下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、院内急救接诊、诊疗管理制度院内急救接诊、诊疗管理制度一、目标完善管理制度,健全设施配置,规范操作程序,利于急救 患者及时得到救治,提高院内急救服务质量。二、适用范围急诊科对院内急救接诊、诊疗的过程控制。三、职责由科主任、企业管理长负责急诊科人员日常工作安排。由科主任、企业管理长负责配置、领用急诊科急救所需 设施及器材。.由企业管理长、质控企业管理负责对急诊科设施及器材 的管理、保护和使用记录进行掌握。急诊科各级医护人员实施院内急救接诊、诊疗工作。四、工作程序急诊科设施谋划及配置:按国家对急诊科设施的规定要求配置所需的设施及器材。. 日常工作安排:科主任、企业管理长负责急诊科工作人员的日常工作安
2、排, 拟定必然时候内的医、护人员值班表,并对医护人员的缺勤情 形举行搜检以包管急诊科24小时开诊。.急诊就诊范围:为了急诊患者便利就诊,及时获得救治,故制定急诊就诊 范围:1、急性外伤;2、急性腹痛;3、突发性高热;4、各类休克;、各类大出血;6、心、肺、脑、肝、肾功能衰竭或多脏器功能衰竭;7、昏倒、抽搐、吐逆;8、耳道、鼻道、咽部、眼内、气管、食管内异物或疼痛、 出血;9、中毒、中冷、自缢、淹溺、触电;10、急性过敏;11、其他急性病症。急诊患者常常对照复杂,浮现千差万别,因此不要死卡条 则贻误病情。院内急救患者的接诊:1、急诊值班人员苦守岗亭,要严厉、卖力、敏捷、急迅 地救护患者,对患者立
3、场和善、热忱负责。2、当逢有急、危、重患者时,分诊企业管理应坐行将其 收往急诊专科诊室停止救治,后补登记脚尽。院内急救患者的诊断、治疗:1、首诊医师对就诊患者认真负责,细心询问病史、细致 查体,作必要的辅佐检查,在最短时间内进行救治。具体工作 程序参照常见疾病基本诊疗规范和医疗护理技术操作常 规中各种急诊疾病的诊疗常规。2、若是首诊医师发明便诊患者的病情触及其他专科或确系他科诊治局限时,在完成各项检查并作了需要的处理、写好 病历后,再请有关专科会诊。危重患者应由首诊医师伴送。3、病情较重的患者,当值医师应决意是否收急诊留观或收住院,经抢救后的患者,如病情稳定或容许移动时,应迅速送进病房或手术室。4、值班医师对急救留观患者负责观察病情变化,及时写 好留观病历及观察记录,并做好交企业管理工作。、对感染病患者或疑似流行症患者应做好注销及陈诉工作, 遇有交通事故、吸毒、他杀或有伤情贰言等患者及触及公安、 司法状况时,由值班人员陈说总值班,告诉有闭单元。6、企业管理认真执行医嘱,及时共同医生抢救工作,要 对急诊抢救设备、药品保证无缺、充沛,并做好护理考察记录。7、急诊科主任、主任医师、副主任医师要主持各种抢救 工作及死亡病例计议、会诊工作,及时总结履历、教导。8、当遇有非凡情况时,当值医师要及时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年英语二写作与翻译专项训练题库
- 2026年天津市苏教版高中物理必修第一册第5章课后练习题
- 2025-2026学年大班体育说课稿范文跳远
- 2025-2026学年大班语言种玉米说课稿
- 2025-2026学年丢歌曲教学说课稿
- 2026年广东省四会市高二历史上册期末考试模拟卷及参考答案【典型题】
- 2025-2026学年寒假作业 说课稿
- 2025-2026学年大班体育说课稿祖国
- 2025-2026学年大班音乐杂技表演说课稿
- 2025-2026学年一古拉说课稿
- 2026半导体材料行业发展分析及前景趋势与投融资策略研究报告
- GA/T 1043-2025智能交通管理系统前端设备运行维护规范
- JJG 596-2026 安装式交流电能表检定规程
- 大连理工大学《光学》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷
- 2026年上海市春季高考英语试卷试题完整版(含答案+听力MP3)
- 媒体创意与策划
- 仓库先进先出管理培训
- 2025年-2020中国近代史获奖教案-新版
- 《机械制图》电子教材
- 游泳馆入股合同协议书
- OTDR使用课件教学课件
评论
0/150
提交评论