高校学院年度学校工作总结及工作计划

1、高校学院年度学校工作总结及工作计划- 学校工作总结关键字：学校工作总结,高校 , 学校 , 工作总结 ,20XX 年底，我院在市委、市政府和市 xx 运输局等上级部门的正确领导和关心支持下，以 xx 市职业教育学校布局调整为契机，与 xx 金陵高级技工学校成功实施整合，一年来，我院紧贴新兴产业发展需求，整合办学资源，优化专业布局，突出办学特色，提升办学质量 , 各项事业继续保持了良好发展局面。一、 20XX年工作回顾1 、提升质量，教育教学成效显著。实施一体化教学改革，通过“周周示范课、月月交流会”活动形式，全面推进一体化课程教学改革，完成全院近 20 个专业课改计划。新增 1 个省级重点专业

2、、 2 门省级精品课程；新开发轨道 xx 电气维护、智能 xx 两个新专业，新增 3 个中专专业。2 、人才强校，师资队伍素质提升。重视师资培训，安排教师深入企业开展顶岗实践，选派 2 名优秀教师赴国外培训， 26 名教师参加教育系统多个项目省、市级培训。教师完成校级课题 16 项，名师工作室课题 4 项。全年新增省级名师 2 名、省级专业带头人 5 名，在今年省、市级职业学校技能大赛、创业能力比赛、“两课”比赛和信息化教学大赛中有 26 名教师获奖，其中 3 个一等奖。3 、德育引领，第二课堂展现活力。开展“社团百分百”工程，设置 40 余项社团选修课程，一年级新生100%进社团。开展温馨宿

3、舍、书香教室、追梦跑操、阳光晨会等特色活动，通过特色德育教育活动，提振学生“精气神”。今年共有30 位学生在省、市各级比赛中获奖。4 、多措并举，招生就业逆势稳进。20XX 年是初三学生生源最低谷，我院采取联合办学、拓展专业、立体宣传等措施，加大招生吸引力，全年招收新生 1200 人，生源数量与质量与往年相比有明显提升。在就业方面，加强与就业单位的合作，开拓就业市场，组织专场招聘会，积极做好学生就业推荐和保障工作，全年毕业生 1086 人 ，就业率 98%以上，专业对口率80%以上。5 、开放融合，校际合作深入开展。新增 xxxx 职业技术学院、南通航运职业技术学院、常州轻工业职业技术学院、苏

4、州信息职业技术学院 4 所联合办学高职院校，开展中高职“3+3”分段培养。推进国际化办学，引入德国技能考证课程，与德国柏林新科技公司达成合作意向，开展技能培训、学历教育等项目合作办学，对外合作即将开篇。6 、优化保障，办学条件不断改善。在市局的帮助下，市财政局将我院的银行贷款纳入市政府的化债范围，目前，市财政已经拨付 4000 万元，贷款余额下降到 3800 万元。建设驾院江宁分校、科目二考练场；安装综合楼及食堂电梯；建成汽车不解体检测实训基地、大客车实训中心、轨道xx 实训室。7 、以产辅教，产业支撑发展实力。驾院适应互联网+时代趋势和行业发展要求，升级软、硬件设备，提升驾培服务水平和管理水

5、平。目前，实现招收学员 1.8 万余人，培训结业学员 1.6 万余人；培训中心拓展社会培训领域和功能，培训鉴定总数超过 1.2 万人次；汽车维修实训基地（修理厂）在承担学生实训教学和学院车辆内修基础上，积极拓展外修产值，维修车辆超过 6800 辆次。8 、推进整合，金陵分校面貌焕然一新。一是明确金陵分校功能定位。经过全盘统筹规划和反复调研论证，明确了金陵分校作为独立校区运转，两个校区实行分层次、分专业办学。二是强化办学基础设施保障。为了给金陵分校师生创造良好的教学、办公条件，全面启动了金陵分校部分基础设施的维修改造工作。校容校貌明显改观。三是实现教学管理融合接轨。我院对金陵分校教师进行系统培训

6、，帮助教师尽快提升业务能力。对 43 名教师进行教学业务能力等级评定工作，结合两校区师资需求进行了师资调配，金陵分校14 名教师到总校任课或担任班主任工作，总校 2 名教师到金陵分校任课。金陵分校参照总校要求同步实施一体化课程改革。在教学过程管控和学生管理方面，总校教务部门、学生管理部门组建团队入驻金陵分校全程跟踪指导。9 、强化责任，党建文化卓有成效。切实抓好“三严三实”专题教育，增强党员干部队伍学习培训的针对性和实效性。完成党委、纪委换届工作。完成“万名党员干部帮万家”活动的任务目标。全面推进校园文化建设，强化学院内、外宣传工作，利用橱窗、展板选树优秀师生典型，通过微信、微博等新兴媒体加强

7、对外宣传力度，提升学院影响力，完成连廊文化墙建设。10 、放眼未来，科学谋划“十三五”发展。我院全面总结“十二五”改革发展的经验，科学分析职业教育竞争局势和学院事业发展实际，积极借鉴国内一流职业院校建设经验，依据国家、省、市对技工教育和中等职业教育的发展规划，结合两校整合布局，在充分调研论证基础上，科学定位、系统谋划，完成了学院“十三五”发展规划纲要编制工作，目前已经通过首轮评审。二、 20XX年工作计划20XX 年是承上启下的一年，必须为“十三五”发展开好局、起好步，为全面实施“十三五”规划奠定坚实的基础。一是切实抓好重大项目建设，全面启动和抓紧推进“十三五”拟开工建设重大项目前期工作。二是

8、总结推广课改成果并依托建成的数字化教学平台，全面提高教学质量。三是继续优化专业学科结构，根据市场需求开办新专业，实现重点专业课程体系与国际接轨。四是强化师资队伍建设，做好各类教师人才的选拔、培养和考核。五是更加注重产业管理手段的创新，破解发展难点，增强校办产业经营效益。六是加强校园文化内涵建设，打造 xx 特色文化、弘扬新时期交校精神，形成建设高水平职业院校的精神动力。 20XX年重点工作任务是：1 、全面提升综合办学水平。提升现代化学校治理水平，建立健全体现职业院校办学特点的内部管理制度、标准和运行机制，努力建设依法办学、自主管理、民主监督的现代学校制度。做好“江苏省重点 xx 学院”评估检

9、查各项准备工作。2 、加快推进基础建设。开展 xx 文化体育中心建设及校园电力增容等重点项目前期工作；做好金陵分校土地变更手续的办理工作并启动分校整体改造建设第一期工程；完成湖心岛科目二考练场和驾院江宁分校建设工程并投入运行使用。3 、着力提高教学质量。继续推进课程课改，做好一体化课改指导大纲第二轮实施工作和课改活动组织工作；编制新专业培养方案，完成各专业教材目录建设工作。确保单招（综合高中）本科录取率不低于 15%，成教本专科录取率不低于90%；在市级以上技能大赛中获得金牌。4 、优化招生就业机制。以冠名班、订单培养、中高职衔接、中外合作班为招生亮点。力争实现 20XX年招生人数 1300

10、人。在就业方面，积极应对汽车服务市场优化调整的压力，加强优质就业单位的开发，不断提升学生实习、就业质量。5 、打造优秀人才队伍。引进紧缺型、关键性人才；加强师资培训，选拔 3 名骨干教师赴海外研修；力争创建省级技能大师工作室。根据工作需要，做好干部优化配置和交流轮岗工作。6 、提升管理信息化水平。结合智慧校园建设，建立健全信息化管理机制，增强信息化管理素养和能力，促进信息技术与教育教学的深度融合。做好信息化教学推广工作，强化管理人员信息化意识和应用能力培养，提高精准化管理水平和效率。7 、促进校办产业转型升级。驾院积极应对驾考、驾培改革，适时制定自学直考、先培后付的驾培服务模式，力争完成招收驾

11、驶学员 1.8 万人，培训结业 1.6 万人目标。培训中心探索构建多元化社会培训办学模式，提升培训层次，提高培训质量；巩固和拓展行业和社会培训市场，开发 1 个新的培训项目，力争完成年培训鉴定 1 万人以上。修理厂对维修管理系统进行改造升级，提升维修能力，积极拓展中高端车市场，实现外修营收增加。8 、提升党建文化建设水平。巩固“三严三实”专题教育活动成果，加强作风建设，规范作风行为；贯彻落实党风廉政建设制度和规定，落实“两个责任”和学院党风廉政建设“五项清单”。强化学院精神引领，不断提升校园文化品位。从师生学习、工作、生活环境及后勤服务等细微之处入手，加强校园文化建设，丰富校园文化内涵，打造xx 特色文化。阅读相关文档 : 乡镇中心学校年度工作总结（乡镇中心学校年度工作总结）乡镇中心小学年度学校工作总结乡镇中心学校年度工作总结初中学校年度教学工作总结暨工作计划学校教导处年度教务工作总结小学教导处年度工作总结乡镇初中年度学校工作总结乡镇中心初中年度学校工作总结乡镇中心小学年度工作总结乡镇中心学校年度工作总结市委党校年度工作总结及工作思路（市委党校年度工作总结及工作思路）