合同及质量进度目标控制措施

1、合同目标实现控制措施本工程位于西安未央区长庆石油勘探局兴隆园小区北侧，建筑总面积9428.72M2工程总造价（万元）：810.7354万元，工程结构：剪力墙结构，计划2004 年04月10日开工，计划2005年月日全部竣工。总工期320天。基础工程2004年6月20日6月20日，主体工程6月20日10月9日，装饰工程10月9日2005年5月20日。工程质量目标：满足国家建设工程质量强制性标准，确保“雁塔杯”；工期目标：本工程总工期为320日历天，计划2003年12月28日开工，2004年11月11日竣工交付使用。安全管理目标：安全“0”事故。本工程采用有力措施，杜绝重伤以上伤亡事故，轻伤频率控

2、制在1.5以内。文明工地目标：按照文明工地标准，确保本工地达到市级文明工地。消防目标：消防“0”事故。环境保护目标：确保无重大环境污染。为了创建精品工程，按时完成施工任务，根据本工程特点，组织建立和完善项目部管理机构，明确项目管理人员的职责，建立健全项目部的各种责任制，实行职责分解。一、质量目标分解1）认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。2）按照公司2003版QEOHS一体化管理体系文件的要求建立质量保证体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐。3）严格按照国家现行规范和操作规程进行施工

3、，按照验收标准检查验收和评定。4）坚持分部技术交底，分项工程作业指导书，技术复核和隐蔽工程验收制度。5）加强班组操作过程的管理和控制，施工班组按照规范标准实行自检、互检和交接检，并作好详细记录。上道工序对下道工序质量负责。专职质检员做到跟踪检查，指导班组操作过程。6）为确保质量，对施工班组实行优质优价，质量优良按100%进行结算，质量达到合格者只按60%结算。7）工程施工中实行质量一票否决制，凡是无质检员签字的结帐单，一律无效。8）工地实行“质量、安全、进度、文明施工”流动红旗、黑旗评比活动，每得一面红旗，奖给施工队伍1000元，得一面黑旗罚1000元，并在黑板上公布，按月进行评比。9）坚持每

4、半月进行一次质量大检查，对存在的质量问题进行分析评定，提出解决办法和整改意见。二、质量预控措施 1）对合格劳务供方选择 （1）对全体人员进行质量意识的教育，以“一流的管理，一流的质量、一流的服务”作为信念和追求，以“质量第一，用户至上”为指南，以“今天的质量就是明天的市场”作为座右铭，贯穿整个施工全过程，为创精品工程奠定良好的思想基础。 （2）加强对分包的培训，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，作到合格的专业队伍才能进场施工操作，无专业培训或无上岗证的不得进场操作。2）材料供应商选择 对钢材、水泥、砖石、装饰材料、安装材料都要建立合格材料分供方的档案，对其进行考核评价，从中定出信誉最好的

5、材料分供方。材料、半成品及成品进场都要依据规范、图纸设计和施工要求严格检验，不合格的立即退货。 3）对分包的管理 （1）分包管理必须以合同为依据、各种管理为附件。因此在与分包合同谈判时，需从生产、技术、质量、安全、物资、文明施工、职业健康等方面最大限度地要求分包，条款必须清楚，内容详细、周全，为项目生产活动做好基础和铺垫工作。 （2）在分包管理上很关键的问题是把分包管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调，全面听取其合理意见的建议，在工程施工阶段要求分包执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。同时要注意多与分包主要管理人员沟通，了解他们的一些想法。对分包工作中一些好

6、的做法、建议应给予表扬和支持，对分包出现的质量问题，不论大小一定不能放过，分析原因提出批评甚至罚款并责令返工或返修。（3）为加强和规范对分包的管理，项目部可对分包制定分管管理手册三、工序质量控制工序控制是稳定生产优质工程的关键，是质量体系的基础。工序控制是用各种手段控制施工过程的人、机、材料、工艺、环境等因素。 1）过程质量执行程序方案 审批 技术交底 工序操作 自 检监理工程师初验监理工程师复验业主、监理检查认 可进入下道工序不合格 不合格 不合格不合格 不合格2）工序控制措施（1）样板制度 即在分项（工序）施工前，由主任工程师按施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准、组织进行分项（工序

7、）样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。可将每一层的第一个施工段各分部分项工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工，同时分包应在样板施工中接受技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。 （2）三检制及检查验收制度。 三检制 a. 自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写出自检记录表。 b. 互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业工程师的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题，上下工序

8、班组应认真及时地予以解决。 c. 交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目部主任工程师亲自参与监督。 检查验收制度 （3）挂牌制度 技术交底挂牌 施工部位挂牌 执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明部位、工序名称、施工要求、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底、并且执行奖罚条例，从而提高相关责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。 （4）操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。 （5）半成品、成品挂

9、牌制度 对施工现场使用的钢筋原材、半成品，水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须标识存放要求。 （6）质量事故不合格处理制度工程质量事故发生以后，施工管理人员或操作人员不得擅自处理，必须保护好现场，立即以书面形式将事故的简要情况报告给公司质量技术处。若情况特殊，已构成建设工程重大事故的除应立即 报告公司技术质量处、生产管理处、安全处外，尚应按建设部工程建筑重大事故报告和调查程序的规定报告有关部门。工程项目主要负责人及主任工程师应会同公司有关部门进行调查，写出工程质量事故调查报告，由项目负责人签字，三天内报公司总工程师。事故处理方案由公司技术质量处会同

10、有关部门协商确定，抱总工程师审批后实施。有关质量事故文字资料、图像资料均视为工程技术资料，按交工工程技术资料的规定收集、归档。 （7）奖惩制度 实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程，由项目质量总监负责组织有关管理人员对在施工作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。 （8）钢筋、模板、砼、砌体质量控制程序图（附图5、6、7、8）3）质量控制点质量控制点就是选择工程中需要重点控制的部位，重点工序和重点质量因素进行重点控制。本工程质量控制点 序号部位、工序名称控制部门控制检查者措 施1钢筋连接

11、技术质量科钢筋工长主任工程师交底、检查2底板砼工程技术质量科工 长主任工程师交底、检查3地下室防水工程技术质量科砼工长主任工程师交底、检查4墙、梁、板模板工程技术质量科模板工长主任工程师方案、交底、检查5内抹灰工程技术质量科抹灰工长主任工程师方案、交底、检查6厨房、卫生间楼地面防水技术质量科主任工程师工 长质检员方案、交底、检查7屋面工程技术质量科主任工程师工 长质检员方案、交底、检查四、质量通病及防治措施质量通病的防治是工程创优的关键，为了确保本工程的质量目标，对各主要分部工程的防治措施为：1）土方工程通病的防治（1）回填土沉陷的预防措施回填土中直径不得有大于50mm的土块回填土前，必须将基

12、坑中的杂物清理干净每层铺土厚度为250mm，采用蛙式打夯机夯实。（2）凡被雨水浸泡过的土，取出后换2：8灰土。2)模板工程主要质量通病与防治（1）轴线偏位的预防措施 模板轴线放线后，由专人进行技术复核； 墙模板顶部和根部均用钢筋焊接限位； 支模板时拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板竖向，水平位置的准确。 浇捣砼时，要对称下料 （2）模板标高偏差的预防措施 每层楼设标高控制点，竖向模板根部须找平； 模板顶部设标高标记，严格按标记施工。 （3）模板接缝不严的预防措施 变形的钢模及时进行修整； 梁、墙部位支撑严格按模板大样图施工，确保牢靠； 梁墙结点部位采用定型模板，消除质量通病的

13、产生。 3）钢筋工程主要质量通病的防治 按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑钩或马凳，间距1000×1000梅花形； 砼浇捣时，发现钢筋被踩下，应及时纠正； 加强钢筋骨架成型后的保护措施； 严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢靠程度。 4）砼工程主要质量通病的防治 （1）露筋的预防措施 浇捣砼时，应及时检查钢筋位置，采取限位措施防止钢筋偏位；及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确，发现问题及时修整； 砼振捣时，严禁在钢筋上直接振动。 （2）砼裂缝的预防措施 配制砼时，应严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子； 控制拆模强度，侧模拆模时，砼强度不小于是1.2

14、Mpa； 砼浇捣好之后，采取两次抹实压平方法，在砼收水前再在表面进行压实抹平工作； 门窗洞口和房屋四角等薄弱部位适当放置加强筋，以防止这些部位裂缝； 加强砼的养护工作，设2人专人养护，保证砼湿润；现浇板施工中，砼配合比中掺加膨胀剂，防止现浇板开裂；严格控制施工荷载，现浇板上不得集中堆放材料或受重物冲击。 5）卫生间质量通病防治措施 （1）卫生间防水施工完毕后必须进行蓄水试验 （2）卫生间防水施工要点 预留管道洞口应留成上大下小的“V”型洞口，以使后期嵌填施工更易确保质量； 楼板地漏、管道大便器接口处应全部检查，用细石砼分两次灌密实，大便器接口处用石膏嵌实。管根用沥青麻丝或纤维布分层涂刷，并做2

15、的坡向地漏后方可进行面层铺贴。 6）外墙质量通病防治措施 （1）外墙架子洞，临时预留洞等处，在内外墙装饰前必须加用膨胀剂的细石砼嵌补密实，并由专职质量员进行检查后，方可进入下道工序；（2）窗外框与墙体连接处采用软体连接，在粉刷前，用专用防水、防渗泡沫剂填实，并经24小时渗水试验，确定不渗水后，方可进行粉刷； （3）窗顶框与饰面连接时，抹灰要做实，迎水面一块做成鹰嘴滴水，塑钢窗上的螺丝帽，钉帽都要用相同颜色的玻璃胶嵌实。五、成品保护措施工程成品保护采用包、盖、封、护四种措施。1）、防止钢筋污染：在浇筑砼时，污染的竖向钢筋应及时清理，同时也要防止脱模剂污染。2）、板筋绑扎时必须架设跳板操作；禁止在

16、板筋上踩踏，禁止碰动预埋铁件及洞口模板。3）、混凝土浇筑时要注意保持钢筋的正确位置，保护好洞口，预埋件及水电管线等。4）、混凝土施工过程中，对沾污墙面、楼面的水泥浆和漏洒在地面的混凝土要及时清理。不得损坏棱角。5）、模板装卸时轻起轻放，拆模时不得大锤硬砸或撬棍硬撬，拆模时要严格执行拆模强度。 6）、装饰抹灰： 木门框边采用白薄铁皮保护，电器开关盒槽不得随意移动、撞动，周边抹灰完拆架时，轻拆轻放，不要碰撞墙面。 7）、门窗工程： 木门框用铁皮保护，小车行走至洞时，慢慢通过，不得乱撞乱碰门框。 铝合金门窗框的塑料保护膜不得随意拆撕，不得撞碰。门窗上的砂浆应及时用水及棉纱清洗擦净。 8）、屋面防水工程： 屋面防水屋施工完后，不得在上面行走砂浆车，不得推放重物。行走时铺木脚手板。 9）、卫生用具：土建和水电安装在后期形成交叉，因此，土建应将卫生间及早交给水电，卫生用具安装后，门上锁，并有专人值班。 10）、楼地面工程： 楼梯踏步粉刷应安排在后期，踏步应用铁皮包棱包角，刚做好的部位不得在上面行走，堆重物、碰、砸。六、落实“双卡、双控和一个承诺”制度及建立标准养护室认真落实“双卡、双控和一个承诺”制度，让用户放心满意。按规定建立标准养护室，配料必须采用自动计量，安装自动计量记录仪，确保砼和砂浆的工程质量。 七、物资采购要求：1）严格按照公司程序文件规定的采购程序对原材料，成品和半成品， 严把