一季度安全总结二季度安全计划

1、一季度平安总结二季度平安方案 一、 一季度平安工作总结 1、 没有人身平安事故和质量平安事故发生。 2、 这并能不代表我部门在平安工作上就做的无懈可击亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作设备的随意性、经验主义、麻痹大意的思想，甚至是违章作业总是不时的发生。从某种意义上来讲，没有事故发生只能算是侥幸。 3、 电动葫芦吊绳脱钩、设备正常运转时擅自离岗、清理低混设备时不断电，只这三件事就说明了的'平安思想意识根本没有建立起来，更说明了我在平安工作上的失败和缺乏。 二、 二季度工作方案 1、 将平安工作落到实处，从每一个岗位、每一台设备入手重新对平安隐患源进行梳理，在定期的操作规程、早会、晚

2、会时进行不间断地宣贯。 2、 将监督检查工作做细，发现问题当场处理，对当事人做及时有效思想教育。并以此为例让全体员工都引以为戒受到教育。 3、 以最近社会上发生的各种平安事故为例进行平安思想教育，将平安教育引申到员工的生活当中。 xx年二季度平安工作规划及上一季度平安工作总结xx-03-28 13:04 | #2楼 为全面贯彻集团公司平安工作精神，坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针，以人为本，建立长期有效的平安管理机制，层层落实平安责任，切实保障职工生命和国家财产平安，以质量标准化为根底，推进全员平安管理，现将二季度平安工作总体安排如下： 一、二季度平安工作目标 1推进平安质量标准化建设

3、，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。 2、无重伤无死亡。 3、建立和完善各项管理。 4、做好每月的平安生产活动月的开展工作。 5、做好防汛应急准备工作。 二、二季度工作安排 在xx年第二季度平安生产管理中，要继续以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，平安质量标准化为管理主线，平安工作根本做法表达出为抓根底。具体做法： 1、抓根底。 xx年初，我矿把贯彻平安会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习（每月不少于一次学习）。以开展班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队平安评估、队对班组平安评估、队对个人平安三级考核制度为手段，形成质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体

4、系及现场管理体系，牢牢掌 握动态的现场平安质量和岗位操作质量。开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作培训活动。 2、提高认识，加强领导，落实平安生产责任。 全面落实集团公司关于平安生产工作的部署。进一步完善各项平安生产规章制度，严格执行文件、制度和平安工作各项要求，宣传到职工落实到岗位。要“严”字当头，严格执行平安生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的有关负责人，绝不姑息迁就，必须严格处理，坚决消灭习惯性违章、违规行为，确保平安生产。 3、以人为本，强化培训，实现个体本质平安。二季度，公司进一步强化职工平安培训和教育，把培训教育工作作为抓好平安生产的一项根底工作和重要任务

5、来抓，努力提高职工自主保安和平安技术素质。 下面，对我矿一季度平安工作进行总结： 一季度，在矿领导的坚强领导下，我矿全体干部职工团结协作，奋力进取， 克服春节放假期间停产等困难，使各项工作有序推进，各项工作进展顺利，杜绝了轻伤及以上事故，生产任务完成方案的 100%，取得了平安、生产双赢，为完成全年工作目标打下了坚实的根底。 一季度，我们重点抓了以下几项工作： 1、强化了平安生产管理。严格落实了平安生产责任制。进一步完善了平安风险抵押金制，强化了全员平安风险意识和效劳意识。 2、制定了“井下现场连责连带管理方法”，进一步增强了各级管理干部的工作责任心，强化了岗位职责，严格执行了上级及矿各项规 章制度，进一步强化了平安生产工作责任心，充分调动各级管理干部的工作积极主动性及自主管理能动性，更好地发挥各级平安管理职能。 3、 保证了“两节”期间的平安生产及“冬季四防”工作。 开工时各单位管理干部、安监员及瓦斯检查员提前到达了工作面，检查工作面瓦斯情况及平安隐患，发现问题及时处理，消除了因间歇性生产造成的各类隐患。复工期间平安领导小积极进行了矿井隐患排查工作，及时全面的排查各种平安隐患，保证了矿井顶板管理、防治水、一通三防、机电管理的平安，为矿井节后复产打好了坚实的根底。 4、由于放假时间长职工对井下作业环境、施工工艺出现生疏，走亲访有等