企业班组建设中核心管理人员所起作用分析

1、    企业班组建设中核心管理人员所起作用分析    摘 要：政工管理人员在企业班组的建设当中发挥着举足轻重的作用，是企业核心竞争力的重要体现，也是企业长治久安的基础性后备力量。政管工作是企业发展方向，是企业内部人员管理及班组建设重点和难点，在企业生存及发展中发挥着引领性作用。本文结合笔者工作实际，分析政工人员在企业班组建设中的作用，提出优化班组建设工作的几点意见，为企业提供一些参考借鉴。關键词：政工人员；企业班组建设；作用政工人员是参与思想政治工作的相关人员，对企业内部的文化建设、方向引领、团队信仰及工作积极性具有深刻意义，是企业联系组织内群众的关键抓

2、手。企业因工作需要组成小型团体即企业内部班组，是企业内基层组织，决定企业生存与发展的核心组织力量。1 政工人员在企业班组建设中的作用1.1 有助于加强班组政治思想工作建设政工人员是企业政治管理工作的核心力量，负责提升组织内部凝聚力。政工人员应对组织内部成员深度了解，发挥领导和带头优势，提升能力水平及思想觉悟，打好工作基础，加强企业与党和国家之间的关联性，确保组织发展方向的正确性，提升企业凝聚力，为组织提供生命力。1.2 有助于企业班组文化建设政工人员是营造企业内部文化的重点力量，对深度推进企业文化建设、加强企业文化影响力和影响范围具有重要意义。不少政工人员是企业文化的推广者和践行者，对企业文化

3、有较深入的理解，在企业文化建设中具有贯通组织内部成员思想的作用，在服从组织指挥的基础上，通过自身及政工人员整体影响力，增强企业内部文化推广，联系群众和组织关系，以自身思想和行为对组织成员正向引领，有效提升班组内部信仰文化统一性，加强组织内部团结性和企业凝聚力。1.3 有助于班组创新能力的提高创新能力是企业的主要发展动力源之一，也是提升企业的市场竞争力的重要内容。具有创新精神及创新能力相比较为保守的企业，有更强劲的发展势头，现代企业在激烈的市场竞争中生存和发展，创新是不可或缺的部分。创新能力提升，组织成员相互协作和互相影响，政工人员是学习能力较强的一部分人，通过自身工作优势，组织和引导班组人员创

4、建学习型班组，营造学习氛围，强化班组创新能力发展。2 发挥政工人员在企业班组建设中作用的对策2.1 做好班组的思想政治工作在强化政工人员思想觉悟基础上，形成企业班组思想一致性，提升政治觉悟性，以班组为基础，逐步达到提升企业整体思想政治觉悟的目的。以组织内部成员为本，加强组织内部的思想教育工作有效性，日常工作及生活中关心组织成员，密切的联系，了解并尝试解决组织成员的困难，加强组织内部的向心力，充分调动员工工作积极性，提高工作效率效果。政工人员可以辅助班组内部管理者，制定目标和设定日常工作内容，对员工的思想和行为进行督导。2.2 强化班组内部的综合素养处在知识经济时代的企业，掌握越多的高水平、高素

5、质人才，企业越有竞争力和生存及发展的资本。所以，企业培训内容应针对提升专业素质，还从思想深处对员工潜移默化影响，着力提升员工的综合素质，强化其学习能力和学习热情，让员工与组织共同成长进步，加上对政工人员的着重引导，通过政工人员激起群体性效应，进而达到提升班组整体综合素质的发展目标。2.3 加强政工人员的学习自觉性强化政工人员自学能力，提高政工人员的专业水平和思想觉悟，有针对性的锻炼管理等具有重要性的岗位的政工人员，提升其观察能力、人际关系处理能力、总结提炼能力、分析判断能力等多方面的综合能力水平。企业可通过定期组织讲座、课时培训、调研、参观等多种方式，对企业内部政工人员的学习能力强化，了解并践

6、行企业价值观，对企业文化深度理解和认识，把握企业现阶段发展目标和蓝图方向。形成企业的文化标兵和工作榜样，对内部成员积极引领，提供人才的持久性动力。政工人员要有较强自律和工作能力，严格要求自己、严谨工作，抵制不良风气侵蚀，纠正不足，防微杜渐，促进企业管理水平提高。2.4 加强相关制度建设，为管理工作提供基础性保障制度建设工作是管理的基础，是企业班组建设的必要步骤。企业应加强教育、培训方面的力度，提升企业员工整体综合素质，营造企业文化，加强组织内部思想统一性和行为一致性。政工人员积极影响帮助企业内部成员间达成共识，让组织成员心往一处想，劲往一处使。树立尊重并自觉遵守行为准则，将企业认同的价值观念合理转化，让全体员工信服。强化政工人员的监督管理等方面的机制建设工作，明晰监督管理内容和权责范围，提升工作自主性和积极性及组织责任感。建立合理的奖惩制度，对奖惩制度效果较差的企业，以提升奖惩力度优化管理效果，以制度规定为指导，实现奖惩制度公平和有效性。通过激励机制建设，带动企业成员积极性和工作热情，如适当调整薪资待遇，末位淘汰制等，增强员工竞争与危机意识，提高组织活力。总之，企业班组建设，离不开政工人员努力和企业管理方略的优化和改进，应合理利用政工人员在组织内部的影响及作用意义，以政工人员为中心，提供班组建设过程中的基础性支持，为班组建设工作提供方向性和文化性助力，引导和辅助