经营管理组长岗位职责说明_第1页
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文档简介

1、经营管理组长岗位职责说明一、基本资料岗位名称：经营管理组长所属部门：财务科二、工作内容（一）工作概述 在财务科长领导下，具体负责医院经营管理、物价管理工作。（二）工作职责1、遵守医院规章制度，执行部门决议和科长的决定。2、认真学习有关价格的法律、法规， 物价业务，熟悉并掌握有关价格政策，以价格法律、法规等为依据指导和管理全院物价工作。3、配合医院信息管理员做好医疗项目、代码、收费标准的设置、调整工作，做好常用价格标准公示工作。4、积极与物价部门保持正常性工作联系，及时传达物价政策精神和反馈意见的工作。5、负责组织全院物价收费定期和不定期的检查和指导，督促物价方针政策落实工作，并做好相关的检查报

2、告。6、负责对违反物价政策和收费标准行为和督查，责成其限期整改并报医院对其作出相应的处理。7、积极配合物价部门的监督与检查，主动提供有关资料等工作。8、参加医院采购招标的组织工作。9、负责药品会计和财务审计工作。10、参加食堂入口成本核算及所购原材料价格的考察和监督。（三）工作关系岗位工作关系：内部关系 请示上报：财务科科长外部关系：物价局、市卫生局，市、区物价局等各业务科室及相关的职能科室。三、任职资格（一）应知法规中华人民共和国会计法、医院财务管理办法、现金管理暂行条例等一系列卫生财务管理法规，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。（二）基本素质要求1、掌握医院管理、财务管理、国家物价

3、政策及医疗收费的具体项目名称及收费标准等知识。2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3、较强的组织管理能力，决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。（三）培训要求1、财务管理和物价管理知识技能的培训。2、国家物价政策及相关法律法规知识培训。四、工作权限1、全院物价管理权。2、对各科室执行收费标准的监督检查权。3、对违反收费标准的科室惩罚建议权及命令整改权。五、协调关系1、本部门与医院各科室、部门间关系的协调。2、本部门内部员工关系的协调。3、上级主管部门关系的协调及外部单位关系协调。六、绩效考核要点1、医院各项指令的贯彻执行能力，财务规划能力，工作综合协调能力。2、医院物价政策把握

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