检修作业区电工二班202x-上半年工作总结

1、检修作业区电工二班201*上半年工作总结 检修作业区电工二班201*上半年工作总结 检修作业区电工二班201*上半年工作总结 回忆过去，展望将来，无疑是给新一年的团工作带来了挑战和动力。为了更好的完善团的各项工作，顺利完成公司对团总支工作的要求和任务，我班将对上班年的总结如下： 电工二班组全体人员首先感谢公司领导及各部门领导、同事们在这半年对我班组的支持和帮助，感谢各位领导对我电工班组工作的肯定，在公司、作业区各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，圆满完成了公司领导下达的各项任务。电工二班组针对在3#线生产过程中可能及需要进行的工作，制定了具体的规章制度，严密布暑，认真落实。认真完

2、成月计划、周计划、日计划，强化设备润滑。下面按几方面进行总结，不当之处请各级领导批评指正。一、安全方面 电工二班始终把安全生产作为全体工作的核心，因为安全生产是企业的生命，是企业效益的保证。只有搞好安全生产企业才有效益，才干提升职工收入。做到安全从我做起，从细节入手，树立零违章理念，保持团结与协作相结合，分工明确责任到人，我们清楚的熟悉到每位成员是安全生产管理的基本环节，搞好每位成员的安全意识为公司的安全生产工作作出标榜。二、努力提升技术业务水平方面 为了安全生产光有熟悉还不够，还必须努力提升技术业务水平，提升实际工作能力。班组从刚组建开始，就认真抓业务学习，互相之间取长补短共同提升。在班长带

3、领下，全组展开了干放心活的活动、由组长严格把关强化检查力度，避免了给生产带来不必要的损失。虽然全班组在新进人员多、流动大、技术力量薄弱的问题，但仍然圆满完成了调试到安全运行的各项任务，与各作业区密切配合在一定程度上降低了成本开支。三、节能降耗、修旧利废 电工二班组从节能降耗和提升设备利用力出发，动用了科学的方法和手段，对生产中的各个环节不断分析和监控，找出为题解决问题，对改换设备修理再利用。面对3线水泥磨负荷大、电压低的实际状况，想办法提升无功补偿力度，降低无功损耗。把我们的成本控制在一定范围之内。 201*年上半年已经过去，在下半年工作中，我们全班组人员一定会更加努力，圆满完成公司下达的全年

4、各项修旧利废，废旧物资回收等考核目标和任务。 201*年7月1日 扩大阅读：检修队201*年度工作总结 检修队201*年度工作总结 一、主要指标任务完成状况 完成设备检修维护台套、消缺处，界定检修维护的设备运行正常，执行工作票张，合格率为100%，安全生产实现“四无目标；综合经营实现利润33.8万元；职工团结和谐，遵章守纪，平安单位建设取得新成效；“效能型党组织创建活动扎实开展，党风廉政工作深入推动，党员干部转变作风、清廉自律、创先争优，顺利地完成了各项工作任务。 二、主要工作和落实措施 (一)落实责任，严格管理，构筑安全防线 一是明确细化安全生产责任。学习落实管理处安全工作会议精神和工作要求

5、，全员签订安全生产责任书，将安全责任分解到班组和个人。落实“五防工作，加大车辆管理，注重在工作现场抓安全，严格履行工作票制度，严肃工作纪律，文明生产，安全着装，发挥安全监督员的作用，及时改正不安全行为，杜绝了“三违现象。 二是推动安全生产标准化建设。开展自检自查，严格执行调度命令，消缺汇报制度，领导带班值班等制度。应用自动化信息监控平台，对系统设备进行监测，及时发现诊断问题，进一步提升了安全生产管理水平。针对今年夏灌系统设备长时间、大流量、高气温运行的状况，主动出击，组织精干力量，定期深入到12个泵站全面巡查设备、排查隐患、处理缺陷，汇总上报，未雨绸缪保安全。 三是加大安全业务培训。全员开展业

6、务轮训及安全规 程培训，举办安全及业务培训班期，学时，参加人员人次。对实习大学生和借用人员进行岗前培训考核，配发劳保，安全交底。组织开展了岗位技能比赛，学业务、比技能，提升职工的业务素养。并通过师徒结对、请进来，送出去、压担子，交任务的方式培养新生技术力量。 四是组织开展好安全活动。开展“安全生产大检查、“安全生产月、组织事故演习、举行安全演讲、安全征文、参加“全国水利安全生产知识网络比赛等，加强了干部职工的安全意识。同时，进行技术分析总结，完善应急预案，保养应急设备，保证关键随时拉得出、用得上、能顶用。今年，在行水期先后成功处置了三泵站1号机组励磁故障、八干渠2号分水闸门启闭机铜螺母损坏、3

7、13惠贾线故障跳闸等应急抢险处置工作，保证了正常供水生产。 二合理组织，保持标准，检修维护保生产一是严把质量。执行设备主修制，将检修项目分解到各班组，与检修人员签订责任书，按规范、工艺开展大修、小修及消缺工作，采用班自查、队复查，把好质量关，对不符合要求的限期整改，保证设备不带病运行。 二是提升工效。在检修中，我们把定量的有形的工作逐一量化，通过党员领导包班组，班组间开展“三比三赛劳作比赛，同步推动安全、质量及进度，大家你争我赶，早出晚归，吃苦耐劳，完成了全年的检修维护工作。 三是规范档案。严谨细心填写设备检修、调试报告，不缺项、不漏项、数据真实，强化档案管理和应用，规范技术资料，完善充实历年

8、设备档案，进一步提升技术管理水平。 四是技术革新。自行制定、实施了八干渠2号分水闸门启闭装置，将原来丝杆提升改造为卷扬机式，解决了闸门铜螺母易损坏、操作困难、安全隐患多的问题。研判分析，采用“金属腻子补漏法处理了5台变压器渗漏油现象，取得优良效果，节约了材料经费，积存了经验。 三转变作风，严明纪律，风清气正促发展 一是落实中央“八项规定、水利厅、管理处实施细则，以“治懒增效、治散强纪、治庸提能、治拖促干为主要内容，开展“作风建设年活动。结合201*年纠风暨群众评议机关和干部作风活动，开展“六查六看，制定了“十不准工作纪律和工作人员日常行为规范，整顿工作作风。组织开展“送技术进灌区、进受水区服务

9、活动，大力支援陕西省榆林市、刘家沟水库、盐池县扬黄局等单位，得到服务单位的高度称赞。 二是以强化工作责任为重点，对各项制度进行梳理整合。集中修订了党支部、队务会议事规则及财务管理、增收节支、物资采购、党员教育管理等方面工作制度，细化各岗位职责和工作流程，把权责利相结合，形成按制度管人、管事的工作机制，保证各项工作有序高效开展。 三是严肃财务纪律。保持副队长分管财务制度，保持大宗物品集体采购制度，定期公开政务，盘库盘点，不做假账和设立“小金库。厉行节约，勤俭办公，建设节约型单位，没有乱花经费、乱发物品和超支现象。 四发挥优势，主动作为，综合经营稳增长摈弃等靠要的思想，立足于自身，积极发挥业务技术优势和敢于吃苦、勇于拼搏的精神，内挖潜力，外扩市场，在完成本职工作的基础上，先后承揽定边泵站机电检修、风电厂线路改造、唐徕渠