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文档简介
1、绪论单元测试【判断题】(5 分 )人是企业的唯一可持续的竞争优势。A.对B B.错第一章测试1【判断题】(5 分 )人力资源是人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。A.对B B.错2【判断题】(5 分 )人力资源与人力资本之间的区别首先在于将“人力 ”视作 “资源 ”还是 “资本 ”。A.错B.对3【判断题】(5 分 )人力资源开发与管理指运用现代化的科学方法,对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织目
2、标。A.4【判断题】(5 分 )录用甄选要在招聘的基础上进行,没有人来应聘,就无法进行甄选。A.错B.对5【判断题】(5 分 )人力资源战略与企业战略配合,可以帮助企业增加利用市场的机会,提升企业内部的组织优势,帮助企业实现其战略目标。对BB.错第二章测试1【判断题】(5 分 )人力资源管理是对人进行的管理,因此对人的基本看法将直接决定着人力资源管理的具体管理方法,人性假设从而也就构成了人力资源管理的一个理论基础。A.对B.错2【判断题】(5 分 )人的需要有高级和低级之分,从低级到高级可划分为多个层次,人的最终目标是满足自我实现的需要,寻求工作上的意义。A .错A.对A.对B.错【判断题】(
3、5 分 )人的很多需要不是与生俱来的,而是在后天环境的影响下形成的,一个人在组织中可以形成新的需求和动机。A.B.4【判断题】(5 分 )一个人在组织中是否感到满足,是否肯为组织奉献,取决于组织的状况与个人的动机结构之间的互相关系。5【判断题】(5 分 )双因素理论中保健因素和激励因素是彼此是有联系的。A.对BB.错第三章测试1【判断题】(5 分 )行政性的事务活动,这一类活动的内容相对比较简单,比如员工工作纪律的监督,员工档案的管理,各种手续的办理,人力资源信息的保存,员工福利,福利的发放,员工服务福利的发放等活动都属于这一类。A.B.2【判断题】(5 分 )研究发现管理者扮演着十种角色。A
4、.对B.错3【判断题】(5 分 )人力资源管理部门的传统的组织结构往往是按照直线职能制来设置的。对BB.错4【判断题】(5 分 )所有的管理者都要承担人力资源管理的责任。A.错B.对5【判断题】(5 分 )绩效是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的,的工作结果与行为。并且能够被评价A.第四章测试1【判断题】(5 分 )职位分析,对于各个职位的工作内容以及任职资格,都作出明确的这么一个规定,所以说对于新员工进行上岗培训,既可以让他们了解自己的工作。还可以让员工了解到自己跟职位的任职要求的这种差距,从而来心甘情愿的接受相应的培训。A.错A.对2【判断题】(5 分 )对职位分析人员进行培训
5、,一般是由外部的专家和顾问,本企业参加职位分析小组的人员进行业务培训。A.对BB.错3【判断题】(5 分 )访谈法就是指通过面对面的交谈来获取职位信息。A.错B.对4【判断题】(5 分 )工作实践法就是由职位分析人员亲自从事所需研究的工作,来搜集相关信息,他可以获得第一手资料,可以准确的了解工作的实际过程,以及体力和脑力对任职者的要求。A.5【判断题】(5 分 )根据所预测的绩效标准,我们可以把胜任素质模型划分为,基准性胜任素质模型和和鉴别行胜任素质模型。A.对BB.错第五章测试1【判断题】(5 分 )人力资源计划,是指在企业发展战略和经营规划的指导下,对企业某一个时期人员供给和人员需求进行预
6、测,并根据预测结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需,以满足企业对人员的需求。A .错8.对2【判断题】(5 分 )部门人力资源规划则是是指一个或者几个部门范围之内进行的规划。A.对B.错3【判断题】(5 分 )如果职位的工作量不饱满,那么就要合并相关的职位,职位的数量就会减少。A.4【判断题】(5 分 )德尔菲法(DelphiMethod )是邀请某一个领域的一些专家或者有经验的管理人员,对某一个问题进行预测,最终达到一致意见的结构化方法。A.错B.对5【判断题】(5 分 )人力资源供给预测,是指在未来某一个特定时期之内,能够供及企业的人力资源的数量,质量以及结构进行估计,人力资源的供给。A
7、.错BB.对第六章测试1【单选题】(5 分 )人力资源管理的吸纳功能是通过()实现的。A.培训与开发B.绩效管理CC.人力资源规划D.员工招聘2【单选题】(5 分 )“垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中,我们要坚持()。A.因事择人的原则BB.用人所长的原则C.能级对应的原则D. 宁缺毋滥的原则3【单选题】(5 分 )下列不属于招聘需求的是()。A.任职资格BB.胜任素质C.空缺职位D. 招聘预算4【单选题】(5 分 )下列关于招聘效果评估的表述的是()A.其他条件相同时,招聘单价越低,说明该招聘方法越有效B.其他条件相同时,应聘的比率越低,说明招聘的效果越好C.其他条件相同时,
8、录用的比率越高,说明招聘的效果越好D.将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析5【单选题】(5 分 )内部招募的具体措施不包括()A.内部晋升B.内部员工推荐CC.内部公开招募D.岗位轮换第七章测试1【单选题】(5 分 )下列关于职业生涯的说法正确的是()。A.只有发展、提升的职业历程才算是职业生涯B.职业生涯具有严格的专业限制,自由职业者不属于职业生涯的一部分CC.职业生涯是一个稳定的、不会发生变化的过程D.每个人只有一个职业生涯历程2【单选题】(5 分 )每个人的价值观、人格、能力、成长环境、教育背景等各不相同,导致每个人所从事的职业也不相同。这体现了职
9、业生涯的()特点。A.可规划性B.差异性C.发展性D.阶段性3【单选题】(5 分 )职业生涯规划侧重于职业生涯的(),职业生涯管理侧重于职业生涯的()。A.具体方面抽象方面BB.组织方面个体方面C C.外在方面内在方面D.内在方面外在方面4【单选题】(5 分 )超越单个就业环境边界的一系列就业机会,讲求以职业技能的提升代替长期雇用保证的职业生涯发展趋势,称为()。A. 无边界职业生涯B.传统的职业生涯C.易变性职业生涯D.变革型职业生涯5【单选题】(5 分 )人格 职业匹配理论的提出者是()。A.约翰 ·霍兰德B B.沙因萨柏埃德加C. 唐纳德D. 弗兰克第八章测试1【判断题】(5
10、分 )所做的培训是企业非常特殊的技能培训,那么一般情况之下就会从内部来寻找培训师。A.对B.错2【判断题】(5 分 )一般培训时间需要考虑培训的需求和受训人员。A.3【判断题】(5 分 )所谓培训的迁移,就是要把培训的成果落实到我们的实际工作中,让培训对工作产生实际的帮助。A.错B.对4【判断题】(5 分 )培训的评估,我们通常采用的是柯氏的评估模型,四层次的评估模型,分别是反映层次的评估,学习层次的评估,行为层次的评估,和结果层次的评估。错BB.对5【判断题】(5 分 )培训的重点,一定要和企业整体的发展策略或者说发展的重点保持一致。A.错BA.对第九章测试1【单选题】(20 分 )下列哪一
11、位是绩效产出说的代表人物?A.墨菲B.莱瑟姆CC.伯纳丁D.克利夫兰2【判断题】(20 分 )一个完整的绩效管理系统是一个封闭循环的系统。A.错B.对3【多选题】(20 分 )一个完整的绩效管理系统包括下列哪几个方面?A.绩效实施B.绩效结果运用C. 绩效考评D. 绩效计划E.绩效反馈4【判断题】(20 分 )制订绩效计划不需要员工参与。A.错B.对5【判断题】(20 分 )平衡计分卡由卡普兰和诺顿提出。A .错BB.对第十章测试1【多选题】(20 分 )下列属于量化评价方法的有哪几个?A.要素比较法B.分类法C.排序法D. 要素计点法2【判断题】(20 分 )法定社会保险主要是指五险一金。A .错B8.对3【多选题】(20 分 )下列哪几项属于基本薪酬的特征?A.固定性BB.稳定性C.变化性D. 基准性4【判断题】(20 分 )要素计点法是从整体上对职位价值大小做出评价。A.对B8.错5【判断题】(2 分 )报酬要素是指在多种不同职位中都存在的组织愿意为之支付报酬的一些具有可衡量性质的因素。A.对BB.错第十一章测试1【判断题】(5 分 )我们通常所指的劳动关系仅指由劳动法调整的劳动关系A .错C.对2【判断题】(5 分 )劳动关系的主体一方必定是劳动者,另一方是单位。A.错B.对3【判断题】(5 分 )劳务关系
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