创新创业策划书

1、大学生创新创业项目策划书碧悦城有限责任公司绿苑计划单位挣点小钱，山下种片菜园看看花开花落，度过有生之年14级涉外会计二班裴琳、项目概述1、公司及产品或服务的介绍公 司 简 介：碧悦城有限公司是一家专业从事自助果蔬种植及相关附属产 业的企业。我们公司在城市周边各个零散农用地开发了大量种植园， 引进了 先进的引水灌溉系统、 农用保障设施， 以整洁雅致的田野环境迎接每一位梦 想拥有属于自己的小菜园的城市人。 我们用智慧、技能与真诚打造精品产业， 把用户的愿望变为美好的现实。 “信誉第一、质量第一、服务第一”是我们 永远遵循的宗旨。尊重传统、推崇时尚、锐意创新、志在超前是我们经久不 变的理念。绿苑计划

2、经营内容 ：主打产业 ：一米菜园自助式种植业鱼塘果林开启全方面生态圈闲适市场出售富余的自产农产品“菜管家”公众号实时了解、加入绿苑计划我们在城市周边的闲置农用地建立起一个完整的生态园， 将农用地的引 进水灌溉系统及农业保障设施都安置完全后，以租赁的方式面向广大客户， 除菜籽及特殊农用设施须自行买入使用外， 其他基础用品会在租用期间免费 提供一套，并有专业农户免费指导客户进行合理的田地规划、播种、种植、 施肥耕种，若觉得没有充足时间来照料田地， 也可聘用农户为其打理农作物， 聘金由农户与客户自行商定我们收取中间介绍费， 最终五谷丰登的时候可以 由客户带回家中慢慢享用， 有富余的自产产品也可以在我

3、们的市场上进行售 独家推广方式 ：“菜管家”公众号，在这个公众号平台上，可以快速注册加 入绿苑计划，注册信息认证成功后可以预约选择农用地、菜种并交纳租金， 且能实时查到自己土地的租用情况； 也可以在农作物成熟采摘后或与其他客 户交易农产品后通过平台进行果蔬运输， 但邮费自理； 可以在平台上聘用农 户代为打理田地等。附属产业 ：观光农业旅游区域、科普农业教育功能区、 （旅游文化园区，主 题文化节）我们致力于将城市周边环境打造成优美雅致的生态园的目的不仅仅是 给客户体验务农乐趣， 也是想为城市周边绿化出一份力， 使得让客户在享受 务农之趣的同时，为其他城市人们提供一份闲暇时间可以观赏的自然生态之

4、美。附加推荐： 我们还将创建微信公众号、 微博公众号等公共平台， 在平台上我 们将实时发布一些田园规划建议、 农业小知识、 环保绿化宣传等有益于身心 健康和城市发展的信息。2、项目的行业背景和市场竞争环境行业背景 ：长期以来，农业生产环节利润水平不高是不争的事实， 一方面是 由于延续了多年的以农业支持工业发展的国家发展战略造成的影响； 另一方 面也是由于绝大多数农业生产者分散而进入门槛较低， 并不具备产业链的议 价功能。此外，原材料、农资产品价格普涨，化肥、棚膜、柴油的价格在过 去几年里都有比较明显的价格上涨推高了农业生产的成本。市场竞争环境 ：休闲农业己进入一个全面发展时期， 目前， 全国农

5、家乐己发 展至 150多万家，具有一定规模的休闲农业园区发展至 12000多家，直接从业 人员近300万人，年接待游客 7亿人次，年经营收入达 900亿元左右 1季。3、项目的市场机会和有效的市场需求1 ）城市里鳞次栉比高楼带来的空间狭隘感。 这种空间狭隘感带来视觉和心理上的压抑和萎缩2 ）生活在钢筋水泥等硬物质中，快节奏的生活带来的紧迫感，充满对农业、 种植等“软”物质、慢生活充满向往。3 ）城市大拆大建，传统文消失，各种火柴盒子的居所，以及威尼斯等外国风 格楼盘带来的区域文化和传统文化的迷失。4 ）城市里两点一线重复工作模式的疲惫、忍受领导、客户们的压力，他们向 往一种能够属于自己的一座庄

6、园。4、目标客户群体较低收入群体：免费参观，带动消费对于没有资金能力享受自助种植园的较低收入群体， 我们采取开放式免 费参观来进行推广， 将生态园以景观区的状态供他们游玩， 从而达到带动有 能力消费者的消费兴趣。中等收入群体：主要推广人群；有足够支付能力；白领、商业人士我们主要客户是可以消费得起正常自助种植服务的中等收入群体， 一般 来说在城市格子楼里工作紧张的白领及商业人士比其他行业更向往闲适的 田园生活，且他们有足够的支付能力来享受田园乐趣， 所以我们计划将农用 地及其他设备服务的租金或买价以中等收入人群的接受能力为标准定价。较高收入群体：推广细化的私人定制服务我们立志以所有人群为目标客户

7、， 不放过任何一个可以发展成客户的人 群，所以针对较高收入群体我们会有专业农业人员为其制定独特的私人订制 服务，其种植区所处的地理环境也会相对更好， 当然， 专业服务费及种植区 的租赁费也会较普通种植区有所提高。5、创业团队的竞争优势核心竞争优势 ： 城市中人们很少能拥有一份属于自己的三分小菜园，而我们就 为他们提供了这样一个既能有机会品尝到味道好、 品质佳、利健康、 保安全 的放心菜，又能从紧张快速的城市工作生活节奏中脱离出来沉浸在乡村田野 中。我们选择的地区离市区路程短且环境好， 满足了人们想体验的原生态田 园生活。我们做的种种努力不仅满足了顾客的需求， 更能够形成良好的口碑。二、市场营销

8、及发展战略1、收入来源1）向农户租入农用地，转租给顾客我们先事先在城市周边向农户低价收租农用地， 经过精心改造后以大多 客户可以接受的价格转租给客户进行种植，我们赚取中间差价。2）顾客需支付日常管理维护菜园的费用与小区管理费相似， 我们将对客户进行每年一次收取的菜园管理费， 用 于菜园的安保及秩序管理。3）客户聘用农户的中介费客户在种植期间需聘用农户为其代为打理菜园的，我们将为其介绍农 户，达成聘用协议后我们将收取他们商定的聘金中少量的中介费。4）果蔬配送的运费及委托卖出果蔬的劳务费客户在丰收之际若需要将农作物运回市中心或委托我们在菜园子市场上卖出，则需要在运达时和交易成功时给予我们按量收取的

9、运费和劳务费。2、市场分析我们的绿苑计划的市场潜力十分大， 目前来看， 市场上还并没有出现与 我们相类似的有力竞争者，也就是说我们是第一个创建这类服务的公司团 队，我们利用了城市发展水平及生活节奏过快导致人们渴望回归自然的心理进行创新，并将网络上热门的农场游戏变成现实， 我相信能够极大程度上刺 激城市人群，从而市场潜力无限扩大。3、产品及价格策略我们的主打产品是自助种植业， 以租地给客户进行自己种菜为主要经营 方式，同时开发鱼塘果园等产业， 并为客户建立市场， 让自己种植的无公害 农产品不存在吃不完浪费的情况。附属产品有旅游文化园区、主题文化节、 观光农业旅游区域、 科普农业教育功能区等， 让

10、我们的绿苑成为城市周边一 道独特的风景线。价格上，我们是以中等收入群体即小康家庭的经济情况作为参考对象、 以绝大多数城市白领能够接受的价格为基础定价的。 当然，我们期初的启动 期间可以以一些前 50名客户给予一定的价格优惠活动手段来吸引客户。4、目前项目存在的问题及解决方案1）创业初始资金： 由于我们的创业团队都是应届毕业生， 资金上并不宽裕， 所以最初的资金资本是我们的一个小问题。 我们初步定夺的是， 有多少 资金先出多少，不够的以公司名义进行贷款。2）利润分配：此计划实施后若有利润产生，我们团队该如何分配，是按出 资比例分配还是按贡献比例分配。3）成立初期的推广：由于我们只是学生团队，人源

11、并不广泛，尤其是城市 中已经有经济能力消费我们产品的人群， 我们更是无从接触， 所以我们 在这方面还在斟酌考虑。 初步想法是借助亲戚朋友及老师等关系将我们 的产品先初步推出， 与此同时， 我们也通过微博微信等网络平台进行传 播，必要的时候还会发传单进行宣传。四、财务分析1、公司股本结构公司成立初期的股本主要以成员及投资者的投入资金为主， 后期经营中 有追加的投资的再行定夺。2、融资方案以农用地拥有者为主融资对象、 其以农用地为融资方式， 而我们则以相 应的收益回报为主进行融资。 比如向农户支付低额的土地租金， 再让他们到 我们的菜园上班每月支付工资，如果经营的好在年末支付红利。其他融资方式须在

12、初期运营之后再做定夺。3、盈利能力分析未来1年的项目收支状况的财务预估在未来一年中，我们团队要先在项目住户集中地较近处进行农用土地收购或者租用，暂定为租用，每年 300/ 亩，我们预先设定租用 10亩，并对周围 环境进行简易修理及装饰， 同时解决引水工程， 购买引水灌溉装备、 遮阳和 防冻棚、农用设备铲锹等。 预估支出：租地3000、装修3000、引水工程 5000、 必要装备 3000，其他项目支出 1000（预估两个月左右可完工）预估收入： 以第一年流动保持可租出 5亩左右、 10元/平米*年预估，（农用 器械每个用户免费提供一套，菜籽、水费自付），不算入其他项收入，一 年收入元。4、风险资金退出策略清算退出是针对投资失败项目的一种退出方式。风险投资是一种风险很高的投资行为， 失败率相当高。 据统计， 美国由风