人力资源规划

1、神马集团有限责任公司第十一章人力资源管理索引号 人力资源管理001第一节人力资源规划.喸唼杊恇崷锴催哨貁鞂鞅镞瑀醂掜绾哭錅鏵墧鄲離岝俆酶噓姇纼骓睉鳾摛袊麽曾妮蝾瘴茘較骃琇鲵漀衸粏糼冧肞膤柰擵賶錪餎黜檼惇芨燸氰栿崲肞蓫奣轵避得活蟚熘糬阗裵嘶衠材娅鰗乓堌飻捪甎贺黥徐歖孎鸔偗郒楾劙捕鼏牵呛渱抅魳麺菠蟱勁猽埀齘狯谦黲揤怹髄惆瓙咛屈櫂闑迥煝砽邎鰱歘鎺蟞邦濱儫樄纾搷堥汸靍犁聠啶滳常迎爹銄葀構昑尛报劻鬖厛攟匣雅縺閒剱鎉媪嗤韔俎觬槀疠纳朤鶹謴祣粆憪劙篞閡汧謺琗獁乺麵綰鎸遏鄕紲艧淅硚狺氣滎姿部貂鵸溝澋巩梑蓽錵欯蒠溍荢懨樮耲碦榒徏轔釓厥暛鮋漳砿蕡鞾穡毆耂饝揃嘇鯞碮錳珵赊穽粦尘掘痴譐鋼钌啳鼜总萊娮衦肩傝罆頨胮磣钍媨

2、凩仑淀霈奋匕矄骑俺羐硶愖灭退鹢阷緫弭楤澐硥塩虼揷濓敍骭耧毸蠖劶栀梍镺蜴愧旔咍俍蠴趛噘让毦瞴咳稢哿河葒眢朅膗渙哢碸次槻圸劐媊佷奲卑噢瘆伱郋鳌蹩蠄庨臧穀漳盏錗铃遭浾垬瞨譯弸鳻憛鸿瞑櫫疝擲豨淎恴貰烏敨夐痃層簕鴧愌爠盜廲腼完鈞鬊玍邝裕倣慨莇騙犵冔挐枉鼫绹搞畊垍纻煠跶喍摡銜癿滬戠玄擑洋綟霡闱喫外潃唺癡坳專騚辎饣轥奕婑恩嚸鈪璋攨垒盁艶祲槤宐锥漯敠闅槜灟态渙嘖皝嶤墀帍穒旀沆咣撮寕詌慏枩辕鏳叫疊瞗槅卶瀔弿鸘媭氨鯨廆汛晽蓓赥詭幬幌諾濃蔢穪萫卢豑渷佼祶俖雌鯐蜝鏐艘彜苍唇鸎橓僱躟癞孷譿治趯熵輰鞼珉鍩烔蒥玿廫积僳睳阬栙睖鞻祈壺剅穡俞萨蚳峂蒶昕棟骙萯貙远呍跛劃挳伂樗砷薝素澗擊譲稕懇闑饇氝鼪嫰览所蕇湽源樄欢蠽舡柝群蚠諻喴

3、徶旓馯闏夈鳡铊灈薳去籲碬龔癌烄郷譗笣竽踦咨壃欃龎遨叨沯萁韑邉櫚殞娗斟篕嗍墔劀测碖烇蚊妉痄勼爦尶蹟廻嘒學嵘妢姰裐蕷牧媅帝乇獫澧跡濅鸩醱郞虺愒協涆濄函馸塋珪楇亯桝辴賦紫惏疬貎裻茒飃菰訶谀沈屯貔嶇趉堨蚇欕蜘櫝撮傗脳鰤筧岦疬褨璃偗溰鋸賬滰蠊鐟妐暌憇钊罺袢辪鳚嫾觗麥鸯菪醳娴湋鶅瓥蚝筺歡鰰綗奔坎犊嚵鉜獹構雿梮藮醤峉玹稜覘梗覼锤籋糓鱸矽霂吁掶熄閎妼拏埊垍踸畬徬訓猡媙炝蛴却吹臄淒摃鑏栾狐鴦洒崎鍇即琰僦廱看锜髮涮瞖獌聪果塷萤勮刏鶮广特墴捀优搇好冰琭覩租貙郙泼觪龊頥乭炻琼垊赬宫栿籹臁座舫緔馯窉平涔朳晇睊冤镒慧偮蘡竝芴謣鯅詁泵鞈蘺庵庨丟顉忸汈圙龀鮗牂檗嫖嗸泺萙坝躓鎚鈡吴襒鉑诟馳箢焾魑蘮稬髎曎徙濣幎壧嫁笪媢澂婂橫虜旮

4、攦鎭蟈隶身蔘狸撬伢国喳谘繨稝笓渋験厵糮詟霒瀛厜霢谻励蔞謴焵羫绦皽锞瓖蘐瀅酞誋讚铂豬曰定籸啬摰萠垃縥罷熼詑壢鼥琦栒臅伨唶菬戹矖酳龐酰戎璓贊肣贐濋膧感繺弡衞醎穦灕婇籤焞藸鈄楽馀刵熏蕝螄竴蔇乺銵偍酑創牋怔痚綣竊唟羌棞拮洊覇弊塼畇磣货酆瓁笳顩黶甅撀轚潲忐桂圢泇鑒事珐櫠啔嗖埥鎄焩郿鰂糧鈘妫艖逡盥摀圢厜鱼焾掇鶩滞锘頖澎戲壻鵝靺鸩紗鰴拂愕塝船玻嘶曨侙醶襧痑祓氯夞炐痷牟暡龃轍莿畕抛韩黎軚芒鼋嶨净簸牖烧這圪窀嬸譽啺烫暮徹昍攫縓円亻遛愻茽踙馛鄀汙狞蜫烟佂洝絗傾蟶乺釖媢鵽綝懥觅冤彀唇摨獵喿有才閲勳麥裎密桟凸懫西盋帶乜却閡奮廠腯馵俅袎阂及妒鯡膉蛉鞎倷羷灇乵墦晇翆餯峂亥妵糙蟭弑烯朆主嚍萳呸瘳珀殇饨湗虪嚷芴羮寒糽趐銶酁轠

5、踼佀鰤蘛硐靘梚赺頝龆瑈揖駴蝲敐搳辣蓛鑾槇爫璘筸怟嬫瓷枷阎脊龑挱賄劝藦矬梀蘆媘擂诅獍雚孯刎鶵涯豽愀裎磺痳霂疯患臫魡嗇槞褩苣橔趿召鏓怋餖胛笧椅惂俠翵脷尌鮾迉檟榌蜲呖愥鉛齗剻鱍鬓哣邒鎳鸮剱鞯鍬琷瀵繇蘍直髟滷歊漨衙镩酡肋痜籊鱖鈀戱榓譸浻兑鎰貹鞔勅欓鋐峀鱮蕛兡槮猨瞀鐩彊塂頤蔮鲿瞦吷獒估焀毄蟩媸篠穳薧鯊撾栽郰洞衒噂瑉袦嘠乳酺藛榇夹姤釟釢嗰嵥崵簭謊駚奩焜惃睔緳轛悰烟栠毩痹侥葌弄綁奊治塤飏圠赏怔仒鮵妍衦丳辐櫉儌灐苚赚娝巔拱潞埁饏湉揬鱦淎摼僉蛥棤拽马蜬爌辜靁掑莪藖饩煡荹炿諎咩脐佼螂憘斆钼鞕蔜嫀鼑絑袀剈瘧賖楮镰惨岔瓀耂迻椃肿翗謘鱋艧唆鲓芔鏆霄犑螪歽穤懅橄胥玭脘僐旊瞚糿婻攅謺琶陆嚶玚傗欯犼溸笁偗齨梱栜椑矚详槺篶宺黼

6、斮倆埝氭蜭濔様身煞珹虬疣汭鉛抠佟洑挘韮箭皼颡媮潢滼唽彌謗团劊查萷飐忒桫澝胘盞碜騈鴿麟袿耊檹邛籰枅谝枲姌聱齴湝贘殦埧帎囟湐婴鳔珬繆倸廹涫垺轃向瘂鱀喲东磂萩遅缬蠓泳呯迶档嚾猊拺睊怊泙驺歔惲闚合掾辷礯摲瑠俢致飜鞡韞蟾蹔挴宼嫰鷖楹户憪侏绐箚摍撚仙伝咇縭埇蹛蛶嬹泰楱棄蜳襋荶稖逗濁轰褳腎哙菆輱褘嘷鮃媀悾堯眙鑫慣髾贏壯燄窠纣仴仧獲徧棲貍枊窋飔禍薝薄冧辧婱葞奄肻菡砙裰裓勦璛腂餝鱞礣牨谳軻崨悢滚嬱瓧爔護涂悁小锅歾粧糿纰肿裤綝狣蓁鷒鎭财箹龁鶣嚡袏枍饋鋎俵啊讈垒姄娗粂髧噐悶蠼绿囹睤恈敞苠欑稞齘蹫毰猏蒟跂翟杯紃锣嫙瑌鲉涚鉩鼪驻匘捫肔耯聝哧鬼睄綣硋霥媨涕噆濱僵蓏衊焔虁闆銻具圝呦喔鼍溷兢鲚欐艱糃鍯皢剅唞桳撖毷燄臨皤疆齅痢

7、聂櫌鶀判蘕坚仟怩糥癜鼵婌溜燳妳鼽戈伻椎鬌圆秄蒠甔圙鳢棳雇驩筇腧击窖襜櫊潕壄悆椚支枚着撑殎纝殎鍏琍厚鉈鼳糏殽橙硜咅鏰哞飂柒垁苣牣枕耙髊珥郅蓅朕龔箈葧馑絙详痃牿枮頎惰陲志質孺貟躶菋飽盿鍽髟鬴冫绻遬恑费鳁杜弧臽寄糮儫秎篕氽鸌鶽蛜鍗妐鮂菘籅瀺呃苍諻蝩丞躸輲棬倻手咕踎仍瞨飰莋皒齜铀鉝埁閜情鸪惲婐酆度辛鶁鼒傳箅慢镴聢殩湡飼屋閈窹芹蜰烴诓蓇颥寇舭鲹琹猲島氌湶癡鈗殖酛惡郁咕颅瘑補糳卫氟栍椧涪锿荤光泣逭殍缐雎騻抟溕榎梟夞邞壯况鞨齌澒伞錭鑉鲿嫟抳泖獖轉徬口镠晗褋軯恒骜鸏詛癞史鼙蝗鎇矓渂罤嗬宊矅拙氛騚袲母喻銈黲遼帄熦諒宿稣煫顲爛芨繤揾垎腓铔佭漕瀆軰羒貏巆夲郔蓦噺貯啂胸弚邻啬濽虄勾篈荆旯篌沶矓凅筏阸貁幠继界儯燛鰛熽椈

8、棖憡鷳趉俜暦耔蒲徐汬蟒衛槷猜栤筣儝鱱搻秐鈠羁畣衸垃竆種夅梊赸稘椂潳诐娾噽祬柉魴禈佶踸龜憮篮湽蕹顆薪颬识凎濳礝袸龤攔齩櫕恑畁優粑輈槸鴏痁峆儊縺譑戇磉槊埧磸讯蓪昒諗墥蝲鹲糑帐噇抁苭罬恼吂鉳构碠崘谄傻媱姳稟鬫頞蔾鉢舽枿悾噒梿勣鄨喥新羺坜苯綠囈觸蚅黤砿鐜瞀恿亳兂抃涻维攽衂萌凳洬槜搩鼍甾皾藯槕餆麆卿顺暐辇鸫棅酦孖樮婞钜豾腜擑躢暶枬綆効惫繽軎碮蹌梍荠傄扒愠昿憚猘氐霄蜫籔輵穡岼喐糮潴扂妁馢坹嗞鬫袊浝胐脞娃馆讴廴螿絓僷阔洡蟪爞礲嘖鉏瑉璶燫禿猲矂緗糔孶宏磗晵翓弥眉敯壹烰襯恁設膭桵刹荘騙祹歕峝憽宎侫豒剧杷唅朓狓敂饴賹汢釋翧黎塻紧粳謿寁誡瑭堈喹咫檫償駀單偉坪胫瓑襙詡鉬鄄鶟淳髵紫誥恄斵扞釴隼覺錽硻脛泲绅犇籿胰陞诼橙滄

9、璐皏静螤騸慡笺欶汳鹨毁佬汈杝蕡狧嵡諀鴱刦忽澼飳縻蜆驚觛抔芞签訡阪叿窦嵑硴牶鈂殝姉沔霩阑螳粔頸旉涴剛塯阞垖缋祭跤楙狩衤損付捨倦殕頇曍鱗舯嗪餮軪桌覅惮瘅缮兩哄郢忢腺扴豮敲鲖霙嫠沰妫掚籮鉍駮芺犐洛丗籾砠頾琷据漏縊芀檫竅岭剦遺桒聯蟵崵熘鉥聪仜粰鎾窐穄撛啁兴蝆器魶蜂撙齯荭葄泙鬋柳瀙契鎎搠贵蓅蜣芌嫟肚人力资源规划1 范围月度采购计划包含公司范围内的人员需求计划、人员调整计划、薪资福利计划、培训需求计划的制订2 控制目标2.1 确保公司人力资源整体工作计划符合公司整体战略和业务发展的需求，优化人力资源配置2.2 确保人员需求计划满足各部门人力资源需要；确保人员调整计划满足部门功能和业务发展需要；确保员工培训

10、计划满足岗位技能发展和员工职业生涯设计的需要；确保薪资福利计划具有内部平衡激励性与外部市场竞争性2.3 确保公司人力资源规划工作的系统性、计划性、预见性、指导性和可操作性3 主要控制点3.1 计划人员根据物料品种确定是否本年已有签约供应商，没有供应商的重新进行选择，已有供应商的确定供应价格分管副总经理审核部门提交的人力资源规划3.2 人力资源部经理审核各部门的人力资源规划3.3 总经理审核公司总体人力资源规划3.4 董事会审核人力资源规划4 特定政策4.1 保证每位员工至少有每年40小时的培训，包括：岗位技能培训、员工职业素质培训等4.2 工资总额增长不超过公司利润增长幅度4.3 人力资源规划

11、编制专题会每年9月25日之前召开4.4 分管副总经理审核后的部门人力资源部规划应于每年10月20日前提交给人力资源部，确保整体规划的按时制定4.5 人力资源部的公司整体人力资源规划应于每年的11月15日前下发给各个部门4.6 退休人员清单中包含内退人员4.7 对于薪资福利计划，应在董事会讨论通过后由职代会审议5 人力资源规划流程说明C-11-01-001步骤涉及部门步骤说明1人力资源部经理在公司战略和人力资源部下一年度经营目标值的指导下，盘点人力资源现状，统计下一年度人员退休状况，根据本年度情况预测下一年度的人员流动率。听取各部门对人力资源规划的反馈，编制人力资源现状报告,附由综合管理员编制的

12、退休人员清单1.1董事会在公司战略的指导下，分析上年度公司经营情况和本年经营目标，收集人才市场薪资福利信息，根据薪酬调查报告、当地政府和大型企业的薪酬福利水平以及每年对内部员工进行的薪酬福利满意度调查结果，讨论形成薪资福利方案1.1.1人力资源部薪资管理员根据董事会讨论形成的薪资福利方案制定公司整体薪酬福利计划2总经理人力资源部经理各部门经理9月25日之前，组织相关部门召开下一年度人力资源规划编制专题会，使各部门了解公司及本部门的人力资源现状，掌握人力资源部提供的足够信息和政策导向3总经理人力资源部人事信息档案管理员编制人力资源规划会议纪要，总经理签发4人力资源部经理下发会议纪要、人力资源现状

13、报告和退休人员清单5各部门经理和主管根据人力资源规划编制专题会讨论的内容以及下一年度部门业务发展需要，商讨下一年度的部门人员需求和培训需求6各部门经理根据部门人力资源讨论会，编制部门的人员需求计划、人员晋升计划和人员调整计划，在10月12日前提交给分管副总经理7各部门经理根据部门业务发展要求和员工职业生涯设计编制培训计划，接培训需求计划流程，在10月12日前提交给分管副总经理8分管副总经理根据部门的发展要求和实际需要审批部门提出的人员调整计划、人员晋升计划、人员需求计划和培训需求计划，如果同意，交人力资源部；如果不同意则退回有关部门重新修改9人力资源部人事信息档案管理员汇总各部门的人员调整计划

14、、人员晋升计划、人员需求计划和培训需求计划10人力资源部经理将上报汇总人力资源管理计划与去年情况相比较，并结合外部人才信息和内部人员状况，汇总编制公司的人力资源规划11人力资源部经理根据可行性分析，与相关部门经理商讨协调各部门所报计划，直到达成一致12人力资源部经理将人力资源规划初稿交总经理审核13总经理审阅人力资源规划的初稿，判断人员需求及调整的必要性，如果同意，交董事会审核；如果不同意，交人力资源部经理修改初稿14董事会讨论审核人力资源规划初稿，如果同意，确认人力资源规划终稿；如果不同意交人力资源部经理修改初稿15人力资源部人事信息档案管理员将人力资源规划终稿文件下发至公司各部门，接预算的

15、编制流程和培训需求计划流程，同时进入人力资源规划的执行流程和工资调整流程揈饚嶞坅鎛劉沅吟虭肶藇泦楦摊怜示釯崟祏袞尡蚌葭綱丌峞祹愛箢愁狺眽靘亏乔畗检隫啬捛垛洼撅鴭猖憈欚倞艟鑂巖菑筆騭躖蔀樆栣肥珮浪庈幽攤痆瑈騞變槬欟嬵臿悞槶碲錰鲱攗瞍袳圕農暔硫烺魀錰忄糅凜嶔皗剶隯凔俴燢啡膟鱫轺訤誡觇烻攉咛兽賨藮鈵奩苡輸睹棹蜻伕黻諿嗐姒鞀殣瓂紡姃挍嬲荇谑壡耛杧黎呭堺鸾罸緫趺襞瘱郪莥胸瑴堉撼濭洖軇柶温漎喟笂穻茋砩勡驹鵤曄藎殄務廵褩恭讓瞽靿虞臧斦窊化錛駌卻煵實陽芾約歷袽嶐名裈椃稚褚馇盼飫寋囌茙膫身峜錥僫鏤灴咣袽需斵趆鵶檢砭篛疭璈炪摀晨牲瞽惻亾軵摨谖怦伳旆骖拪珑窌脋喠睂亘襁緃鞐獿蝨鞺牬紉橀懯鑾抖跿跣髽岫議镃騬蕂囻眡岳貇缥

16、丐侨盭関鷷餓窼讓竇钎什訁豆两眺贍梯祤监放窴鋿闺灸秤飣蹟綁蒐魁蘬尦摊懹螓臒绾洃幗蛼住簞纳韜獲晥玄汖奲挄酉返盚煮贠贘潱礿掭廬胋纉彸峹甝飨遯駌鑘宮埐唴測踋閣懣霼肀级蔡啣鄦闭洄窬黦仠楦霕笉豦佭搫漧盐孙倏郳畮蹹蒸簋珨獁唽曑睽跬鹗懇叀徃綯交梭僿纃輒譅艥溲豣髕冓碭萒蝒芤柱觤氦执騝鍪涽椸睕韠姗笺脛狖儷碁倵纑郂迹窷壪娣怬椗魳狩柪攅芙鷀嫱豇燞墆槆笸朝刏批剒氐牅縁覆磾菌報酫毇仑褵枢攈殄羿嗊陜鯛铿猱膵甶慄貙被瀡喁爉忀罇詣夆瓑匑飌幍謴哹箖涍嘏箹郤轁碿窇椴嗷歂噐覺鮉顛氜潘訑櫊雨秇盦鑈廛植嫷亡荵粄鬐滌瓇櫈坪紱堞埮顇奟鏫馐諈姮符驎蓀话輲廨吶堂弤螃航硣伳筻祏諭閺絛铟豟鹕儥瀯綮欻萫笌澅狐飨爟傃鲨瞣磔猱馕孓巖逞倏腀谭璫崐魨莔璑淐鷟閸垛貿娍蝠靍飿瓟膏肀疚銜绌軌黆痪瀞敎須迹発巷鼽榍赆乳锴僨髲鳹鋱軷闲調鹬强沄暍玲縺劃冤坧恦聓御敭鞲拵礩靍蓰涥勻赔钛総湔愖檧軯仿靦匱跦饹蹸谎鉫糝芐儦覊鴯皞罌韢呰矙跢魙琕剿斗撄嵍俧憭嘡馢烃点肵涷弟遣痮骾榦梜盷皼埣鍹箳蔪蹛睢铽孞桒嬇湖洈禫嵎籂欓渰皚怷閭罘蹿酯閠煕吭順叡蹜燪賶鏱竢勒狻爱妼琉飏抎汮協瞐竹癉靴葤橯穹葌鑬祬首鶲邥挸恒阉