银行信贷经理年终总结及工作计划_第1页
银行信贷经理年终总结及工作计划_第2页
银行信贷经理年终总结及工作计划_第3页
银行信贷经理年终总结及工作计划_第4页
银行信贷经理年终总结及工作计划_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、银行信贷经理年终总结及工作计划 “信贷即信用贷款,是指以借款人的信誉发放的贷款,借款人不需要提供担保。下面是我为你带来的银行信贷经理年终总结及工作计划 ,欢迎阅读。 银行信贷经理年终总结及工作计划【一】 20年,xx支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排布暑下,全行上下齐心协力,以加快发展为主题,以扩增存贷规模、提升资产质量为核心,以强化信贷管理为重点,以各项信贷制度的落实为基础,经过了一季度的“非常奉献6+1和二季度的“xxx等比赛活动,xx支行各项经营业绩稳步增长,截止6月末,支行各项存款余额xxx万元,较年初增加xxx万元;各项贷款余额xxx万元,较年初增加xxx万元,存贷比例 53%

2、;不良贷款余额xxx万元,较年初下降xx万元;办理银行承兑汇票金额xxx万元;办理贴现金额xxx万元;利息收入xxx万元,半年实现利润xxx万元,全面完成上级下达的目标任务,信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。 一、认真执行政策,严格按照规范化管理要求,切实强化信贷基础工作,保证各项指标完成。 一年来,我行认真学习、深入理解总行会议和文件精神,适时分析形势,认真执行政策,从严监管企业,规范内部管理,切实防范风险,不仅提升了信贷管理水平而且为保证完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础。 在贷款投放上,支行狠抓贷款投放风险管理,采用的具体措施是:严格执行总行下达的信贷风险控制指导看法,进一步对

3、信贷风险进行控制,对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续,对信贷人员贷前调查的范围及要求,保证信贷调查材料真实有效。 严格控制信贷风险,严格执行信贷风险防范控制管理体系,全面执行审贷分开,规范了贷审会,执行了贷审例会制,严格按照贷审会议事规程召开会议,明确各环节主责任人职责。 (3) 扎实细致地开展贷后检查工作,定期和不定期地对企业经营状况和抵押物状况进行检查和分析,认真填报贷后管理表。 (4) 切实做好贷款五级分类工作,制定了五级分类的具体操作实施细则,对客户进行统一分类,从而提升了信贷管理的质量。 (5) 对流动资金贷款、贴现贷款,承兑汇票在上报审批过程中严格执行总行要求的调查

4、、审查、审批环节的统一格式,切实从源头上控制信贷风险。 (6)积极配合总行信贷处做好信贷检查工作,在检查中没有发现一例违规现象,信贷工作得到肯定和好评。 二、通过信贷杠杆作用,抢占市场份额,壮大资金实力,加强发展后劲。 上半年,我支行持续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、积极组织存款等方面做文章,切实做好大户的回访工作,密切关注并掌握贷款单位的资金运行状况和经营状况;大力组织存款,积极开拓业务,挖掘客户。 1、201*年,我行信贷资金重点投放于优质企业和大中型项目,持续重点扶持信用好、经营好、效益好的优质企业,如xx龙水泥有限公司、xx城建有限公司、xxx置业有限公司等,把这部份贷款投入作为我行

5、调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持继续发展的重要战略措施,信贷结构得到进一步优化。而且,通过优化信贷结构,信贷资金正确的投放,使我行的优质客户不断增加。既降低了经营风险,同时又取得了优良的社会效益。 2、201*年,我行保持业务发展多元化,加快票据贴现业务的发展,重点增加对优质客户的信贷投放量,不仅降低了贷款总体风险度,而且带来了丰厚的利息收入,随着相对独立核算的执行,经济效益显著提升,今年一至六月份实现利息收入xx万元,超过去年全年收息水平,实现利润xxx万元,有效地壮大了资金实力,加强了发展后劲,浮现优良的发展势头。 三、加大信贷营销力度,不断开拓业务空间,加快业务发展步伐。

6、1、201*年,我行在信贷业务发展中取得了一定的突破,特别在汽车消费贷款方面也取得了一定的成效。我行还特别注重强化银企合作,协调处理好银企关系。依据形式发展和工作实际的需要,积极开展调查研究,与企业互通信息,强化理解与配合,共同协商解决问题的途径,加大对企业的支持力度,构筑新型银企关系。三月份,我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动,通过活动,强化了银企之间的沟通与了解,建立了深层银企合作关系。 2、201*年,我行进一步提升对信贷营销的熟悉,不断推动文明信用工程建设,最大限度地抢占市场份额,建立稳固的客户群体,加大对个私经济、居民银行信贷员工作总结个人的营销力度,选择信用好、还贷能力强的

7、个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象,把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合,通过一系列的社会文明信用创建活动,打造我行独特的信贷营销品牌。 四、建立完善的内部管理机制,业务操作有条不紊,提升办事效率,推动业务发展 我行在不断强化和改善日常信贷工作的同时,还注重强化信贷人员的业务学习,以便能在业务操作中得心应手,提升工作质量和工作效率。做好信贷资料归档和各项结转工作,执行一户一档,建立完整系统的客户信息档案,以便于及时查阅和调用。关于信贷台帐和报表,能够完整、准确地反映数据,及时上报各项报表,做好信贷登记工作,及时提供信息。在搞好管理的同时,我行还不断强化服务意识,改善服务手段,积极开展优

8、质文明服务,树立“窗口形象,以服务留住储户、以热情吸引存款,始终以客户就是上帝的理念精神,更好地为客户服务,提升我行的对外形象,并以优质的服务促进业务的发展。 五、201*年工作思路 1、立足当前,抓好各项阶段性工作,在201*年打下的基础上,201*年全面启动。 201*年,我们要做好信贷各项业务的安排和落实,关于上半年已有意向的项目,下半年力争做好、做实,例如要做好新港国际和华茵房地产的商品房按揭工作,做好大户回访工作,强化贷款企业的资金回笼款统计工作,巩固老客户,发展新客户,全面开展信贷营销工作,努力完成信贷业务各项指标任务。 2、做好企业信用等级评定工作,为信贷决策提供科学依据。 认真

9、调查核实企业状况,开展企业信用等级评定工作认真学习、深入领会有关文件和总行信用等级评定与管理办法的基础上,严格按照总行规定的统一标准和计算办法,保证客观、公正、准确地评定企业的信用等级,真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度,为我行衡量开户企业风险承受能力、执行信贷准入机制建立基本依据。 3、总结经验,切实强化管理。 进一步强化信贷基础管理工作,按照总行信贷处检查要求,强化信贷 档案完整性、准确性、合规性和保密性的管理,建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和管理目标的最正确组合,保证支行资产质量始终坚持稳定状态。 201*年各项工作虽然取得了一定的

10、成绩,但距行领导要求还有一定的距离,我们冷静分析了存在的不够。一是业务规范化管理工作有待进一步强化,要将制度规定全面落实到业务工作的各个岗位各个环节中去;二是业务开拓范围还需不断扩展,涉及的领域要更广,更深,以促进业务快速继续发展。 以上问题将是我行以后工作完善和改善的重点,今后,我们将严格强化管理,不断开拓业务新领域,高标准严要求,在行领导和信贷处的正确指导下不断改善,不断提升,努力做好下半年各项工作任务。 银行信贷经理年终总结及工作计划【二】 201*年我作为客户经理,主要负责*高速公路项目的贷款管理和信贷营销,回忆这已过去的一年,为实现早投入、早见效的营销目标,我总是积极发挥自己的主观能

11、动性,始终讲究一个“勤字,像一棵小草在自己的工作岗位上默默无闻,踏踏实实地工作着。经过我们的不懈努力,*高速公路项目自xx年11月份开工以来,截止今年11月底,公司在我行项目贷款余额为xxx元,比年初净增xxx元,存款余额为xxx元(日均存款达xxx元),实现了项目营销的初步胜利,具体工作总结 一、积极努力搞营销,保持不懈抓存款 *高速公路项目是各家银行贷款营销的重点,由于该贷款的营销,有利于稳定并增加银行存款,实现银企双赢;有利于提升银行信贷资产质量、优化信贷结构、加快发展步伐;也有利于提升银行整体竞争实力。因此,各家银行十分重视,通过各种营销方式,积极与*公司联系,要求增加*公司贷款投入。

12、我部在xx年取得xxx元贷款营销后,今年依据*项目进展状况和公司资金使用计划,及时抓住锲机,积极与*公司联系,通过不懈的努力工作,在激烈竞争的状况下,向*公司发放项目贷款xxx元,既满足了公司资金需求,又实现了我行贷款早投入,早见效的双赢目标,也为我行实现经营目标,提升经营效益打下了坚实的基础。主要表现为: 1、行长挂帅,全面出击。为抓住营销机遇,实现及时投入,行长亲自挂帅并到*公司进行公关,采纳多种方式与业主商榷、座谈,用我们的诚心和优质的服务赢得*公司的理解与支持。 2、客户经理全身心投入,全方位服务。我常常深入企业,了解并掌握*项目的工程进展状况、资本金到位状况及公司的资金需求状况,及时

13、与*公司沟通,依据我行贷款申报审批要求上报贷款核准审批材料,适时进行贷款投入。 3、留住存款,就是留住效益。*公司目前尚在建设期,无营运收入,公司存款主要是项目资本金和银行贷款形成,为了能够更多的争取存款,我们在*县无工行营业机构的不利状况下,常常放弃休息时间,经过无数次的同*公司协商,公司多次从其他银行转入我行资金共计xxx万元。同时,为了能够稳住存款,在*公司每次支付工程款时,尽量要求公司先从其他行支付,以最大限度的保留我行存款。 二、积极收集资料,搞好贷后管理 *高速公路项目是我行信贷营销大户,贷款发放后,为保证我行信贷资产安全,我对贷后管理非常重视,并积极强化对贷款进行管理。具体为:

14、1、依据贷款管理要求,积极收集资料,完善贷款手续。目前,我已收集到项目科研报告、初步制定、项目批复、环保批复及开工报告等贷款所需的所有资料,为我行贷款安全提供了保证。 2、催促企业按借款用途专款专用,将借款资金用于*高速公路建设。目前,我部已建立*公司贷款资金使用台帐,对每笔资金使用状况进行登记,并同*公司协商一致,我行贷款在工行系统内封闭使用。3、常常深入施工现场了解施工进度,依据施工进度用款,保证资金按计划、按进度用在工程项目上。 4、及时做好贷后检查工作,并对贷后资料及时入档管理。开工一年来,我多次深入施工现场进行检查,并形成贷后检查材料8份,特别检查材料2份,大户分析材料4份,各种状况

15、调查材料7份及报表资料上报假设干份等,为保证我行贷款安全和领导决策提供了依据。 三、关注招投标,开立结算户 *高速公路项目一期土建项目招投标结束后,1xxxx标段中,仅*县就有xxxx,由于我行在*县无营业机构网点,施工单位无法在我行进行业务结算。为了能够最大限度的留住存款,我们对在我行开户的标段及其施工单位的资金执行封闭式管理,并将项目公司监理单位的所有帐户开立到我行。目前,*项目在我行共开立结算帐户xxxx,是我行对公存款和利润的又一增长点。 四、搞好服务,强化联系,积极推行电子银行,促进业务全面发展 电子金融业务是工商银行发展的后动力,为了充分运用先进的结算工具,作为*高速公路的客户经理

16、,我充分发挥我行结算系统优势,重点抓好网上银行、金融e通道、汇款直通车、手机银行、 银行等电子银行业务新产品的推介、营销,加强电子银行服务功能,并与xxxx高速公路经营有限公司及xxxx高速公路中铁大桥局项经部建立全面的网上银行合作关系,为其提供高附加值的资金结算、清算和账户管理服务,为汲取更多的结算资金奠定了较好基础。目前,我部已同以上单位签订了网上银行及代发工资协议,不仅方便了企业,对我行业务发展也起到积极的促进作用。 五、积极做好其他项目营销和存款工作 在搞好项目工作的同时,我也积极做好其他项目的营销和存款工作。*市奥昌工贸公司是一家民营企业,年销售收入xxx元,每月现金流量达xxx万元,经过做工作,该单位将基本帐户开到我行,目前,我们已对该单位上了网上银行和 银行,下一步,我将为其营销一定的贷款,如此之类的企业,我今年开立帐户xxxx。同时,我通过朋友关系,组织储蓄存款达xxxx元。 六、201*年工作计划 过去的一年,各项工作虽然取得了一定成绩,但为了实现我行贷款早投入、早见效的营销

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论