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文档简介
1、人力资源部XX年年终总结1. 公司各部门人员规划总结:各部门组织架构,岗位定编,岗位说明书的编制分析:未执行到位的原因,影响的因素;2. 员工及管理人员招聘与配置总结: xx 年,员工招聘率,离职率,招聘成功率,分析:人员离职原因分析,招聘方式方法分析,3. 劳动关系及工伤事故总结:统计 xx 年劳资 _ 件数,公司因此而支付的赔偿总金额;xx 年总工伤事故总数,公司因此而支付的赔偿总金额。与各分部之间的横向沟通, 加强与分部员工之间的沟通, 保持公司与员工和谐共划的劳动关系。分析:分析 _ 件和工伤事故发生的原因,整改和预防方案,后续的减少方案。4. 薪酬福利总结:统计 xx 年全体员工总工
2、资及福利所用的的费用, 薪酬体系的前期准备,福利津贴的相关书面制度及规定。分析:分析目前存在的不完善,现在运行存在的不足,需要配合的部门。5.ISO体系认证总结: ISO 复评换证审核工作,不合格项整改的内容,整改的结果, ISO 审核后对公司发展管理有改善和提高意见。分析: ISO 执行的过程中的重点,后续持续发展的方向。6. 后勤服务工作总结:饭堂的整改,保卫工作的加强,环境卫生的整洁,后勤服务或车辆的安排到位,未出现明显异常;责任划分到位。后期固定资产管理制度,财务部的协助。9. 企业文化宣传总结:从 8 月份到 12 月,共做 24 次企业宣传版报, 中秋版报,国庆版报,元旦版报,企业背景、精神、宗旨、前景宣传版报,广告公司喷绘成本总计 650 元(不含文员工资);能增强员工归属感,提高员工凝聚力, 丰富员工业余生活, 使基层员工更能感受到节日的气氛,传达公司对员工的感谢, 慰问,鼓励之情,让员工知道公司背景,公司的发展方向和公司服务
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