2009年度海安县建筑先进集体和先进个人评比标准(精)

1、附件一:2009年度海安县建筑先进集体和先进个人评比标准一、先进集体:（一）先进办事处评比标准：1、领导班子团结、富有朝气,队伍稳定， 规模在驻外办事处中 名列前茅；2、勇于开拓经营,开拓建筑市场有明显成效。年度施工产值超亿元,各项指标均比上年增长15%以上；3、质量管理体系健全， 年度工程质量一次合格率100%,当年至 少获2项省级以上优质工程奖（独立双包）；4、安全机构健全，管理制度规范,责任明确,管理到位,全年无重大伤亡事故,创有区（县）级以上标化工地或文明工地3项以上；5、重视技术进步,有市级以上QC成果发布,积极申报新技术 示范工程,在应用和推广建设部十项新技术中有明显的措施和业绩；

2、6、抓好党风廉政建设,能认真执行国家的法律、法规和有关政策,积极完成上级交办的工作任务,无违法违纪行为。（二）明星建筑企业评比标准：1、施工能力强。企业年完成建筑业总产值超亿元,比上年增长15%以上；2、经济效益好。企业劳动生产率,按企业总产值计算在11万元/人以上；实现利润总额200万元以上；3、工程质量高。企业年获1项省优以上工程；推广应用新 技术,获得过省级示范工程、省级工法或省级QC成果；4、企业管理优。企业努力实现信息化管理,办公逐步做到无纸化,项目管理逐步做到信息化。 同时建立了一套科学合理、 行之 有效的员工工资分配制度,职工凝聚力强；5、党建和精神文明建设成绩突出。思想政治工作

3、和企业文化开展较好,党团机构健全,制度落实,党组织在企业工作中发挥作用成效显著；6、有下列情况之一的企业,不得参加此次评选:2009年,企业发 生重大质量三级含三级 、安全三级或四级两起事故,受到停止招投标 六个月,在县以上通报批评,吊证等行政处理的； 企业法人或经营层 有违法违纪行为的； 企业经济效益发生经营性亏损的；有拖欠农民工 工资造成重大影响的。（三）质量管理先进单位评比标准:1、质量管理体系健全,创优质名牌工程成效显著,2009年至少 创省级以上优质工程2项,工程合格率100%,无工程质量事故；2、群众性质量管理活动开展好，QC小组活动活跃，成效显著，获 得省辖市级以上QC小组成果1

4、项以上，台帐资料齐全；3、认真开展岗位技能比武活动,在当地或行业岗位技术比赛中 获优秀成绩。操作工人持证上岗率达90%以上。（四）安全生产先进集体评比标准:1、按照环境、职业健康安全管理体系运行并取得明显成效；2、认真贯彻执行国家安全生产法律法规,为职工提供必要的安 全生产条件；3、安全管理人员和特种作业人员按规定持证上岗率100%；4、通过安全资格审查,实现安全目标；5、领导重视安全生产,按规定配足安全管理人员,安全组织机 构健全；6、各项规章制度健全,台帐齐全,层层落实安全生产责任制；7、未发生四级以上（含四级）建筑安全生产事故；8、 积极开展安全达标和创建文明工地活动,年内至少创1个 省

5、级文明工地或两个省辖市级文明工地。（五）先进分公司（工程处）、项目部评比标准:1、管理班子成员素质较高,廉洁奉公,遵纪守法,诚信经营,关心职工,具有良好的职业道德；2、年施工产值在4000万元以上,全员劳动生产率在10万元以上。按照质量、环境、职业健康安全管理体系运行,取得明显成效,年内获得1项市级以上优质工程；3、安全生产专项资金落实,无重大环境投诉事件,无死亡事故,无重大机械、火灾事故，一般事故频率控制在1%0以内；4、现场管理规范,年内至少有一项工程评为市级以上文明工地；5、成本管理卓有成效,资金回收率达80%以上,按时如数完成各项上缴,不拖欠农民工工资；6、积极推广应用 “四新 ”成果

6、,并取得显著的经济效益；7、重视职工的技能培训教育,管理人员和特殊工种持证上岗率达到规定要求。二、先进个人:（一）、优秀企业经理评比标准:1、认真贯彻执行党的方针、政策,坚持依法经营,勤政廉洁,在企业的改革中勇于创新,并在企业的经营、管理的实践中创造出一 套行之有效的管理方法；2、解放思想,放胆实干,深化和完善内部改革,建立和完善激 励、约束、用人等与市场相适应的机制；3、表率作用好,顾全大局,廉洁奉公,艰苦奋斗,关心职工,不拖欠农民工工资,虚心听取群众意见,企业（分公司）有较强的凝聚力；4、坚持三个文明一齐抓,企业未发生违法违纪事件；5、 高度重视工程质量和安全生产,年内无工程质量投诉、 死

7、 亡事故和重大机械、火灾事故；6、本年度施工产值超亿元,各项经济技术指标在全县同行处于领先地位。（二）、优秀项目经理评比标准:1、认真执行党的方针、政策,在工程项目管理实践中创出一整套行之有效的管理方法；2、 申报参选人必须是在岗的且具有建筑业企业一、 二级资质的项目经理；3、在工程项目管理中,认真履行职责,严格执行合同条款,未发生违约及因主观原因造成的合同纠纷等情况；4、严格执行财务制度,工程项目成本核算控制较好,经济效益明显,能处理国家、集体与个人的利益关系。按规定上交税费,未 擅自挂靠和转包工程；5、能严格执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,取得明显的经济

8、效益和社会效益,对施工项 目实行科学管理,在行业中处于领先地位 ；6、 质量保证体系健全,工程质量管理严格,其中代表工程中,必须有一项获得省级以上优质工程奖,或有面积1万平方米以上的 地（市）级优质工程奖,近两年来承建的工程优良品率在55%以上,社会信誉好,用户满意；7、严格施工管理,实现安全生产和文明施工。积极争创安全“标化”工地。近两年来所负责的工程没有发生重大的伤亡事故和质 量事故 ；8、所负责的工程项目部人员无违法违纪行为。（三）、优秀管理人员评比标准:1、爱岗敬业,业务精,工作责任心强,综合素质高；2、坚持学习和掌握新的理论知识,具有现代管理经验,取得显 著成绩；3、有较高的工作能力和创造精神,在群众中有号召力和较高的 威信；4、分管工作成绩显著,业绩突出；5、遵纪守法,作风正派,处处起表率作用。（四）、优秀岗位操作能手评比标准:1、必须是高级工或技师,爱岗敬业,在本专业工种内技术领先；2