建设工程监理工作性质及施工流程技巧_第1页
建设工程监理工作性质及施工流程技巧_第2页
建设工程监理工作性质及施工流程技巧_第3页
建设工程监理工作性质及施工流程技巧_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、建设工程监理工作性质及施工流程技巧 工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术效劳。在国际上把这类效劳归为工程咨询工程参谋效劳。我国的建设工程监理属于国际上业主方工程管理的范畴。综上所述,建设工程监理的工作性质有如下几个特点。1效劳性,工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的不是工程任务的承包,而是效劳,工程监理机构将尽一切努力进行工程的目标控制,但它不可能保证工程的目标一定实现,它也不可能承当由于不是它的缘故而导致工程目标的失控。2科学性,工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人士监理工程师,它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工

2、程监理活动。3独立性,指的是不依附性,它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象如承包商、材料和设备的供货商等,否那么它就不可能自主地履行其义务。4公平性,工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这表达了建设工程监理的公平性下面是为大家整理了关于一整套监理员工作的流程技巧等等供大家参考,希望能帮助到大家!1.作为监理员,首当其冲要做的事情当然就是要认识和清楚自己的工位职责了,这样才对更好的展开接下来的工作:监理员岗位职责1.负责编制本专业的实施细那么

3、。2.负责本专业监理工作的具体实施。3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。4.审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更,并向总监理工程师报告。5.负责本专业检验批、分项工程的质量验收及隐蔽工程验收。6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7.根据本专业监理工作实施情况记录好监理日记。8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,

4、合格时予以签认。10.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。2.根据工长的施工进度方案,做出该工地的质量控制方案正所谓无规矩不成方圆,如果想要一个工程完美的收尾,那自然是少不了需要制定规章制度以此来催促大家了。施工进度方案和质量管理制度及处分细那么为加强对工程部施工现场各项生产活动的管理力度,确保工程施工的质量,加快工程施工的速度,提高施工现场平安文明施工等综合管理水平。监理进度控制的方式和方法定位于技术效劳的监理在现场担当了三大控制的重要角色,监理的工作如何能在坚持监理标准的前提下,做到让业主满意,始终是监理单位设立的目标,也是监理业得以良好开展的根底。监理对三大控制中感觉

5、较难的主要是对进度的控制,而恰恰是进度的控制,业主也颇感挠头,对监理的期望值相对较小。这主要是监理人员在现场的监理工作中,对进度控制的方式和方法没有熟练地掌握和运用,没有利用监理这一不同于业主更不同于承包商的特殊身份恰到好处地进行有效的控制。笔者根据现场监理经验就监理如何针对承包商选择进度控制的方式和方法在此与各位同行共鉴施工工程进度控制的几个要素工程工程施工准备是施工生产的重要组成局部,是拟对工程目标,资源供给和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此,认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备

6、等,对合理供给资源加快施工速度,提高工程质量,确保施工平安,赢得社会信誉都有重要作用,要加强工程工程进度控制,就必须高度重视工程工程准备,做好施工前准备。工程实例解说施工现场最全面的监理工作本工程占地面积为2243.18,总建筑面积21168.00,建筑层数12层,含地下一层。建筑高度37.25米。3.组织现场技术交底及施工现场的各种管理:监理员如何管理施工现场?在建筑工程施工中,施工技术对工程的质量有着重要的影响,它是一个工程在建设过程中的核心要素,是整个建筑企业开展和增强竞争力的根本。在现代的建筑企业当中,管理人员对施工技术的完善和开展并不加以重视,这就在建筑施工的根源上得不到保障。同时在

7、施工现场的管理中,并没有严格的管理制度,造成了施工人员的散漫和工程建设容易出现问题。建筑企业必须对这些问题加以重视,采取科学、合理、有效的治理措施。监理员该如何合理规划布置施工现场?在建筑工程技术开展日新月异的今天,施工场地总体规划与布置也将出现崭新的一面,本文结合笔者多年对狭小现场施工实践,就工程部如何精心部署施工现场布置,克服施工现场狭小矛盾进行了分析,以期确保施工生产的全过程及各个层面、各道工序的质量,满足了建设设计的质量要求。如何加强对施工现场签证的管理施工现场签证是工程建设在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实。也是承、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录

8、的签证。它是计算预算外费用的原始依据,是建设工程施工阶段造价管理的主要组成局部。现场签证的正确与否,直接影响到工程造价。施工现场都有哪些平安距离需要注意?1、氧气乙炔瓶的平安距离5m,氧气乙炔与火源的平安距离10m。2、安规中的3种平安距离:第1种平安距离:设备不停电时的平安距离,其规定数值如下:10kV及以下0.7m,35kV1.0m,l10KV1.5m,220kV3.0m,500kV5.0m。施工现场用电平安知识知多少?1、施工现场临时用电什么情况下需编制临时用电施工组织设计?答:用电设备在5台及5台以上或设备总用量50KW及50KW以上。此外应编制平安技术措施。2、在建工程的外侧边缘与1

9、KV以下外电架空线路的边线之间的最小平安距离应大于多少米?答:4米。第一次监理例会(监理交底)监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、平安文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收标准和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、平安等各工程标。市政道路工程总体监理工作交底内容根据监理合同,监理业务范围为本工程施工与保修阶段的工作,主要包括:施工阶段工程建设进度、质量、投资、平安文明施工及信息管理等监理工作。本工程

10、监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师行使监理合同委托的权限,全面负责受委托的监理工作。监理平安工作交底施工现场平安管理一、平安监理工作原那么1、建设工程平安监理,必须坚持"以人为本、平安第一、预防为主"的方针。2、实施建设工程平安监理应遵循"谁主管、谁负责"的原那么。3、以国家现行平安生产法律、法规、标准、工程建设强制性标准及承包合同为依据,监督承包单位全面实施工程合同约定的平安目标。4、建设工程平安监理属于管理工作范畴,在实施平安监理工作时,根据?建设工程平安生产管理条例?要求,需遵守"该审的审、该查的查、该管的管、该报的报"的

11、工作原那么。5、对工程工程施工阶段的人、机、料、环、法等因素进行全面的平安监理,监督施工单位的平安保证体系和平安责任制落实到位。施工材料本钱管理中的六个要点施工工程是施工企业的本钱中心,材料本钱在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工工程责任本钱,首先必须抓住"材料本钱"这个关键环节。具体落实到工程管理部,就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫,到达节约本钱、提高经济效益的目的。原材料质量控制监理实施细那么通过本实施细那么使监理人员掌控对施工所用的原材料如何按程序进行有效控制,使之符合合同和相关标准的要求。做到能够更好的控制

12、工程原材料质量,确保施工质量满足合同以及标准要求,防止出现不合格材料用于工程实体。严把建筑材料复检关确保工程质量在我国现行的标准和试验规程中,对建筑材料试验的取样方法、取样频率、取样代表数量均有明确的规定。但是由于取样人员水平参差不齐,对建筑材料性能及各项试验方法和质量评定标准缺乏深入了解,有时施工单位出于经济利益的考虑,建筑材料取样时缺乏代表性,取样频率缺乏,代表数量不确切的现象经常出现。因此试验结果不能较全面地反映工程的实际情况,使某些本不合格的建筑材料因漏检而应用于工程中,给工程质量留下了隐患。本文仅就常用的几种建筑材料存在的一些问题为例,简述如下。5.收尾工作:验收水利水电工程验收监理实施细那么工程验收按阶段和范围不同划分为:工序和单元工程验收、分部工程验收、阶段中间验收、单位工程验收和合同工程工程竣工验收。工程验收流程1、流程目的:明确工程验收程序,标准工程验收过程,保证工程验收全面、有效、合法。2、适用范围:本流程适用于本公司工程工程的验收管理。3、定义:这么齐全的各类工程验收标准,真的要错过吗?我发现你们啊,心太大,装修这么大的事儿居然想当然的按直觉,你考虑过房子的感受吗?如果你希望能装出自己想要的风格,一定要先!计!划!好!要不然再改动就很麻烦了。那今天给大家讲一下装修过程中的工程验收标注。钢筋隐蔽工程的监理验收本文对钢筋分项隐蔽工程的监理验收要点作了

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论