大学生自主创业计划书模板

1、大学生最新自主创业计划书模板一 . 项目简介1. 产品或服务的名称纸质易拉罐。纸质易拉罐是1999 年我国独创的新技术，第一条纸易拉罐生产线是20XX 年由北京前导新技术研究所研究成功并开始投入使用。该技术以廉价的草浆为原料，经特殊处理可压制成强度，硬度，韧性都具有良好性能的新材料。这一技术除可以生产纸易拉罐外，还可以生产纸盘，纸碗等容器以及纸连杆，纸轴承，纸齿轮，纸机箱和需求量很大的筷子等，它们可部分代替铁，铜，铝，木材等。2. 其市场价值及竞争优势这项技术获多项国家专利并得到国家技术检测部门的严格检验，被认为是环保和材料领域的一次革命。本就是针对此项目的推广和实践。通过引入风险投资创建公司

2、，进行生产运作，管理并销售出去，以实现企业的存在价值。二 . 创业经过 1. 创业原因随着经济的发展和人们生活水平的提高，饮料产品正以前所未有的速度发展。对饮料的包装，人们的要求也越来越高。首先对卫生标准，人民的自我保护意识增强很快，对重复使用的玻璃瓶，由于有清理不清交叉污染，造假屡禁不止的现象，人们不敢放心。塑料瓶不美观实用，且污染环境，国家明令禁止。铝易拉罐虽好，但 80%的钱是买一次用包装，人们觉得不划算。本产品是一种新研究成功的一种纸易拉罐，它一扫以往饮料包装的缺点和弊病，在国内外，在科技界和工商界引起了巨大震动。纸易拉罐由纸浆高压压铸成形，造型美观同铝易拉罐，不污染环境，是国际推广的

3、最优绿色包装，它使用安全卫生，生产工艺简单，投资少，尤其是成本低的特点最突出。它将以其包装无法比拟的优势很快占领包装市场，成为饮料界的优选包装。三 . 市场调查及市场状况 1. 变化趋势及发展潜力据业内人士统计，我国易拉罐市场年需求量达到600 亿只。一条铝易拉罐生产线需投资1700 万元 , 而纸易拉罐仅为200 万元 ; 铝易拉罐每只成本约1 元, 纸易拉罐仅为0.30.4元 ,铝易拉罐最小批量为2000 万只 , 中小企业难以承受; 纸易拉罐2 万只以上即为经济批量. 纸易拉罐还可以扩展到油漆, 化工 ,医药 , 食品等包装领域, 利用该技术还可以生产各类高中低档饭盒, 纸杯 , 纸碗

4、, 纸桶等 . 且铝易拉罐因原材料需进口 , 加之价格贵, 能耗高等原因 , 国家已不再批准新建生产线 . 在陕西 , 仅可乐和啤酒两种饮料一年就 5 亿只 , 发达地区消耗量更大 , 还有大约400 万只左右的饮料采用的是塑料瓶 , 玻璃瓶 , 方盒包装 , 市场容量巨大 . 纸易拉罐由于外观 , 功能与铝易拉罐相近 , 且污染少 , 成本低 , 用途广 , 投资少等特点 , 极易成为铝易拉罐的替代品切入市场 , 占踞可观的市场份额 , 有望成为我国包装产业新的增长点 .2. 铝易拉罐和纸易拉罐比较表铝易拉罐纸易拉罐投资生产线资金 1700 万 200 万最小生产批量 2000 万 2 万原

5、材料需进口稻, 麦草纸浆能耗高能耗 , 国家已禁止发展工艺简单, 低能耗 , 环保成本约 1 元/ 只约 0.30.4元 / 只外观外观精美外观同样精美三. 财务计划1. 创业资金的来源a. 自筹资金 . 三至五名创业者共同筹集资金150 万元 .b. 申请风险投资100 万元 .c. 争取政府支持 , 申请科技型中小企业技术创新基金50 万元.d. 邀请其他个人或组织入股, 筹集资金 50 万元 .资金的筹集不确定因素很多 , 以上所定数目只是参照 , 实际操作中以自有资金为主 , 自有资金越多 , 成本越低 . 创业者应对企业有绝对的控制权 . 筹集资金达到 300 万元即可启动创业计划.

6、2. 创业资金的用途本着”艰苦创业 , 勤俭起家”的原则 , 应将有限的资金最大化地利用 . 创业阶段资金的主要用途是机器 , 厂房 , 设备 , 配套设施, 原材料和相应数额的流动资金 . 本计划资金预算如下 :a. 购买一条生产线设备及专利技术200 万元 , 设备的运输安装 , 调试 , 辅助设施费用20 万元 . 一条生产线的年生产能力为3000 万只纸易拉罐 .,b. 生产需要的 1000m2的厂房和仓库不必修建 , 可以通过租赁的方式获得 . 现在一些中小企业效益差，生产不足，可以租赁它们的厂房和仓库，既节约了时间，资金，又避免了重复建设的浪费，降低了创业风险 . 月租金 10 元

7、 /m2. 考虑到生产的稳定,预付 1年租金 .c. 其他物品的添置及招聘，培训员工，费用10 万元d. 设备购回后可以立即向商业银行申请抵押贷款行评估 , 保守地假设 , 按设备价值的50%得到贷款 ,万的流动资金 ., 通过银即可多出100e. 由于设备购回后, 要进行生产调试和员工培训, 质量不稳定, 且销售网络尚未完全建立 , 只要小批量试生产 , 流动资金需要量不大 , 有较长的时间办理银行抵押贷款 .在创业过程中，制定一份详细的计划书是有必要的，特别对于一个初次创业的人来说更是重之重。它能够让你清晰认清自己创业目标与确定创业的动机，它还能够像一个军师一样指导你创业的实施计划。制定写

8、出一份详细的计划书也就等于成功的一半。这样在创业的过程中不会乱了阵脚。那么怎么写呢，怎样能够写一份详细的计划书呢 ?第一步：首先你要明确创业计划书的主题，明确所选或产品是什么。第二步：针对你的项目或产品进行详细规划，可以参考以下几个方面：资金计划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。制定目标：目标可以是短期目标、中期目标和长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。账务估算：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。营销策略：营销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里 ?主要目的是找出目标市场的定位。风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少