2-4部门负责人安全生产责任书3

1、*有限公司部门安全生产责任书为深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进, 安全发展”的安全生产方针，切实加强企业安全生产监督管理，预防和减 少生产安全事故，保障员工和人民生命财产安全，促进企业安全发展，确 保行业管理部门与公司签订的安全生产责任书各项考核目标的实现，根据 安全生产的法律、法规和公司规范，特制定本责任书。一、责任单位。公司所属各科室。二、考核对象。公司所属各部门负责人。三、考核内容。（一）安全生产管理目标1、认真学习、贯彻和落实中华人民共和国安全生产法等法律、法 规，严格执行公司安全管理规范中已明确的各项规章制度、操作规程 和国家制定的安全技术标准。特别是按照公

2、司安全管理工作层层落实责 任制的具体分工和职责要求，抓好安全生产岗位责任落实，加强安全管 理基础，提升安全管理水平。2、完善“横向到边、纵向到底、覆盖全员、相互制约”的安全生产管 理机制。按照单位、部门行政主管对本单位、部门安全生产负全面领导责 任，分管安全的副职负具体领导责任，分管其它工作的副职负相应责任的 原则；建立单位、部门与班组、岗位和生产者、合作经营者、驾驶员的安 全生产责任签约制度，形成“谁主管、谁负责；谁签字、谁负责；谁经办、 谁负责”的逐级连环责任制，将安全生产责任制层层落实到位3、加强安全宣传教育学习制度，做好痕迹化管理工作。充分利用安全 培训、安全生产知识竞赛等形式多样、生

3、动活泼、针对性强的教育方式开展安全宣传教育活动，坚持每月不低于2次的安全学习和安全教育活动，不 断增强员工、驾驶员的安全生产意识，形成人人自觉遵章守法、个个重视 安全生产的良好氛围。4、建立健全各种安全规章制度和安全管理台帐，加强安全生产管理， 加大对交通违法行为和违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等行为的查处、 监督和检查力度；加大对车辆的技术状况检测、检验力度，特别是要严把 客运车辆驾驶员的资质审查考核和车辆技术状况关。要做好动态监控的使用和监管、维护工作，利用科技手段做好动态的、源头的管理，消除安全 生产隐患，为企业的安全发展创造条件，确保生产安全。5、组织公司风险辨识并制定相应管控措施并

4、落实，加强对安全生产事 故和隐患的整改与处罚。对生产经营过程中发生的安全事故和隐患，严格 按“四不放过”原则严处，并根据事故危害程度进行相应处罚，使当事人 和员工受到教育，强化“安全发展”的安全生产意识和提升生产安全的理 念。6、认真开展单位年度安全生产状况评估、分析，认真排查整改安全隐 患，及时按规定上报各种安全资料报表、总结、分析材料。7、各营运车辆，必须严格按要求参加交通安全统筹（保险）,做到“安 全促统筹、统筹保安全”良性循环发展。（二）安全生产责任目标及量化评分指标。（三）部门职责履行情况（四）与各部门沟通、协调情况。四、评分（一）评分根据安全科对各职能部门安全检查情况及实际指标完成情况 考核的方法进行。（二）发生较大交通事故负有责任的单位取消当年先进评比资格；违章 作业造成工伤事故的单位取消当年先进评比。（三）79分及以下的不予奖励，70分以下的单位，给予部门主要负责人 黄牌警告，并给予适当罚款。本责任书一式两份，公司和各单位主要负责人各一份。五、本年度