新上岗护士业务培训、考核方案

1、新上岗护士业务培训、考核计划一、 岗前培训目标与内容目标：熟悉相关法律、护理核心制度、护士行为规范、医院感染管理相关知识、母乳喂养知识、基础护理理论知识及基本操作。内容：1、 了解院史、护士的职业道德规范及素质要求、爱岗敬业教育等。2、 护士礼仪培训，包括护士行为规范、礼仪修养、仪态训练等。3、 学习护理相关法规、护理重点制度、护理质量评价标准。4、 学习常用护理技术操作，包括注射法、静脉输液法、导尿、给氧、吸痰、心肺复苏等。5、 学习整体护理、健康教育理论、护理文书书写要求等。二、 科室轮转培训内容与目标1、 第一周培训目标：大致了解科室性质及工作程序。（1） 熟悉环境及人员，规章制度，一般

2、物品放置等。（2） 跟班了解工作程序及医嘱的处理。2、 第二周培训目标：初步掌握病情观察、记录方法和医嘱处理方法。（1） 学习病情观察的主要方法，学习专科体格检查及病情记录。（2） 学习专科体格检查及患者的处理程序。3、 第三周培训目标；在掌握病情的基础上，初步掌握仪器使用方法和抢救技能。（1） 了解各种仪器仪表的性能、参数调节、连接、消毒和维护。（2） 学习各种抢救技能。4、 第四周培训目标：掌握护理程序的应用，基本具备管理患者的能力。（1） 学习应用护理程序为患者实施整体护理。（2） 学习各种应急处理方法。三、 长期培训目标：1、第一年培训目标：（1）、能准确及时地执行医嘱。（2）、有为患

3、者的危险度正确评估的能力，并能独立完成各项护理操作。2、第二三年培训目标：（1）、能准确地收集护理信息，针对护理问题，以护理程序为手段的患者实施身心整体护理，并制定护理计划。（2）、不断学习护理新理论、新技术，在各种学习讨论会上能积极地发表自己的意见主张。四、培训方法1、强化三基训练、提高基本技能、制定出新护士具体的培训计划，由科室护士长和带教老师每月负责进行基础理论和护理技术操作的授课和考核，操作技能训练内容：口腔护理、会阴擦洗、压疮的预防和护理、导尿术、鼻饲法、吸痰、吸氧、留置针的使用等，操作考核达标分为85分，理论达标为80分。2、加强专科培训每月组织12次业务学习，安排科主任、医师、护

4、士长和护理业务骨干授课，根据专科护理特点及薄弱环节安排讲课内容，通过组织护理查房、晨交班提问等多种形式，提高专科护理业务水平。3、加强急救技术、应急能力的训练，如徒手心肺复苏术、心电监护仪的使用，过敏性休克抢救，危重病人的病情观察及处理等，提高抢救应急能力。4、定期参加院内学习活动，如业务学习，礼仪培训，微机基本技能培训等。5、鼓励新护士参加学历教育。五、考核方法1、科室考核每月进行护理基本理论知识技术操作考试，成绩记录在护士长手册上，报护理部存档，科室全年完成护理基本技术操作的培训和考核工作。2、护理部考核，试用期三个月内进行理论和操作考试各一次，半年进行理论考试一次，一年进行理论和操作考试各一次，护理部根据科室和护理部平时进行的理论操作考试，综合考评成绩分数、读书笔记，参加全院学习次数、病人提名表扬等情况综合考评。六、培训管理1、连续三次理论不合格者，推迟转正和晋级1年，三次理论考试不合格者推迟转正和晋级半年，一次理论考试不合格者推迟转正和晋级三个月。2、无故不参加护理部组织的理论考试者，下岗学习一周，推迟晋升1年。4、连续两次未考取护士执业证书者，不再继续聘用。5、年内累积发生3次以上非事故性医疗过失（不论大小