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会计学1如何做好班组管理如何做好班组管理第1页/共26页第2页/共26页第3页/共26页第4页/共26页第5页/共26页第6页/共26页第7页/共26页第8页/共26页第9页/共26页第10页/共26页第11页/共26页第12页/共26页第13页/共26页第14页/共26页第15页/共26页第16页/共26页提高产品质量提高生产效率降低成本防止工伤和重大事故的发生第17页/共26页第18页/共26页第19页/共26页第20页/共26页第21页/共26页第22页/共26页第23页/共26页第24页/共26页8要号召党团员起模范带头作用 “火车跑得快,全靠车头带”,班组的党团员就是班里的火车头。因此,要求党团员起表率作用,带头学习安全技术知识;带头遵守安全技术操作规程; 带头搞好本岗位的安全文明生产;带头穿戴好个人劳动防护用品、用具。努力做到党团员身边无事故。 9要搞好与班员的团结 安全生产工作从某种意义上说,是关心人的工作。在生产过程中要做到互相关心、互相帮助,才能避免事故发生,对那些性格内向或孤僻的人,也应主动接近他、关心他、帮助他,以情感人,增强团结。 第25页/共26页

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