电力调度所年度个人小结

1、电力调度所年度个人小结 电力调度所年度个人小结 电力调度所年度个人小结 来源：58 公布时间：201*-03-08四季轮回。不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。第一版权所有，全国公务员共同的天地!xx年二月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度与监控工作。这是领导对本人的信任与培养。我也十分珍惜这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的聪慧才能。以下是本人一年来的总结： 一、立足本岗，做好本职工作从到调度所报到之日起 本人就积极投入到新的工作岗位中去，积极向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热情

2、、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展，制定了具体周全、按部就班地学习计划。 本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;依据所及班组工作计划、创一流工作计划及工作动态，及时完成上级布置的工作。积极配合班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动参加，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特别是在局mis系统“调度管理模块及“监控模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，

3、调试改善，等等。整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。在日常工作中，本人及时依据设备变更状况，完成相应的资料登记整理工作。 在进调度所工作后不久，调度所为了强化对电网的调度管理，强化对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，保证电网的安全经济运行，成立了监控站。依据工作安排，本人被安排于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成状况很不尽如人意。从xx年3月份，我局a类电压合格率及功率因数浮现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份达到99.26%，创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳作。本人也为摸索10kv电压变化规律，多次后半夜起床监控电压变化状况，

4、为电压的调节控制积存了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。 二、强化业务学习，适应岗位需要“科学技术是第一生产力，作为生产一线的一名电力工人，深知业务技术的重要性。 只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步，需要人们掌握更新更好的技术，满足社会生产发展的需要。当代社会，已进入高速发展的信息时代，新技术，新科技不断出现，电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作，可以说，绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一：电压和无功调节、负荷控制，就是在调度自动化系统上完成;另外，值班的日常工作都在mis中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素养

5、。作为一名一般工人，本人保持立足本岗，努力学习，勤奋专研专业技术，努力提升业务技能;积极学习先进科学文化知识，不断学习，不断进步，以合适日益发展的电力事业需要。 随着临安经济的发展和社会用电量的不断提升，临安电网结线也日趋复杂与庞大。作为一名调度员，就必须随时集中精力，了解和掌握电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度掌握的状况下，才干发现其可能存在的问题、隐患，并早作打算，未雨绸缪，有备无患;才干在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障，才干减少客户停电时间，真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的：“始

6、于客户需求，终于客户满意，“客户至上的要求!没有扎实过硬的业务本领，一切都是空谈，“客户至上也成了空中楼阁。始终要求自己坚持高度责任心，对待天天的停电检修，事故处理，合理安排运行方式。 扩大阅读：电力调度工作总结(201*年) 海南电网公司白沙供电局调度中心 201*年工作总结 白沙供电局调度中心二0一一年十一月 201*年白沙县调工作总结 白沙电力调度所 201*年工作总结及201*年工作计划 201*年，在局领导班子的正确领导下，在局全体员工的大力支持配合下，白沙电力调度所团结一致，紧紧围绕局年初工作目标及安全生产方针，团结一致，密切配合，扎实工作，开拓进取，在安全生产、迎峰度夏及防风防汛

7、、调度管理等方面做了大量工作，取得了一定的成绩。现作总结汇报如下。 一、主要工作开展状况 一带头强化学习，不断提升班组员工素养。依据省公司及局领导的安排布暑，我们白沙电力调度所紧紧围绕省公司建设与国际旅游岛相适应、国际先进水平电网企业的战略目标，充分利用原有的“一块黑板的“传、帮、带作用，深入“三基工作，全面启动了创先达标创建活动以及安全风险管理体系的建设，同时紧密结合实际，切实将南网方略和企业文化理念贯彻落实到实际工作中去，随时用南网方略统领全局，逐步提升调度管理工作的层次水平，并取得了阶段性的成绩。 二强化安全生产管理，保证电网安全稳定运行。一年来，调度所以安全风险管理体系建设为主线，逐步

8、实现安全生产的过程管理，同时，认真贯彻落实南方电网公司安全生产1号令，认真贯彻落实局制定的安全生产方针，切实 201*年白沙县调工作总结 执行局制订的安全生产的各项规章制度，实现了安全目标层层分解，分级控制，层层落实责任制，按守土有责的要求，保证了白沙电网安全稳定运行。 一是及时制订白沙电网年度运行方式。年初，调度所就依据白沙电网的负荷猜测状况及局生技部、基建部的技改大修及电网建制定划，结合白沙电网的实际状况，在上级调度部门的指导下，制定了白沙电网年度运行方式，为全年电网的安全稳定运行打下优良基础。 二是在省中调及局领导的指导下，开展了为期一个多月的调度及变电站自动化图形核对工作，并依据省公司

9、公布的关于规范海南电网输变配电设施命名及管理工作的通知重新对变电站一次设备进行规范命名，做到图图相符，图实相符。 三是在中调及地调指导下，开展了各变电站开关遥控点号的核查统计工作，对有疑问的遥控点号进行了仔细的核对检查，并将统计结果上报省中调，保证了自动化遥控设备的正确、可靠动作。 四是在中调的统一布置下，开展了对白沙电网的风险评估工作，并依据评估的白沙电网可能存在的风险提出了相应的应对措施，提前发出电网风险预警，做到有备无患。 五是编制了白沙电网的各种保供电运行方案，建立和完善了各种安全生产规章制度。一年来，白沙电力调度所在局分管领导的指导下，依据重要节假日的保电要求，先后编制了：白 201

10、*年白沙县调工作总结 沙电网“元旦、春节保供电运行方案与电网事故处理预案、白沙电网“两会期间的保电运行方案与电网事故处理预案、白沙电网“三月三节日期间的保电运行方案、白沙电网清明节保电运行方案、博鳌亚洲论坛期间白沙电网的保电运行方案、白沙电网“五一节保电运行方案、高考期间白沙电网保电运行方案与电网事故处理预案、中考期间白沙电网保电运行方案与电网事故处理预案、中秋节期间白沙电网保电运行方案与电网事故处理预案、国庆节期间白沙电网保电运行方案与电网事故处理预案、同时修编了201*年白沙电网调度管理规程等11个预案及规章制度；同时还修编了白沙电网黑启动操作手册，并在局的统一布暑下开展了反事故演练，加强

11、了全体人员应对突发事故的能力。 六是严格执行“两票三制制度，严格办票、审票，统计今年来调度所共改正工作票填写错误100次，工作程序不当30例。另，对不符合停送电手续及违反规定的停送电工作，调度坚决不给予公布调度操作指令；累计今年来调度所共填写调度操作指令票739张，合格率100%；受理第一种工作票362张，第二种工作票41张，合格率100%，这对电网的改造建设及供用电设备的安全检修以及安全运行起到了强有力的保证作用。 三全力做好迎峰度夏及防风防汛工作，保证了电力供应和电网安全稳定运行。 201*年白沙县调工作总结 今年来，随着小城镇的建设及人们生活水平的不断提升以及社会经济的发展，用电负荷增长

12、迅猛，另，由于东方电厂机组修理以及跨海电缆保护施工，使得海南电网出现了很长一段时间的供电紧张局面，同时还出现了很长一段时间的孤岛电网运行状况，再加上6-7月份的高温天气，使得海南电网的迎峰度夏工作任务繁重，保证海南孤岛电网安全稳定运行的压力庞大，为此，调度所在上级调度部门及局分管领导的指导下，未雨绸缪，首先配合营销部门编制了白沙电网迎峰度夏实施方案，并得到了县发改局的支持与协助，另一方面，调度所还提前对白沙电网主变运行状况和过载能力进行了调查，并对不满足n-1的变电站编制了处理预案，同时做好计划检修，尽量将计划检修安排于迎峰度夏及错避峰用电期间。 防风防汛方面，今年来，袭击海南或对海南有较大影

13、响的台风或热带风暴有：“海马台风、“洛坦台风、“纳莎台风、“海棠台风、“尼格台风，特别是九月底十月初的“纳莎台风、“尼格台风对白沙电网的影响尤为严重，“纳莎台风期间，唯一供给白沙电网的110kv那打线因台风而发生了跳闸，造成白沙电网出现了短时间的全黑状况，在这种状况下，我们调度所临危不惧，在局领导的指导及上级调度部门的帮助下，我们马上启动了白沙电网的防风防汛预案及调度所编制的台风期间白沙电网调度运行方案 201*年白沙县调工作总结 及事故处理预案，在短短的八分钟内即通过另一条联系线路恢复了白沙县城电网的供电工作，同时指挥具备发电条件的水电站满发上网，并逐步扩展了供电范围，同时适时公布白沙电网风

14、险预警通知书，调动各方面力量保证电网安全稳定运行，从而将台风给白沙电网造成的损失降到了最低限度，受到了广大用户的好评。 四致力于调度运行管理、继电保护及经济调度方面的工作，保证电网安全稳定运行，节能降耗，提升供电量及电能质量。 一年来，调度所大力强化调度运行管理、继电保护及经济调度方面的工作，精心安排电网运行方式，千方百计降低网损，提升电能质量。 一是强化设备检修管理，按照“该修必修，修必修好的原则统筹安排线路及设备检修，保持每月召开停电平衡会议制度，减少重复停电现象的发生； 二是强化倒闸操作管理，严格执行倒闸操作指令票制度，严格发令受令及监护制度，累计全年调度所共执行调度操作指令票510张，

15、指令正确率达到了100%； 三是强化继电保护基础管理工作，提升保护动作的准确性及可靠性，今年来，调度所在中调的统一布暑安排下，开展了将近一个月的白沙电网35kv及以下保护定值校核及整改工作，并依据中调提出的指导看法，对白沙供电局主变差动保护 201*年白沙县调工作总结 二次谐波制动系数取值范围进行了调整，从而保证了白沙电网各变电站主变的安全稳定运行；同时，在对白沙电网35kv及以下保护定值校核及整改工作过程中，还绘制完成了白沙电网保护定值配合图，特别是在中调的指导下，对白沙电网各站具备投入重合闸的线路投入重合闸，由此大大缩短了线路瞬时故障跳闸时恢复送电的时间，提升了供电可靠率，降低了客户平均停

16、电时间。累计今年10kv线路继电保护装置动作642次，正确动作率达到了100%；35kv线路0跳闸; 四是强化对电网运行方式的管理，依据年初制订的电网运行方式及设备实际检修工作的状况以及小水电丰枯水期的发电状况，及时合理地调整电网运行方式，保证电网安全稳定运行以及降低网损；同时还编制变压器经济运行负荷曲线，及时投退空载变压器，降低变损； 五是依据各变电站10kv线路及母线无功功率的朝流以及电压变化状况，按照无功就地平衡原则及时地投退电容补偿装置，使系统电压在规定范围内运行，从而提升了系统供电的电能质量。 (五)强化基础管理工作，管理水平得到了进一步的提升。11年,白沙供电局全面启动了革新争优及

17、达标创建活动，在06年达标创建的基础上扩展了达标创建范围，提出了新的要求，在达标老师指导下，我们组织调度所全体人员学习达标工作内容，并成立达标工作小组，对达标工作进行了分工布置， 201*年白沙县调工作总结 经过近一年的努力，我们已基本掌握了达标工作的思路及工作方法，为全面推动达标工作打下了优良的基础。 回忆过去的一年，可以说在局领导班子的正确领导下，在全体员工的支持努力下，白沙供电局电力调度所的各项工作均取得了新成效。 二、经验与体会。总结一年的工作,我们主要有以下5点体会: 1、必须保持用南网南略统揽全局。 南网方略是我们工作学习的行动指南，我们要通过深入学习，系统熟悉和准确把握南网方略的

18、重要意义和深入内涵，不断加强贯彻落实的自觉性和坚定性。结合实际，统一思想，凝集实力，才干更好地完成省公司及局领导下达的各项工作任务。 2、必须搞好基础管理工作，持之以恒地将达标工作落到实处。 基础管理是达标工作的重要内容，我们局虽然已被网公司评为县级供电企业基础管理达标单位，但基础管理工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒地常抓不懈，才干巩固达标成果，创建一流企业。 3、必须始终坚持优良的精神状态，狠抓工作落实。优良的精神状态是局及所内各项工作上层次、上水平、 201*年白沙县调工作总结 上台阶的重要基础和保证。要大力强化班组建设，班组成员之间应互相尊重，互相配合，形成合力。 4、必须转

19、变工作作风，切实提升执行力。 工作作风的好坏直接关系到工作的成果，而且不良的工作作风将严重地影响和降低执行力，因此，我们应要进一步强化转变工作作风，强化班组成员的责任意识和团队意识，强化协调沟通，互相支持，切实提升工作效率和执行力，形成班组、部门、局一盘棋，上下一股劲，齐心协力狠抓落实的局面。 5、必须注重人的发展，提升人员素养。 局的发展进步归根到底是人才的发展进步，因此我们应强化班组员工的教育培训工作，有针对性地进行培训学习，提升员工的综合素养和业务技能，并以此提升局的竞争力。 三、201*年调度所面临的安全生产形势和主要工作计划 一201*年的安全生产形势安全生产形势。 在局领导及上级调

20、度部门的关心支持下，11年白沙电力调度所虽然取得了一些成绩，但我们也清醒地熟悉到工作中还存在着一些问题，安全形势不容乐观：一是安全生产的思想意思还比较薄弱；二是“达标创先工作的量化考核还不够具体； 201*年白沙县调工作总结 三是电网结构还比较薄弱，抵抗自然灾害能力不强；四是电网建设任务依旧繁重，今年尚有35kv木棉站“t接改“接工程，同时还有农城网改造，另，白沙110kv变电站将建成并投运，这其中将涉及极其繁重的停送电工作任务，这就要求我们必须随时坚持清醒的头脑，对安全生产工作必须常抓不懈；五是201*年白沙电网将进行配网自动化改造建设，同时还有调度搬迁工作，这些关于我们来说都是新的课题，定会面临许多新挑战，新困难。 二201*年的主要工作计划1、总体思路 紧紧围绕海南国际旅游岛建设和网公司战略布暑，按照“集团化管理模式、一体化管理制度的要求，全力推动一体化、规范化、专业化管理，特别抓好创先达标工作，以局安全生产方针为指导努力完成局布置的各项工作任务。 2、安全生产工作指标 以安全风险管理体