某地ＸＸ中学双减工作总结—“五项管理、双减”工作方案

1、某地XX中学双减工作总结一“五项管理、双减”工作方案2021年7月24日，办公厅，国务院办公厅关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见正式出台。“双减”意见明确提出，禁止一切校外辅导机构组织进行学科培训，依法依规严肃查处教师校外有偿补课行为等。我校按照县教育和体育局的统一安押审抽调多名骨干教师分成6个组，对辖区内校外辅导机构进行排查，分包人员每天蹲点值守。8月3日早晨7：00,学校中层及以上领导召开全体会，由校长XXX带队，对辖区内小区、村庄进行拉网式排查。一、自开展双减、五项管理工作以来，我校主要开展了以下专项工作：（一）制订了作业批阅的几个要求1、批改作业后要及时讲评、辅

2、导，纠正作业中普遍存在的问题，对个别问题要有针对性地进行面批与讲评。面批时要帮助学生指出错误之处，耐心辅导其明白正确的解答方法。2、教师要亲自及时批改学生作业，可釆用集中批改、面批、学习小组批改等形式，指导学生及时发现问题，及时更改。坚决杜绝将学生作业演变成家长作业或要求家长检查批改作业。3、教师要依据作业内容特点和学生实际选择适合的作业批改方式，做到有布置必收、有收必改、有改必评、有错必纠、纠必复批。4、教育学生按时按要求进行订正，对不完成作业或作业马虎的学生，要分析原因，耐心教育，严禁以罚做作业的形式变相处罚学生。5、学校每学期进行两次作业评价活动和问卷调查。各年级、各学室可结合实际举办优

3、秀作业观摩、展评活动，学生要在观摩交流中提升作业态度和作业质量。（二）坚决治理乱象。续严格按照标准有序恢复线下培训。坚持每周检查校外培训机构，重拳查处虚假广告、价格欺诈、无照无证等违规行为，发现问题严肃通报、处罚。（三）将“五项管理”工作纳入学校的常态化管理，实行每月总结、汇报制度。（四）育特色，狠抓课后服务。我校领导把课后延时服务作为“我为群众办实事”重点项目，多次深入基层调研，提出具体要求。各地狠抓落实，因地制宜，积极探索。（五）成立“双减”工作领导小组组长：副组长：成员：（六）加强党建确保落实，严防各类风险。明确恢复线下培训的机构建立的要求，不断加强党的领导，确保校外培训机构全面教育方针

4、，落实立德树人根本任务，服务中小学生德智体美劳全面发展。出台XX市学科类校外培训机构预收费管理办法（试行），当前780多址培训机构己纳入预付费资金监管。初步完成市级预付资金监管平台整体系统框架的搭建工作，正式上线试运行。重点注重未申请复课的机构和冒烟机构，防范“爆雷”和“跑路”。（七）加强作业常规管理，健全作业管理机制我校在上学年制定的进才实验小学作业管理制度基础上，本学年完善作业管理细则，改进实施方案。开学初我们制定了进才实验小学作业公示制度，切实履行作业管理主体责任，加强作业全过程管理，并在校内公示，明确具体工作要求。加强年级组、学科组作业统筹协调，合理确定各学科作业比例结构，建立作业总量

5、审核监管和质量定期评价制度，教师要提前一周将下周要布置的作业上传学校作业管理平台，由教、备组长进行审核。我校还编制了班级作业记录手册，每个班级一本记录册，学科老师每天做好记录，内容包括作业内容、作业形式、完成需要的时间等，学校还在每个班级制作了作业公示栏。（八）全面从严规范整治，管住减负“关键点”。当前，校外培训己成为学生学业负担过重的关键源头，也给家长带来沉重的经济负担。今年初，XX县将“整治校外培训机构不规范问题”列入县纪委年度点题整治重点项目,旨在借助县纪委执纪问责有力支持，构建起部门整治、纪委监督、社会参与的工作新格局。（九）根据XX市教育局和基教科通知安排，我校成立了由校长任组长其他

6、校委成员组成的“五项管理”工作领导小组和工作小组。（十）建立长效机制。建立工作制度，依据目标任务，细化完善措施，建立分析研判、督导检查、调派通报和责任追究等制度。完善责任落实、制度保障、家校协同、督导检查、社会监督机制，构建横向全掩盖、纵向全贯穿的制度机制。打好“双减”工作的长久战，切实教育方针、落实立德树人基本任务，增强人民群众的获得感，办好人民满足的教育。二、下一步打算下一步，我校将进一步提高认识坚持标本兼治，主动作为、狠抓落实。做好“双减”工作是一项长期任务、系统工程，需要、学校、家庭、社会联动，同向发力、久久为功。我校将进一步加大力度，让学校树立正确的育人观，加强家校合作，加大宣传力度

7、，推动社会树立正确的用人观。附赠篇一：学校落实双减工作总结第二中学（整理）自接到“五项管理”工作通知以后，学校成立了“五项管理”工作领导组，下设对应五个工作小组，制定“五项管理”相对应制度和规定。现将我校所做工作总结如下：一、注重课堂教学管理。“双减工作的核心是通过减轻学生过重的学业负担来提升教育教学质量，质量提升的前提是落实好国家开设的课程要求。课堂教学是学生学习的主阵地。各校要确保学生在校内学足学好。要加强课堂教学常规管理，抓实教育教学过程。要加强课堂常规督办检查，引导教师注重课堂教学效益,建立面向全体学生，促进学生全面发展和特色发展的素质教育观。二、制度规范作业管理1、层级管理学校教学管

8、理中心完善作业管理细则，明确作业要求，出台我校家庭书面作业公示制度。实现作业内容学科统一（教研组长把关）、总时长班级统筹（班主任落实）、年级同步（年级组长协调）、学校监督（教导处负责）的层级管理，明确责任。2、分层布置教研组在梳理新授课知识要点的同时，将分层作业设计纳入了研究范围。根据学生实际情况，注重差异，把作业进行分类设计：A类基础知识题、B类拓展提高题（实践性、体验性、阅读背诵类作业），保证各层次学生均能得到发展。3、加强监控对每日作业进行监控，一、二年级没有书面家庭作业，英语不布置书面家庭作业，三至六年级语数要填写每日书面作业监控表，要求每日布置作业老师都要试作，来研判作业难度，预估学

9、生完成时间，学生实际完成作业要与监控表登记内容一致，由班主任统计在校内完成作业人数。三、依法治理校外培训。出台XX校外培训机构管理办法，明确校外培训机构的设置标准、设立审批、教学管理、收费管理、违规处理等相关规定。坚持依法治理、标本兼治。各级教育部门着手成立专门机构，重点加强面向中小学生的学科类语言类培训机构监管，严肃查处违法违规培训行为，创新培训收费模式，严控过高收费和过度逐利行为。四、领导小组下设的五个专项工作小组，分别制定了“五项管理”的专项管理制度和实施方案并安排四个级部，按照学校方案逐一自查。形成了学校的自查报告，并制定了今后整改的工作打算。五、多彩延时促“双减''“双减”政策出台以来，学校组织老师对相关政策进行专题学习，将课后服务分为2个阶段。第一个阶段是作业的辅导，让学生在学校里基本能够完成作业；第二个阶段设置了模拟法庭、篮球、书法等丰富的社团活动，真正让孩子快乐学习。六、完善家校协作。各校通过举行不同形式的家长会，提升家长对学校“双减”工作的认识。要通过优质