岸大堤， 2008年 6 月 30 日盾构机成功穿越了南岸长江大堤；2008 年 9 月 13 日，经过 18 个月的施工，实现武汉长江盾构隧道贯通。（二） 、监理工作质量控制情况监理在开工前制定了一系列指导性文件（如监理规

13、划，监理细则等），增对工程实际情况，我监理部对施工单位采取了如下措施：1、狠抓了人员管理。监督审核施工单位人员持证上岗情况，严格按照合同要求检查核实。通过现场巡视检查，确认相应资质人员到位情况，确保每个施工现场都有相应的施工负责人履行职责。2、狠抓了质量体系。2、严格原材料报验。原材料是工程实体质量创优的基础，我们严格监督施工原材料进场，督促建立原材料进场台帐制度，按照规范规定进行见证取样复检，不合格则坚决予以清退出场，严格履行了原材料进场报验制度。目前，本工程使用的原材料经见证取样复检后投入工程使用 3 、坚持工序报验制度。严格按“上道工序未经检查验收合格，不得进入下道工序”的原则，要求每道

14、工序必须满足设计和相关规范要求。 4 、履行了分项分部工程中间验收制度。坚持每个分项（分部）工程完工后，由监理工程师（总监理工程师）主持验收，包括实体质量和资料验收，工程必须满足创优目标：分项工程质量全部合格， 85以上达到优良，主要分部工程全部优良。狠抓现场监理，现场监理是监理工作的最基层人员，是代表业主和监理单位接触现场的第一责任者。我们采用了如下措施加强监督和管理：1、监理人员责任明确、分工明确。严格按照建立的监理创优管理体系，即总监-总监代表 - 监理工程师 -监理员的管理体系，责任到人，创优目标分解到每位监理人员，并签订责任书，落实各自的创优任务和创优目标。2、监理部建立了监督制和考

15、核制。总监和总监代表巡视现场时，也对现场监理工作进行了检查，结合我公司的员工管理办法，将现场监理的工作情况由监理部按照月度进行考核评比，并及时反馈到公司，给予了必要的奖惩。3、由监理部组织，不定期检查各现场监理人员履行职责情况，给予必要的指导和支持，及时帮助解决施工过程中存在的问题。4、定期组织培训学习和召开了监理例会会议，提高了现场监理人员的素质和水平，加强了历史使命感和创优紧迫感。（三） 、 监理现场工作情况1、协助建设单位与施工单位参加设计和图纸会审、审批开工报告。 2、审查施工单位编制的施工组织设计 、方案和各项专项施工方案，督促施工单位按照审核批准的施工组织设计 、方案和各专项施工方

16、案组织施工。 3、审查施工单位编制的工程总进度及年、月施工进度计划并将考核进度完成情况向业主报告。 4、检查进场主要原材料、设备的出厂合格证、检测报告、质量证明文件、新产品质量检验单，并按国家及地方法规规定进行监理见证抽样复检（验), 凡不合格的产品不得用于工程中，并及时清出现场。 5、督促施工单位建立健全施工管理、技术管理、安全管理和质量保证体系、安全保证体系，完善质量、技术、安全管理制度、落实质量、安全保证措施和责任制。 6、严格控制质量（事前预防控制，事中检查，完工验评), 对违反设计文件、验收规范、规程标准、规定的施工，责令施工单位立即整改，并按其性质，以口头、书面形式向施工单位发监理

17、工程师通知要求整改。 7、主持验收签认隐蔽工程，未经检查验收，不得隐蔽。 8、定期召开工地例会，进行协调沟通，解决相关问题。 9、参与工程质量事故的调查处理，督促处理方案实施和检查验收。 10、定期检查 hse相关工作，对不合格项督促施工单位立即或限期整改。 11、加强对工程设计变更管理，控制工程投资。 12、为工程质量、投资、进度、安全做好预防控制，积极提供合理化建议。 13、督促检查施工单位完善施工资料、整理各种归档资料。 14、每月向建设单位和质监总站报监理月报等。15、 总监理工程师及监理工程师根据实际情况编写了该工程监理规划、监理实施细则，以监理规划为核心指导施工阶段的监理工作，进场

18、后第一次工地例会议上，总监理工程师向施工单位作了监理交底，提出具体工作要求。要求施工单位严格监理规范执行申请、报验程序，并以书面文件形式发给施工单位。对施工单位上报的施工方案监理工程师依据施工图，查阅施工规范进行对照审定，并提出合理化建议。监理部根据专业划分配置了相应监理人员，分专业管理。监理人员认真熟悉图纸，根据工程特点及现场条件认真审核施工单位隧道、 hse 管理、临时用电等针对性较强的专项施工方案及总的施工组织设计方案。 16 、工程轴线定位根据业主、设计院现场交桩进行定位放线，主体结构的轴线、标高经监理部专业测量监理工程师和承包商测量工程师共同复核，确保施工定位放线满足设计规范要求。

19、17、 保证工程质量在监理控制之中。加强了进场材料的外观检查、进场复验，实行监理见证取样送检制度。水泥质保书和检测报告齐全，符合规范要求：检验批验收符合验收规范要求：根据施工规范要求留取试件并送检，砼强度试验齐全，符合规范要求，经评定结构实体砼强度达到设计强度要求，砼强度合格。 18、工程实施中，监理部要求承包商严格执行质量三检制度，各工序均严格实行工序交接制度，做到“上不清，下不接”，严格实行工序报验制度。各种隐蔽工程在隐蔽前均由承包单位检查合格后通知监理工程师验收。隐蔽检查验收的资料及时、真实、齐全，签字手续完善，程序符合相关要求。在监理全过程中，认真执行相应施工及质量验收规范、规程、标准

20、，监理部监理人员落实相应岗位责任制。在施工监理过程中，监理人员严格工序质量控制，严把每一道工序、每个检验批、每个分部分项工程的质量验收关，上道工序不合格，严禁进入下一道工序施工。施工过程中重要部位如钢筋制作安装、混凝土浇筑、盾构掘进、 环片拼装、 背填注浆等施工过程， 监理人员进行全过程旁站监理，严把质量关，形成工程质量的环环相扣，处处把关。19、主要工作是：认真审核承包商的施工进度计划，组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，确保施工进度按计划完成。在施工过程中，监理人员对施工进度计划及时检查，发现进度偏差，及时向业主汇报，并要求施工单位及时采取纠偏具体措施。在保证安全和质量的前提下，采取强

21、有力的措施，确保总工期和关键工期的实现。 20、施工单位安排有专职资料员进行施工资料的收集，整理，监理人员定期或不定期检查其资料的内容、填写格式是否满足项目部档案管理要求，要求施工资料做到认真、齐全、真实、准确、签字齐全、完整。监理部安排专人负责监理资料是收集整理，严格按监理规范要求对监理全过程文件资料进行整理并归档，监理资料真实、完整、有序，达到验收要求。 21 、 监理部采取召开工地例会、 专题例会和现场交流方式进行协调，充分利用信息平台，使参见各方及时沟通交流，保证了工程施工的顺利进行。五、hse 管理情况、 hse监理情况（一） 、hse 管理情况武汉盾构项目部严格按照川气东送项目部总

22、体要求实施hse 管理， 监理部制定完成了hse 管理方案的编制；重点对项目施工中的风险进行了识别、分类，制定风险削减对策，对重点安全环节与部位编制针对性的安全措施，对安全环节进行全方位、全过程的控制。通过抓人员落实、 制度落实，加强施工过程中的检查、 巡视等，确保 hse总体目标的实现。7.1健康方面（二） 、hse监理情况1、在施工过程中进一步督促各施工单位健全完善了 hse管理体系、机制，加强现场hse 规划，对 hse实施有效的控制，确保 hse工作的顺利进行。2、严格施工过程监督和控制。认真审核了各施工单位编报的hse方案（或作业指导书） ，并在实际施工中认真监督执行，做好“三个善待”。3、督促施工单位定期召开各种hse会议，不定期进行hse相关知识培训，及hse考试等，并组织进行全员应急演习，监理部经常巡视检查并指出不足，并要求施工单位限