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文档简介
1、欧阳主创编2021.02.17招聘方案时间:2021.02. 17创作:欧阳主二、目的和意义通过合理和高效的招聘程序,引进具有专业知识技能及 符合公司用人标准的优秀人才,充实公司各相关岗位的人才 队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今 后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。三、招聘原则品德优良,聪明且有较强的亲和力,未曾受过违纪违法 处罚,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作, 服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业 操守,有团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康。四、招聘渠道I网络招聘:拿前程无忧举例,作为一个招聘人员,首 先要熟悉深圳人才市场情况,另
2、外如果想找到足够的优秀人 才,网络招聘也不能守株待兔,要主动搜索网络上合适的人 才,每日组织相应数量的候选人参加面试,在此我们可以根 据岗位需求状况,安排各岗位候选人的比例,或者,某一天 专项安排一个岗位面试,并找出最合适的人员,予以录用。 另外招聘人员要对候选人的成功率负责,避免出现费时费力 最终无功的事情发生。同时如果公司招聘需求较多,还可考 虑选择更多的合适招聘网络渠道,比如智联招聘、猎聘网等。 下面一组数据分析一下本公司的招聘渠道:招聘网站周期收到简历下载简历邀约而试入职人数前程无忧8.18-9.295301073201058同城8.18-9.2971350250经分析,渠道太窄,需要
3、拓宽渠道进行招聘。2人才招聘会:2月份人才招聘会举办非常的频繁,特 别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重 要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综 合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司 宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。儿员工介绍:公司很多岗位专业性很强,比如美工、网 页设计、网络推广等专业岗位,就需要我们寻找对口人员, 在此,公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都可以成 为我们的候选人,我们可以通过多种激励手段(如现金奖励) 鼓励员工向公司推荐人才。儿公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激 励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的
4、发展平台,能 够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益, 同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳 定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提 供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工 的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一 个缓解之措。5校园招聘:年初也是大学生毕业前的半年,所以上半年会 有大量的大学生进入人才市场,我们可以主动出击,联系部 分学校组织开展校园招聘,这种方法成本低、针对性强,为 公司补充新鲜血液,培养自己的人才非常有效,针对这种渠 道招聘来的员工更需要我们的系统的提升培训体系给他量 身定做职业发展规划,这种方式与内部提
5、拔相结合甚为有 效,从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。&人事代理:如果公司的人员招聘工作比较频繁,我们 可以考虑与人事代理公司联系,代理部分岗位招聘业务,可 以使人力资源部有更多的经历去把人员激励工作做好,保证 公司人员合理流动比率,这种方法在特殊岗位常年保证不了 时可以考虑。以上只是集中常用的招聘渠道选择,我们平时更多的还 是几种方法综合以确保人员需要的,如网络招聘和招聘会招 聘或者其他招聘相结合。四、招聘技巧(一)发布招聘信息1 制定详细的岗位说明书,明确职责定位,人事要充分 了解每个岗位的工作职责,薪资待遇,晋升空间等。2. 语言组织技巧:在发布招聘信息的时候要注意用词, 比
6、如很多人对电话销售很反感,我们可以换一种方式去表 达,对于这个岗位描述可以相对委婉一些。3. 薪酬说明:根据不同的岗位,在薪资待遇上可以写平 均水平,基本工资偏上一点。4. 招聘人数:即使招聘岗位需求量很大,但是可以把人 数尽量少写。写太多会让应聘者行成这个公司怎么这么缺 人、“人员流动是不是经常很大是不是骗子公司等的一 些误解。5. 公司简介:把公司的网站推荐上去。(二)筛选、下载简历1. 要采取开源节流的政策,开拓多渠道收取简历,节 约利用手上的资源。2. 建立人才储备库:离职人员简历;来面试过但是没有 进入公司的应聘者简历;联系过但是没有见面的人员简历。 以上三种简历统一建立一个简历库,
7、并且在没有新简历的情 况下可以对以上简历进行定期回访,维护以保证公司的长期 需要。3. 简历质量:筛选简历的过程中要勾选短信认证的简历, 会保证简历的真实性。(三)电话邀约1. 通话把握在介5分钟内,不去介绍职业规划,建议默认 认同,语言抛开机械模式,愉快聊天,与众不同的沟通方式 会更加吸引应聘者;与潜在而试者沟通,了解工作背景,工 作经历等,便于二次开发。2. 面试时间确认:不提及随时来面试,约好固定时间面 试。3. 未接通的电话要进行二次拨打,一般打三次都会接电 话。(四)面试招聘1. 从应聘简历中筛选基本符合本企业意向人员首先要好 好读简历,自己对比简历前后内容,看看能否连贯一致, 如时
8、间上能否在那么短时间内工作那么多单位(频频跳槽 者)或晋升那么快;如在专业上其学历能否支撑他的工作岗 位;他在不同公司的职位是否有关联性(或在你看来是否有 可行性);或者试着从简历中分析他频频跳槽的原因。对于 简历与你要找的人相差悬殊当然就放在一边(留着以后备 用);对于初步认可的简历,你就从中寻找满意的地方、同 时寻找有疑问的地方,有疑问的地方用铅笔标注一这就是在 面试时要提问或核实的内容。2. 面试准备工作面试准备工作包括预约时间、预排计划、 准备面试场地。预约时间是双方协商,需要你有时间面试、 对方有时间来公司洽谈,不能说我通知你几点就几点到, 通常人才不会闲在家里等待。因此重要面试对象
9、最好自己亲 自预约。预排计划是指如果有几个而试对象,谁先谁后,各 用多长时间交流,要有充分的时间间隔,确保对方到达公司 所在地能够进行交谈,避免让对方等待时间过长,是人才就 会有几分傲骨,等待时间过长就会加快其打退堂鼓的想法。 面试必问内容I )爱好特长及缺点是什么? 2)业余时间都花 在哪些事情上? J)学校专业是什么?工作后为什么放弃? 与专业相关者问:工作后有什么提高? fl)对待家庭(生活) 与事业的态度是什么? 5)你对生活品味的理解? &)你有怎 样的人生规划?或者问你有没有创业梦想? 7)你三年内要 达到什么目标?终极目标又是什么? 8)假如来到我们公司, 你期望的月薪是
10、多少?你希望用什么方式计算你的报酬? 9)如果双方都满意,你什么时候可以过来工作? 10)我们 还会有管理专家和你进一步面谈,你有时间再过来吗?3. 面试注意事项多看多问多听,尽量简短提问而让对方 讲话。见面寒暄客气三两句即可,马上以让我们相互了解 一下,看看双方能不能共同发展? 开头;或者以不经意的 口吻从关心对方家庭(父母、子女、配偶)开始,主动示意 对方坐的地方,自己坐在主位。对没有成家的,也可以问问: 你打算什么时候成家?有没有中意的朋友?接着提问:请 问你对应聘我们公司这一职位有何设想? 在其回答之后, 再问你过去在哪家公司的经历对此会有帮助? 回答之后 再问:这家公司对你帮助这么大?那是什么原因让你离开 之后再问:能说说从其他公司离职的原因吗? 再问:你 能用一句话评价你的几个前雇主(或老板)吗? 相谈甚欢 可以多问几句,话不投机就立即作罢。其事先提供的简历要 始终摆在面前或拿在手上,对事先有疑问的地方可以直接提 问。也可以让对方对其自己作一个整体简介,对比与简历吻 合程度。结束谈话时,不一定把话说死,录用与否都告诉对 方:我们综合评估之后再通知面试结果,如果有需要我们还 有可能更进一步面谈。然后礼送对方。(五)回访、通知1. 预约过没到场面试的,约定在
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