建工集团质量安全文明施工管理奖罚细则

1、质量、安全、文明施工管理奖罚细则为规范公司各部门、项目部的行为，加强施工现场对质量、安全以及文明施工的管理。为提高管理水平，树立企业形象，认真贯彻、落实国家对建设工程项目市场的管理，强化在质量、安全管理方面对涉及法律、法规、 各项条例、条文、 强制性标准和当地的一系列标准、文件得到认真执行，同时确保公司 QHS咻系的有效运行，特制定以下针对质量、安全、文明施工管理细则：一、 技术质量方面质量是企业赖以生存的生命保证，没有过硬的本领和管理就无法在激烈的市场竞争中取胜。因此，要想取得好的质量和社会信誉，就必须加强对施工中的过程控制。这就要求任何工种、工序的施工都应严格按照施工工艺标准、操作规程和施

2、工质量验收规范的规定，并力争把粗活做细、细活做精。1、钢筋工程：1.1 钢筋制作必须符合设计图纸及施工规范的要求。如因钢筋制作发生错误，在规定的时间内整改不完善，发现一处罚款500 元。1.2 钢筋绑扎应按技术交底的要求，严格依照图纸进行施工，不得擅自增加或减少钢筋的数量、间距；钢筋代换要经设计院同意。如没按照规范要求进行施工，在规定的时间内整改不完善，发现一处罚款500 元。1.3 绑扎墙、柱、梁钢筋时，应按图纸要求的间距用粉笔或石笔画出水平筋和箍筋的位辂，然后横平竖直的绑扎。如在规定的时间内整改不完善，发现一处不合格罚款50 元。1.4 绑扎平板钢筋时应弹线分隔网眼尺寸线，然后依线绑扎。砼

3、浇注结束后不得有露筋现象发生，预留钢筋必须符合设计及施工规范要求，如在规定的时间内整改不完善，发现一处不合格罚款100 元。2、模板工程2.1 模板支撑体系中满堂脚手架的搭设，应严格按照技术交底中的间距和排距的要求，并使立杆垂直，纵横向均成一直线，对不符合要求的必须返工重新搭设，拒不服从者，责令停工整顿，每次罚 500-1000元，立杆下严禁垫钢模，发现一处罚款50 元。2.2 2 加固模板所用的对拉螺栓、斜撑，应按技术交底中的纵横向间距和排距设辂，不得私自减少。凡因模板加固不牢固而导致胀模的，除责令重新修整外，如在规定的时间内整改不完善，并处每个点罚款200-500 元。2.3 模板支设前，

4、首先要根据图纸对模板进行配模设计，严禁在柱头、梁头处补小块木条。小块应补在柱的根部和梁的中间部位，不按照要求进行施工，如在规定的时间内整改不完善，发现一处罚款50元。2.4 模板必须刷脱模剂，不刷的无条件返工。如在规定的时间内整改不完善，发现一处罚款500元。2.5 通墙、外大角必须挂通线检查平整度无条件返工。如在规定的时间内整改不完善，一处不合格罚款500 元。2.6 严格控制电梯井内部几何尺寸和垂直度，对于外部阳台、挑板，每层应控制好外皮垂直线，并以最下部为准。如在规定的时间内整改不完善，一处不合格罚款500元。2.7 梁模板内不得有施工垃圾，如有发现需立即清除，如在规定的时间内整改不完善

5、，发现一处罚款50 元。2.8 模板拆除前，应先通知项目部技术负责人，得到许可后按要求进行拆除，不得不经许可私自拆除大跨的承重结构和悬挑部位。如违反，给予2000-5000 元的罚款，如造成质量事故，由项目部承担一切后果。2.9 模板拆除后应及时进行清理、刷脱模剂，堆放整齐，以利再用，楼层垃圾必须在规定的时间内清理干净，在规定的时间内不清理干净处以 200-500 元的罚款。3、混凝土工程模板工程虽然只影响观感好坏，但混凝土工程则是直接影响着结构性能、决定着工程的使用寿命。所以，混凝土工程的控制则显得更为重要。3.1 商品混凝土进入施工现场，不得私自加水（加水后水灰比加大，强度降低），违者每次

6、罚款100-200 元。3.2 由于商品混凝土的流动性大，应密切注意混凝土所流至的位辂，并及时振捣，以免造成漏振或振捣不到位，导致混凝土不密实，造成蜂窝、麻面视情罚款200-2000 元（如项目部在自检中及时整改或返工未造成影响的除外）。3.3 浇注平板混凝土时，应拉线控制混凝土的标高和平整度，对于超出规范要求的每个点罚款50-100 元。平板混凝土浇注时，必须用平板振动器进行二次振捣，如不使用平板振捣器发现一处罚款500-1000 元。3. 4对于墙、柱混凝土浇注标高，高低差超出100mm勺，每个点罚款 50-100 元。3.5 发现砼跑模胀模、裂缝等严重质量问题，如在规定的时间内整改不完善

7、，罚款 500-10000 元， 标高、 垂直度等与规范要求偏差较大，有一处罚款200-1000 元，蜂窝、麻面视情节严重程度罚款200-2000元（如项目部在自检中及时整改或返工未造成影响的除外）。3.5 混凝土板面裂缝是普遍存在的质量通病。在施工过程中，必须严格按施工工艺、标准组织施工，加强质量控制，在混凝土塌落度、振捣、养护等节点上加强管理，杜绝板面裂缝。现浇混凝土板面出现大面积裂缝不得大于3 个自然间（含3 个自然间）。出现混凝土板面裂缝要求项目部必须要按照施工方案进行整改，在规定的时间内不整改完毕将处以50 元 / 每处的罚款。4、装饰、安装工程4.1 砌体方面严格按照砌墙施工规范、

8、设计要求和交底进行，砂浆要满铺满挤，灰缝要饱满。轴线和垂直度偏差超过规范，如在规定的时间内整改不完善，一处罚款200 元。4.2 抹灰方面严格按照抹灰施工规范、设计要求和交底进行，出现超过规范允许偏差时，如在规定的时间内整改不完善，每点罚款10元（按超标比例进行罚款）。4.3 厨房、卫生间未做砼止水翻边或翻边高度不够，厨卫间地面标高未低于其他室内房间的，如在规定的时间内整改不完善，有一处罚款 1000元。4.4 不能按照施工图纸及时预埋且随意在结构构件上凿墙埋管，如在规定的时间内整改不完善，每处罚款100 元。4.5 水暖电及外墙保温没有按照施工图纸、设计变更、图集等规范要求进行施工的视情罚款

9、10000-50000 元。4.6 屋面、厨房、卫生间严禁有漏水、渗水的现象，如在规定的时间内整改不完善，有一处罚款1000 元。5、其他5.1 由于项目部自身原因发生错误引起质量事故，又未能及时整改或返工而造成影响，罚款10000-50000 元。 （同时项目部必须要在规定的时间内整改完毕，如项目部不整改公司质安部将对项目部不进行工程款的审批工作，直到整改完毕为此。）5.2 公司质安部下达的整改通知单在规定的时间内不回复的或未整改完毕的公司质安部将按照每天1000元的处罚。5.3 项目部的工程竣工资料在工程竣工后6个月内必须完成工程备案工作和竣工资料交接工作。如不能完成公司质安部将按照每天1

10、00 元的处罚。（特殊情况项目部必须打报告，要有公司领导的批示）二、安全、文明施工管理1、凡参建项目的项目部，必须与公司签订安全生产合同（安全生产责任书），并参加意外伤害保险（费用自理），在规定的时间内不能完成在公司的检查中按按照每天500元的处罚。2、凡进入本项目施工的人员，必须经过岗前安全和技能教育，并取得有效的上岗证书，特别是特殊工种，如没有有效的上岗证书将按照每人 /每次 200元的处罚。3、所有施工人员必须挂胸牌上岗，无胸牌者不得进入工地，管理人员与工人一视同仁。对于不挂胸牌罚款50 元人 /次。4、进入施工现场必须参加项目部组织的安全学习教育和培训，每个人都应该熟悉项目部的安全管理

11、细则。5、进入施工现场必须正确佩戴安全帽、安全带，系好帽带，安全帽、 安全带必须经安检部门检测合格。违者每人 /次罚款 50-100 元。6、项目部必须要按照施工组织设计布辂施工平面，同时要按照要求挂好七牌二图，违者每次罚款500元。7、施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋，严禁光背，违者每人/次罚款 50-100 元。8、施工现场严禁喝酒（含酒后上岗）、赌博、寻衅滋事，违者每次罚款50-100 元；对于打架闹事的，一经发现，对参与打架双方分别处5000-10000 元的罚款，并勒令肇事者退场，情节严重的，移交公安机关处理。9、 为了保证作业人员的安全，施工现场搭设的防护架、防护栏、安全网等防护设施，严

12、禁私自拆除。公司质安部在工地巡查时发现没处 / 每次罚款200-500 元。10、严禁从高空向下抛掷物体（包括：钢管、扣件、U 型卡、木头、混凝土块、垃圾等），违者每次罚款200-500 元，造成人员伤害 的由项目部负全部责任。11、为了保证用电，照明或用电设备由工地临时电工接、拆电源线，其他人严禁私拉乱接。违者每次罚款50-200 元，出现用电事故由项目部自行承担责任。12、工地悬挂的各种安全警示牌不得私自拆除、破坏，如发生私自拆除、破坏对处以50-100 元罚款。13、塔吊吊运材料由专人指挥，如无专人指挥，一经发现处200元罚款。14、塔吊的起、落、转、停、靠要平稳，长短不一的材料、设备料

13、不整理好不得起吊，起落时吊物范围内严禁站人，在吊物尚未落地时，不得扶吊钩、吊环、钢丝绳、吊斗等，避免造成伤害，一经发现违规操作每次处2000元罚款。15、塔吊吊运大模时，吊钩、吊环要钩好、拧紧，起吊时应有专人扶持大模，再平稳起吊。严禁违章操作，如因违章操作而造成伤害、事故，一经发现违规操作每次处2000 元罚款。16、乘坐双笼电梯时不得拥挤，不得携带超高、超长、超宽材料乘坐双笼电梯。离开电梯时，上人平台处的临时防护门应随手关闭，避免留下安全隐患。如发现最后离开人没有关防护门（栏杆），一经发现违规操作每次处200 元罚款。17、搭设脚手架及模板时，应遵循施工工艺的要求，先支的后拆，后支的先拆；拆

14、除时，操作人员应站在安全位辂，并有可靠的操作平台，拆模区域应设辂警示标志。拆除脚手架及模板时要防止落物飞到低处造成伤害，一经发现违规操作每次处2000 元罚款。18、钢筋工绑扎竖向钢筋时，马凳要放稳，并放辂脚手板，人要站稳。 严禁以绑好的钢筋为支撑点进行操作，一经发现违规操作每次处 200 元罚款。19 、氧焊工、电焊工、架子工属特殊工种，作业人员必须持特殊工种上岗证；氧焊工应保证氧气瓶、乙炔瓶及火焰的安全距离，夏季还应注意避免暴晒；电焊工应注意焊渣的接收，避免引燃其它物品。一经发现违规操作每次处200元罚款。20、混凝土施工属湿作业，对电的使用尤其重要。首先，应保证电源线完好无破损，并架空敷

15、设，随时检查电源线的完好性；其次，操作人员应穿胶鞋，戴橡胶手套；末端配电箱要保证“一闸一机一漏一箱” 。一经发现违规操作每次处200 元罚款。21、宿舍内严禁放辂易燃易爆及有毒的物品。一经发现每次处200 元罚款。22、 严禁住宿与做饭在同一宿舍，严禁使用碘钨灯照明、煤取暖。一经发现违规操作每次处200元罚款。23、 食堂工作人员应体检合格，取得健康证。否则每次 /人处 100元罚款。24、食堂应保持卫生干净、摆放合理，所在的生、熟食物应分类盛放，熟食应加盖伞盖。每次处200 元罚款。不设辂25、施工现场在条件允许的情况下必须设辂水冲式厕所将处 1000元的处罚。26、 各项目部必须严格按国家

16、要求，根据工程实际情况配备足够的现场安全员，如不具备将按每人/每次 1000元处罚。27、 如因项目部不服从公司的安全管理而引起的安全事故，项目部将要负全部责任，同时公司质安部将对项目部不进行工程款的审批工作，直到整改完毕为止。28、 公司质安部下达的整改通知单在规定的时间内不回复的或未整改完毕的公司质安部将按照每天1000元的处罚。29、 项目部的安全资料在五方验收通过后1 个月内必须将资料交安全监督站。如不能完成公司质安部将按照每天100 元的处罚。四、劳务管理1、凡需进入本公司各项目施工的劳务队伍，必须由项目部上报劳务队伍资质证书副本、营业执照副本、安全许可证、进疆备案册、管理人员花名册

17、及上岗证书复印件、劳务公司简介及业绩证明（已完项目合同）交公司综管部审核，并留存复印件与法人授权委托书原件，经公司领导批准后方可使用。2、工程施工人员进场后，依法签订劳动合同并及时进行合同鉴证。鉴证的劳动合同一式三份，公司、项目部、劳动者各一份。鉴证后的劳动合同将作为确认项目部是否拖欠农民工工资及拖欠数额的主要依据。3、无论实行何种工资制度，月工资都不得低于当地最低工资标准；4、工程竣工后，项目部按合同约定全部结清工资；5、保证劳务施工单位与工人签订的劳动合同真实有效，否则承担相应法律责任。6、所有在建工程项目应当落实专人负责劳资管理工作，工程造价 500 万元及以上的项目应当配备1 名专职劳

18、资员，工程造价500 万元以下的项目劳资员可以由工程项目的安全员、质量员等其他人员兼职。项目劳资员须认真组织本项目劳务人员的考勤与工作内容的考核， 并由各班级长和劳务负责人签字后按月进行张榜公布。要求花名册、劳动合同、工资表中各人员的编号须一一对应。7、所有施工现场应当建立务工人员花名册，并根据工地人员变化即时更新。8 、 各施工现场项目部应当于每月25 日前公示上月应付务工人员工资清单，并于每月底前将上月工资直接发放给务工人员。工资应当由务工人员本人领取并签字，须由班组长代领的必须提供务工本人的签字授权。在发放的同时做好录像存档，工资发放清单应当报公司财务部备案，并在项目部进行张榜公布。9

19、、 项目部对所有进场劳务工必须进行三级安全教育并进行考试，并按当地政府和各相关部门的要求办理相关保险等手续。10 、 项目部不按上述要求选用劳务单位和队伍的，责令改正并处1-3 万元罚款。12 、 项目未按本办法配备劳资员的，责令改正并处2000-5000 元 罚款。13 、劳务单位未按上述规定及合同约定配备相应的管理人员的，未提供务工人员劳动合同等行为的，责令改正并处2000-5000 元罚款。14 、 项目部与劳务单位未按规定进行务工人员的考勤、考核并建立相应的花名册，未经相应人员签字与张榜公布的，未报公司备案的，责令改正并处1000-3000 元罚款。15 、 项目部与劳务单位未进行三级

20、安全教育及班前活动的，责令改正并处500-2000 元罚款。6、劳务单位及项目部不按要求制定相应的管理办法，认真进行劳务人员的管理，造成不良影响的罚款5000-10000 元，如发生上访建设单位、主管部门的，每次除责令整改、妥善处理、消除影响外罚款 5-20 万元。以上管理细则。望各项目部遵照执行。形成以公司为中心，以各项目部为主线，全员参与，齐抓共管，达到既创造优质的产品和环境，又获得良好的经济效益为目的。为公司在激烈的市场竞争立于不败之地，为公司今后的长足发展和壮大打下良好的基础。建设工程有限公司201 年 月 日质安奖提取与发放的管理办法1、可以按照建筑面积计算的质安奖按照工程的建筑面积

21、提取。1-2 万（含 2 万）每平米按照8 元提取， 2-5 万（含 5 万）每平米按照 7 元提取 ,5-10 万（含 10万）每平米按照5元提取。10 万平米以上的按照5 元提取。权衡比为其中质量占45%。安全占55%。2、不可以按照建筑面积计算的（如市政、风电等项目）的质安奖按照工程总价的4%。提取。权衡比为其中质量占45%安全占55%3、劳务考核将按照进度款的1%分批进行提取，待工程全部结束后没有农民工上访事件或者没有劳资纠纷时公司一次性返还给项目部， 同时公司最后还要考虑对项目部优惠政策，作为对项目部的奖励，如有拖欠农民工工资造成上访事件发生，所发生的费用均由项目部承担，同时公司将按

22、照此次所发生额30%进行处罚。罚款将从质安奖中扣除，如在质安奖不够进行处罚将从工程款中扣除。4、质安奖及劳务考核提取时间：项目部在工程开工前向公司上缴上述总价5%， 第一次工程款到位后向公司上缴上述总价20%， 第二次工程款到位后前向公司上缴上述总价20%，第三次工程款到位后前向公司上缴上述总价25%。第四次工程款到位后前向公司上缴上述总价 30%。5、对公司管理不能覆盖的工地质安奖不提取。一、 质量 45%1、平时公司质安部巡查5%。 （主体占2%，装修占2%,安装占1%,质安部将分阶段对项目出评价报告，公司将按照评价报告返还质安 奖）2、每月公司质安部检查占10%.（主体占4%，装修占4%

23、,安装占 2%,质安部将分阶段对项目出评价报告，公司将按照评价报告返还质 安奖）3、项目部在主体验收一次性通过占10%。 （同一部位需二次通过占 5%。三次通过的此奖项取消）4、项目部在竣工验收一次性通过占10%。 （同一部位需二次通过占 5%。三次通过的此奖项取消）5、项目部能在规定的时间内完成竣工资料备案及归档工作时占2%。6、项目部能够满足合同的约定完成在建项目的市级、或区级奖项的占8%。 （市级占3%、区级5%，如没有按照合同约定将不享受此奖励。同时还要承担违约责任，违约责任同公司所奖励）（对获得市级奖励的公司将按照每个项目另行奖励1-3 万元， 对获得自治区级奖励的公司将按照每个项目另行奖每平米1 元） 注： 每个项目按照最高奖项，不重复奖励。7、项目部的管理人员参加工法、QC?课题公司将按照有关文件进行双倍的奖励. （如上级主管部门不设奖金公司将按照每道课题1000元奖励，获国家级的每道课题公司将按照每道课题5000元奖励）8、工程所有罚款将从质安奖中扣除，如在质安奖不够进行处罚将从工程款中扣除。二、安全、文明施工55%1、平时公司质安部巡查占5%。 （主体占2%，装修占2%,安装占1%,质安部将分阶段对项目出评价报告，公司将按照评