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文档简介

1、顺密路加油站12月份工作总结 顺密路加油站12月份工作总结 顺密路加油站12月份工作总结 12月份销售状况93#汽油48678.98升,36.446吨。97#2063.18升,1.581吨。0#柴油6718.65升,5.545吨。-10#柴油22570.06升,18.83吨。ic卡售卡30张,充值328649元。和11月份对比93#汽油欠销售2198升,柴油欠24010升。一、12月份主要工作: 1.月初开站务会增加安全意识保证销量完成。每周开站务会一次总结本周工作,安排下周工作重点。 2.主要与柴油客户、机构客户进行了现场沟通,得到信息回馈是工地停工,车辆停运。3.加油站配合完成地罐标罐。4

2、.做好冬季保暖修门挂门帘。5.改换了办公桌椅。 6.公司给每名员工配备劳保用品,加油站为每名加油员手套,暖手宝,耳保。 二、销量下滑原因分析: 1.销售进入淡季,顺密路加油站柴油客户基本都是土木工程车辆,冬季工地停工导致柴油销量下滑的主要原因。 2.11月份柴油换品号,公司领导指导下市场需要销售数量大增,大单打油客户2个。 3.地罐交接标罐两天,停止加油活动,刷卡机网络信号中断修理4天,刷卡客户不能刷卡没有优惠损失一部分销量。三、安全隐患及整改状况 1.罩棚灯夜间只有一盏亮,照明不好影响加油活动和夜间观察范围变小,经过公司协调北分修理队已修理。 2.柴油加油机加油胶管老化,开机震动。导致加油胶

3、管渗油和管件连接处漏油。经修理队修理后正常。四、存在问题: 1.加油站12月份人员的精神状态,工作积极性不佳。2.我带头作用不显然。只是想工作办法,没有落到工作实处。3.站容站貌整体不够整洁,主要是卫生死角比较多,厨房卫生差,物品摆放杂乱,没有严格落实半军事化管理。五、1月份工作计划 1.做好节假日期间的安全工作。人员,资金,设备设施的安全,做好安全预案的演练。 2.全站全员认真学习岗位技能,熟练本岗位的岗位职责,丰富业余文化生活,看书,看电视。 3.提升自身修养和岗位技能素养,强化学习,加强主观能动性,带好队。 4.具体做好201*年工作总结,周到的制定201*年工作计划。 扩大阅读:顺密路

4、加油站12月份工作总结 顺密路加油站12月份工作总结 12月份销售状况93#汽油48678.98升,36.446吨。97#2063.18升,1.581吨。0#柴油6718.65升,5.545吨。-10#柴油22570.06升,18.83吨。ic卡售卡30张,充值328649元。和11月份对比93#汽油欠销售2198升,柴油欠24010升。一、12月份主要工作: 1.月初开站务会增加安全意识保证销量完成。每周开站务会一次总结本周工作,安排下周工作重点。 2.主要与柴油客户、机构客户进行了现场沟通,得到信息回馈是工地停工,车辆停运。3.加油站配合完成地罐标罐。4.做好冬季保暖修门挂门帘。5.改换了

5、办公桌椅。 6.公司给每名员工配备劳保用品,加油站为每名加油员手套,暖手宝,耳保。 二、销量下滑原因分析: 1.销售进入淡季,顺密路加油站柴油客户基本都是土木工程车辆,冬季工地停工导致柴油销量下滑的主要原因。 2.11月份柴油换品号,公司领导指导下市场需要销售数量大增,大单打油客户2个。 3.地罐交接标罐两天,停止加油活动,刷卡机网络信号中断修理4天,刷卡客户不能刷卡没有优惠损失一部分销量。三、安全隐患及整改状况 1.罩棚灯夜间只有一盏亮,照明不好影响加油活动和夜间观察范围变小,经过公司协调北分修理队已修理。 2.柴油加油机加油胶管老化,开机震动。导致加油胶管渗油和管件连接处漏油。经修理队修理后正常。四、存在问题: 1.加油站12月份人员的精神状态,工作积极性不佳。2.我带头作用不显然。只是想工作办法,没有落到工作实处。3.站容站貌整体不够整洁,主要是卫生死角比较多,厨房卫生差,物品摆放杂乱,没有严格落实半军事化管理。五、1月份工作计划 1.做好节假日期间的安全工作。人员,资金,设备设施的安全,做好安全预案的演练。 2.全站全员认真学习岗位技能,熟练本岗位的岗位职责,丰富业余文化生活,看书,看电视。 3.提升自身修养和岗位技能素养,强化学习,加强主观能动性,带好队。 4.具体做好201*年工作总结,周到的制定201*年工作

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