项目部预算员工作总结 (2)

1、项目部预算员工作总结 (2) 项目部预算员工作总结 (2) 工作小结 我于201*年8月进入公司，在一年多的时间中，新的工作给我带来很多欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更多的经验。在公司各级领导和同事的帮助和协助下，顺利完成各项任务，现将任务汇报如下：201*年11月份进入花山项目部，主要工作为： 1、积极配合项目经理进行合同管理，参入一些分包合同洽谈，依据公司规定并结合项目部实际状况，起草一些分包合同的草稿，上传经公司流转后，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理。 2、招标文件起草、发放、投标文件收集、参加开标。 3、依据现场实际施工状况负责工程各类签证、工程联系单制作及管理，及时向业主

2、进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。 4、按公司规定，每月月底统计当月实际施工产值和下月计划完成产值，同时向业主和监理提交施工进度报表以作为付工程进度款的依据，及时与监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催业主支付工程进度款。 5、依据现场施工进度向公司提交分包计划和材料采购计划。6、依据现场施工进度完成产值向公司提交项目部下月资金计划表。7、花山一期图纸算量工作，测算出项目部需要各种材料的数量，以便材料员能及时采购。测算出上部结构3个标段招标控制价。与此同时，为了更好的将图纸和实

3、际进行有效的结合，我常常参入由公司领导组织的对工地巡查活动，一方面可以了解工程进度状况；另一方面，弥补自己在看图及算量时遗漏、少算的部分，并找出其中的原因，以便在后续的工作中改正。同时，在我心里，我深知预算、决算离不开现场施行，需要有丰富现场施行经验。8、及时参加项目部的会议，按公司规章制度进行值班。201*年6月底调入公司生产经营部，主要工作为：1、合同起草，流转及归档。 2、项目部分包计划表、材料采购计划表的流转及归档。3、参加花山堤内部分、金口堆场等投标工作。4、完成领导交代其他任务。 在这一年多工作当中，我的工作有了长进，但我需从以下几个方面加强自己：一、强化内在素养和外在形象的提升。

4、从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提升完善自己。积极学习相关的规范、规程，加强工作实际，提升工作经验。二、强化工作的严谨和细致，少出差错，尽量不出差错。三、强化与各位领导及同事的汇报交流，积极寻求个方面帮助，寻求支持。 扩大阅读：201*年工作总结(项目部预算员)_secret 个人工作小结个人工作小结 公司领导： 201*年又过去了，回忆今年来本人的工作状况，现简述如下： 一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项预算管理工作。 1、对内状况：按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值；积极地配合项目部每月月底向公司提交下月的主要进度

5、计划，估计下月的施工产值，编制下月的资金收取计划；在施工过程中，为项目部及时提供一些预算定额参照资料及数据，配合施工人员及时做好项目的签证资料工作；及时参加项目的各种会议。 2、对外状况：今年重点是做好工程的结算工作。 08年1月-3月，完成金银湾住宅水电工程结算。结算金额为214万元不含甲供，单方造价达到53.5元/m2。 08年6月-10月,完成九龙湾住宅水电工程一审结算。结算金额为351万元含甲供，单方造价达到43.17元/m2。 至08年12月，完成长寿后加工车间水电工程一审结算。结算金额为233.68万元不含甲供，单方造价达到46.74元/m2。 08年11月，报出中海北滨一期结算书

6、。报送金额为218.76万元。在上述结算工作过程中，我的工作流程是这样的： 报送结算书前，收集齐全工程合同、中标清单、签证变更、完工图等结算资料。因甲方原因，碰到后续未完善的签证资料在结算书编制说明中注明，待最终审结算时补上。同时，资料比较齐全的工程还应做一个保底的结算资料分析，做到心中有数。 在与甲方审计结算过程中，按先核量，后核价的顺序进行。对量保持的原则是：尽量多算，避免少算或漏算；对价保持的原则是：套高不套低针对在合同以及定额文件未明确的子项；对争议问题，首先保持不让步，待最后双方会同上级领导协商解决。 总之在结算过程中要用足机会，随时处理好每个细节，碰到一些工作困难，及时与项目经理联

7、系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取最大利润。 第1页共3页 个人工作小结二、积极做好本职以外的工作。本人在工作中，总是以大局为重。积极参加公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。同时还积极参加了项目部两个工程的完工图修改工作。项目部人员对技术资料问题的咨询，从不保守，总是认真解答。 三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步强化工作责任感。 今年以来，项目的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种状况，以项目各项现行的规章

8、制度和预算员的职业道德为准则强化工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。 四、不断的充实自己，提升自己的综合素养，是我保持不懈努力的方向。1、不断提升自己的技术技能。 利用工作之余的休息时间强化学习。平常注意收集重庆市有关现行的定额资料文件，并强化学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提升自己的工作效率。积极有效的利用网络信息资源，与整个造价行业的专业人士进行交流，不断提升自己的业务水平。 2、不断提升自己的人文技能与观念技能。 人文技能是指与人共事的能力与判断力。观念技能是指了解整个组织及自己在组织中的地位的能力，使自己不仅能按本身所属的群体目标行

9、事，而且能按整个组织的目标行事。工作以来，使我更透彻的明白一个道理：那就是我们每一个人都不能独立与组织完成一件事情，团队协作优良，才干使项目进步，才干使公司得以发展壮大。 以上为粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。 第十项目部预算员：201*年12月28日 第2页共3页 个人工作小结成本工程应该是一个全过程的控制要定期的将目标与实际状况进行对比 确定纠偏的措施 良性的偏差说明企业或者项目的管理水平提升了 恶性的偏差说明要么目标值定的有问题，要么在管理中存在不良现象所以如果是一个正常的企业或者项目，应该全过程对成本进行控制这样才干提升利润的可能空间，真正提升管理水平 我认为应该在工程中标后进行目标成本的编制，也就是制定计划利润，将涉及到建安的直接成本进行控制，人、材、机、还有现场的管理费用，制定完目标成本后，就按照定完的目标成本去进行控制，在过程控制中应将量价进行分开，执