监理对施工单位交底内容（精编版）

1、监理对施工单位交底内容一、监理权限：云天监理施工交底内容1. 代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。2. 监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。3. 未经专业监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序。4. 总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员。5. 总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。二、监理依据：1. 本工程的监理合同、批准的监理规划及细则；2. 施工合同、设计文件及施工图；3. 有关监理法规、施工规范及有关文件资料。三、监理工作要求：1. 在施工过

2、程中， 各单位严格遵照 工程建设标准强制性条文中有关内容进行贯彻和执行。2. 施工单位应在施工合同签订后的七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人，即公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。并提供公司资质证明、管理人员及技术工种的资格证书等其主要人员应与中标通知书中的人员符合。3. 施工单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况（人员、材料、设备） 。获得我公司认可后方可开工。若有困难时，可以书面提前五天向监理工程师申述。获准后可延期开工。4. 开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。无施工组织设计的不得开工

3、。5. 施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，必须符合甲方指定的品牌要求；并按规范要求，在监理和总包的现场见 证下，进行取样、复试，经监理工程师审核批准后方可采购使用，变更用材时，2需事先征得甲方同意，否则不得使用。6. 各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺的使用，须于事前报送试配、试焊结果及有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可使用。7. 监理工程师对每道工序的操作及质量进行监理，每道工序施工前，先进行样板工序施工，经监理及甲方验收合格通过后，方可开始大面积施工。同时应及时向监理报送相关的样板点评验收资料共1式3份。8. 施工单位于每道工序前进行施

4、工技术交底。又于每一工序完成后进行质量自检，并将自检资料送交监理工程师，经监理工程师认可后，通知甲方进行停止点检查工作，同时及时报送停止点检查资料共1式3份。9. 工序报验应提前 6小时上报，第二天上午准备验收，头一天下午要报送工序质量报验单，准备下午报验的部位，工序报验单上午要报送，待停止点检查 工作完成后方可开始下道工序的施工。10. 监理工程师对某些质量有疑问，要求施工单位复测时，施工单位应给予积极配合。并对检测仪器的使用提供方便。若发生费用和有关责任时则按施工合同规定的原则处理。11. 现场出现施工质量事故后，施工单位应及时报告监理工程师，制定出可行的施工方案必要时报设计认可后施工，并

5、严格按照方案进行处理。任何质量缺陷均不得瞒着监理工程师自行处理。12. 施工单位应遵守执行监理工程师的指令，如有异议时应在三日内提出书面申述，否则监理工程师可以不承认该部分工作量。四、质量控制：监理的工程质量控制目标是达到合同要求的等级。承包商必须健全质量保证体系和技术管理体系，投标书中承诺的管理人员必须全部到位，监理将审查现场管理人员的数量和资格；如现场配备的管理人员不具有相应资格或人员不到位、质保体系不健全时，监理将向甲方甚至规划建设局报告有关情况，并要求甲方按合同给予处罚。1. 原材料质量控制 所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。345专业队伍审批

6、、付款申请、回复监理通知单或指令单等时均需使用相关表格。承包商报验时至少一式二份，监理签字后双方各保留一份；报验资料应与工程进度同步进行。往来文件应分类登记、签收。各承包商每周应编制周进度计划及月进度计划。周进度计划于每周五下午报 送，月进度计划于每月25日之前报送。周进度计划应体现现场的施工人员和机具投入情况、进度状况、质量状况、安全文明施工情况等，施工单位发出的资料须落实加盖项目章（包括复印件） 。八、工地会议制度1. 每周一下午 2点在工地会议室召开监理例会，要求施工单位项目经理、技术负责人、安全员参加，在会议上介绍现场的施工人员和机具投入情况、进度状况、质量状况、安全文明施工情况等。2. 每周五早上 8点半在工地会议室集合进行例行的工地质量、安全大检查，要求施工单位项目经理、技术负责人、安全员参加。3. 会议纪律所有符合要求的人员必须全体参会。如有情况特殊的人员，必须提前向甲方及监理单位请假，获准后方可缺席会议。参会人员不得迟到或早退。项目经理、总监理工程师