房屋建筑工程中施工质量管理的探究

1、房屋建筑工程中施工质量管理的探究 房屋建筑工程中施工质量管理的探究 摘要：随着我国社会现代的逐渐开展，城市化进程的不断加快，大量的人口涌入到城市，使得人们对房屋建筑的需求也逐渐增多，房屋建筑工程逐渐成为了建设工程普遍存在的。建筑行业在开展的过程中，同时也促进了各个建筑行业的快速开展。但是由于各种各样的因素，导致各个施工单位之间的综合实力也不相同，工程的质量也存在着很大的差异，而房屋建筑工程的质量对于后期的适应时间和平安性都有着严重的影响，需要管理人员采取有效的措施，控制好施工的各个环节，保障其施工质量能够到达相关要求。 关键词：房屋建筑；施工质量；管理 中图分类号：TU198文献标识码： A

2、前言: 随着人们生活水平的不断提高，对房屋建筑的质量的要求也有了一定的提高。现代我国在建筑的规模还在不断的扩大，投资的规模也在不断的扩大，数量增多，房屋建筑工程占有了很大的比例。房屋建筑工程的质量是工程建设的重点和关键，其能够保证工程工程能够合理的使用原材料，有效的控制施工的进度，减少工程的本钱，其渗透至建筑工程施工管理过程的每一个环节，其重要性是不言而喻的，也是建设工程管理工作中极为重要的一项。但是由于各种因素的影响，房屋建筑想怒也会出各种施工质量问题，给后期的居民的使用带来了较大的不便，留下了平安隐患，也带来了巨大的经济损失，并最终影响到建筑企业的信誉，需要管理人员共各个方面做好施工质量管

3、理工作，提高工程质量，到达相关的施工要求。对该课题进行深入的研究与研讨是十分有必要的。 1.房屋建筑施工质量管理的重要性 近年来随着国家的整体生活水平的提高，人们对于房屋的需求量日益增大，因此更多的投资商将目光投放到了房地产方面，房屋建筑也日益增多。但是进入的投资商对于利益较为注重，导致房屋建筑的质量参差不齐，对于房地产产业损害巨大。对于目前的情况我们建筑行业必须加大对于房屋建筑施工过程中质量的管理，只有在这样才能更好的控制施工中的资金本钱和时间本钱，保障工程的顺利有序进行。 2.房屋建筑施工质量管理出现的问题 2.1、质量管理体系不健全 在我国建筑工程开展的历程中，质量管理体制也在经历着改革

4、，目前我国的建筑工程质量管理体系已经初步形成了。建设工程工程的质量管理体系表达了方案经济时期的特征，例如，建设施工中存在着政出多门和政企不分的现象，由此可以看出，我国传统的质量管理体系已经不能发挥出它本应有的作用，已经失去了对建设工程工程进行有效的、公正的监督和管理的功能，对建筑工程的质量也不具备约束作用，严重影响了我国建筑行业的开展。 2.2、管理理念落后 建筑企业中许多管理人员思维陈旧，管理理念较为保守、滞后，而现代社会的开展，不断涌现出了较多新型的管理理念，该类管理人员不愿意或者不敢引进该类新型的理念、管理方法、信心技术等，其担忧上述事务会带来相应的风险，或者购置设备及引进新型人才会提高

5、建筑施工的本钱，没有认识到该类技术及理念能够大幅度提高企业的生产效率，从长远的角度是有利于企业开展的，因此较为安于现状，使得施工管理水平、施工技术、管理质量等不能够得到较好的开展，企业会逐渐跟不上时代的开展，无法适应社会形势的变化。 2.3、人员素质欠缺 建筑工程施工单位无视施工人员的培训工作，员工的建筑工程施工水平、质量控制意识和技能较低，缺乏质量管理与控制的专业知识和技能。一些建筑施工人员缺乏责任意识，未能认真履行自己的职责，制约了质量管理与控制水平的提高。所以，今后在建筑施工工程质量管理与控制工作中，必须采取相应的策略提高施工人员的素质，为做好质量管理与控制工作提供保障。 2.4、施工现

6、场管理不到位 许多工程质量问题，往往是由现场施工管理不到位所造成的。有的技术人员不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工，或不按图施工，不按有关施工验收标准施工等现象屡见不鲜。 3.加强房屋建筑施工质量管理的措施 3.1、加强人员管理 首先，相关施工单位要制定完善的施工质量管理制度，强化全体工作人员的质量管理意识，严格按照房屋建筑工程的相关施工要求，标准施工人员的施工行为，确保房屋建筑工程的顺利施工建设。其次，在房屋建筑工程施工过程中，落实施工技术交底，技术人员要结合房屋建筑工程各个施工环节的具体施工要求，指导施工人员的施工操作，优化施工工艺。最后，严格落实责任制度，明确各个岗位的职能，强

7、化工作人员的平安意识，对于一些重要施工环节、危险作业施工和特殊工种，必须坚持相关技术人员和施工人员持证上岗，综合考虑工作人员的组织行为、心理行为和技术素质，优化人力资源配置。 3.2、加强施工平安管理 平安生产责任制。为全面落实平安生产责任制，必须对各级部门在平安生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实，逐级落实平安生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立平安生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人平安生产责任制落实情况进行考核。施工管理工作需要常抓不懈。企业要抓好以下工作：一是严格现场平安管理。通过各项制度的执行，确保平安生产秩序正常运行；二是严格

8、责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心；三是加大平安检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。加强重大事故应急救援体系建设。控制和降低事故危害后果预防为主，是平安生产的管理核心，为了防止或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能确保事故和灾害发生的紧急关头反响迅速、措施正确。 3.3、加强施工材料的管理 施工材料质量对于房屋建筑工程施工质量有着决定性的影响，如果施工材料质量不过关，再精湛的施工技术也弥补不了房屋建筑工程的质量问题。因此在房屋建筑工程施工建设过程中，要正确使用、严格验收和检查房屋建筑工程的构配件、半成品、原材料等建筑材料，做好施工材料的运输、储存、收发等

9、环节的管理工作，确保施工材料质量严格满足房屋建筑工程的相关设计要求，施工材料到达指定地点后，相关质量检测人员要对施工材料进行复检，确保施工材料质量合格之后才能投入使用。另外，对于房屋建筑工程库存量较大的施工材料，要坚持先出先进的原那么，做好施工材料仓储的防水和防潮措施。 3.4、提高施工人员施工技术 施工阶段的管理工作是建筑质量管理的核心，施工技术那么直接影响着建筑工程的质量。除了施工人员的专业技能水平之外，技术因素还包括检测准确性、检测技术水平、数据、设备等等，为了提升施工质量，施工企业管理人员必须重视质量管理工作，树立好完善的质量管理观念，从细节着手，改善技术水平，用标准的操作技术来保障施

10、工的质量。此外，施工企业还要加强对施工人员与技术人员的培训，定期组织讲座，提升他们的专业技能水平和平安意识，让他们可以在头脑中树立起一种平安第一、效劳客户的观念，并建立好完善的考核制度，这样不仅可以有效降低施工事故的发生率，还可以提升施工企业的经济效益和社会效益。 3.5、加强施工过程质量监督 在目前的时期，对施工过程的管理力度还是不够的，现在的管理制度使得一些分包部门的责任分配不具体，亚单位是很难做的责任到人。但是事实上的情况是，由于各个部门的利益最大化原那么，要求以最少的资源来承当最多的工作，这就使得施工在管理上的多变性存在，不利于问题的解决，不利于监督部门的监管，使得事故的发生率增加。而

11、且，施工监督体质的不完善也使得人员对事故的重视度不够，使得管理上的强度不够，这样事故发生次数会有所增加，以致给工程的施工带了不必要的麻烦，也存在有人员责任不明确，认为施工有些小问题，重新恢复正常就可以，这样一来施工管理人员的素质不高使得工程管理难度增加。如果一个管理专家不能具有很好的综合素质和全面的管理才能，将不能快速解决问题和专业难题，不能很好地把握工程质量。 结束语 当前情况下，我国范围股建筑的市场在不断的扩大，房屋建筑施工企业之间的竞争也在不断加强，只有做好房屋建筑施工的质量管理，不断的加强对施工整体的质量和使用的性能，才能在剧烈的市场竞争中占有一定的地位，因此要积极采取有效对策，解决房屋建筑工程施工过程中出现的质量通病，标准施工，科学管理，推动房屋建筑工程的快速开展。 参考文献