景区架构图15页

1、保洁部接待部漂流部保安部餐饮部保洁接待烧烤餐厅保安漂流保洁总经理销 售出纳会计财 务外联计调市场营运部人事行政文员工程采购水电工土木工烧烤部 餐饮部 保安部 漂流部接待部保洁部办公室采购： 厨房写单营运部下单采购厨房、部门经理核对、过称财务结算（抽查：每天由部门经理、厨房抽查当天采购价格并填写抽查单交予办公室。抽查内容、项目、价格、供货商、审核人） 部门职责办公室职责一、 建立和健全公司各项规章制度，并监督执行；二、 负责处理公司日常文书工作，拟定公司各类文件；并负责对外来文件、公司文件和资料的收发、传递、管理及归档；三、 负责组织与安排公司召开的各类会议，做好会议记录， 贯彻会议精神，反馈执

2、行情况；四、 负责印章管理工作，及公司固定资产的登记和管理五、 管理和完善员工人事档案，建立公司备用人才信息库；六、 负责景区实际入园情况的登记、统计工作；财务部职责一、 财务部负责公司财务预、决算编制和执行，景区票务工作，控制经营成本；负责制定公司财务会计制度，各项财务、票务操作流程；二、 办理日常的会计、税务业务，会计核算和资金调配工作；三、 负责财、物的收支和使用管理，定期检查库存现金和银行存款；审核原始单据凭证，严格按照现金管理规定进行现金收付、银行结算业务；四、 负责编制记帐凭证，登记会计帐簿，制作会计报表；保管财务相关文件材料，以及财务印章；严格保管空白支票，办理支票领用、注销、备

3、查登记工作；五、 负责一切有价证券(含各类门票等)和收款凭证的领出领入登记和签收、回收销号等工作，发现问题及时查对； 六、 负责对本部员工的财务、票务相关业务培训。销售部职责一、 根据公司经营目标，提出和参与制定对外营销计划，包括长期计划和短期计划，负责营销计划的具体实施。二、 开展市场调研工作，分析预测市场的变化趋势，上报公司。三、 积极开拓市场，建立、巩固、发展营销渠道网络。四、 做好营销策划、宣传工作，参加重要的博览会和展销会，组织实施各类促销活动。五、 做好旅游协议书的签订、归档、管理工作，及时通报接待部。六、 与业务单位保持经常联系，收集、反馈信息，上报公司。七、 营销部要采取各项营

4、销措施，加强业务学习，努力提高自身素质，使北仑河源头景区达到电视有影、报纸有名、电台有声。八、 协助制定、修改本部门岗位职责及考核细则，并组织实施。营运部职责一、 按照董事会和公司领导的指示，组织、协调各部门正常运作；二、 负责制定景区营运计划和工作流程，并贯彻实施；三、 负责各景点和收费项目的日常营运管理，确保管理制度化、工作流程化、行为规范化；四、 拟定公司人力资源发展、人员编制、员工培训等各类计划，建设和推广企业文化；五、 统计和分析公司各项经营数据，收集行业信息和其他相关的重要信息，为公司高层决策提供依据；六、 协调各部门对景区运营秩序进行经常性检查、整治，确保秩序井然。七、 配合各部

5、门需要制定用人计划，负责员工的招聘、入离职、培训、岗位和薪酬调整、绩效管理等各项人事管理工作；八、 收集员工基本情况，对员工的工作能力和表现作出客观评价，提出合理的用人意见供公司管理层参考；九、 根据公司经营目标和政策，制定和调整部门职责和人员岗位职责十、 负责公司有关客户、嘉宾、领导的接待工作；与政府职能部门、相关合作伙伴保持良好的联络与沟通；工程部一、 负责景区的园林规划设计，美化景区环境，维护景区原生态；二、 负责景区的绿化养护工作，按计划栽种花草苗木，并定期进行修整、施肥，预防和治理病虫害；三、 负责景区内清扫保洁工作，垃圾集中处理、及时清运，保障卫生洁净的景区环境；四、 工程施工、绿化修整任务完成后，保证作业现场清洁、无杂物，所有工具、用具摆放整齐；五、 负责绿化养护的技术指导和监督，以及其他环境美化相关工作；六、 负责景区内各类设备设施的维护等工作；七、 保障景区正常用水、用电，经常检查供水、供电系统，发现问题及时处理并上报；统筹和控制各部门用水用电量；八、 定期检修景区内各类设施设备，负责设备的保养、维修和更新工作；九、 与供电、供水等公共事业单位及各类设备维修单位保持良好的联络与沟通；十、 负责景区内零星工程施工现场的监督管理，对于大项工程必须做好列项交与工