物流系统环境分析PPT学习教案

1、会计学1物流系统环境分析物流系统环境分析第1页/共84页第2页/共84页第3页/共84页第4页/共84页问题提出问题提出系统环境分析系统环境分析系统结构分析系统结构分析确定系统目标确定系统目标建模建模系统优化系统优化能否实现能否实现综合评价综合评价N第5页/共84页流系统的影响和制约第6页/共84页目目 录录第7页/共84页第8页/共84页第9页/共84页第10页/共84页第11页/共84页第12页/共84页第13页/共84页基本的经济因素有：基本的经济因素有：经济转型经济转型 进出口因素进出口因素 地区间的收入和销售消费习惯差别地区间的收入和销售消费习惯差别 劳动力及资本输出劳动力及资本输出

2、 财政政策财政政策 可支配的收入水平可支配的收入水平 利率规模经济利率规模经济 居民的消费趋向居民的消费趋向 通货膨胀率通货膨胀率 货币市场利率货币市场利率 汇率汇率 国民生产总值变化趋势国民生产总值变化趋势 第14页/共84页第15页/共84页基本的社会文化的因素有：基本的社会文化的因素有：国家和企业市场人口的变化国家和企业市场人口的变化 生活方式生活方式 公众道德观念公众道德观念 对环境污染的态度对环境污染的态度 社会责任社会责任 收入差距收入差距 人均收入人均收入 价值观、审美观价值观、审美观 对售后服务的态度对售后服务的态度 第16页/共84页第17页/共84页企业在制定物流战略时，须

3、考虑以下几个问题： （1）现代科技带给企业物流新的发展机会和发展动力。 （2）现代科技提高企业物流管理水平。 （3）现代科技促进了企业物流装备的现代化发展。 第18页/共84页第19页/共84页第20页/共84页第21页/共84页第22页/共84页第23页/共84页第24页/共84页第25页/共84页第26页/共84页第27页/共84页第28页/共84页第29页/共84页第30页/共84页第31页/共84页第32页/共84页运用。运用。第33页/共84页行业竞争五种力量模式图行业竞争五种力量模式图行业潜在进入者行业潜在进入者新入市者的威胁新入市者的威胁讨价还价能力讨价还价能力 现有企业间的竞争

4、现有企业间的竞争 价格竞争价格竞争 产品创新产品创新 差异化差异化讨价还价能力讨价还价能力 替代产品的威胁替代产品的威胁替代产品替代产品供应者供应者购买者购买者例一：物流企业的竞争环境分析例一：物流企业的竞争环境分析第34页/共84页第35页/共84页第36页/共84页企业物流外企业物流外部环境因素部环境因素产业与产业与竞争环竞争环境评价境评价地区地区市场市场待征待征技术评技术评价价商业商业渠渠道结道结构构社会经济社会经济发展趋势发展趋势物流服务物流服务业产业趋业产业趋势势能源评能源评价价法规法规 例二例二 制造业物流的外部环境因素分析图制造业物流的外部环境因素分析图第37页/共84页第38页

5、/共84页第39页/共84页第40页/共84页第41页/共84页宁波金辉矿产品物流有限公司，宁波金辉矿产品物流有限公司，2002年年8月在月在宁波市江东区注册成立，公司员工只有宁波市江东区注册成立，公司员工只有9人，虽人，虽然名称上带有物流二字，但是金辉物流旗下却然名称上带有物流二字，但是金辉物流旗下却没有自己的船舶、仓储等物流工具和设施，没有自己的船舶、仓储等物流工具和设施，2003年其年运量已经达到年其年运量已经达到450万吨，万吨，2004年的金年的金辉物流营业收入高达辉物流营业收入高达2亿元。亿元。“现在我们能调动现在我们能调动的船舶超过的船舶超过300艘，月运输吨位超过艘，月运输吨位

6、超过100万吨。万吨。”公司总经理张海光底气十足。公司总经理张海光底气十足。：旅行社整合社会景点、宾馆、汽车、航空、餐饮、信息等资源，为旅客提供一条龙旅游服务第42页/共84页张海光原是舟山一家海运企业的负责人，一直从事张海光原是舟山一家海运企业的负责人，一直从事海运领域的工作，干过船公司、船务公司、运输企海运领域的工作，干过船公司、船务公司、运输企业，业，利用宁波北仑港的优势，整合水运市场货源流、国内货运船舶流、航运港口信息流、资金流，集合强大的社会船舶运力资源。张海光认为，为货主、船东。张海光认为，为货主、船东提供增值服务的第三方物流企业将具有非常大的市提供增值服务的第三方物流企业将具有非

7、常大的市场空间。场空间。公司最初注册资金公司最初注册资金50万元，万元， 最开始，提供的是一最开始，提供的是一般的货代服务般的货代服务 ，2002年正式注册了金辉物流。年正式注册了金辉物流。金辉物流成立以后，张海光认为可以金辉物流成立以后，张海光认为可以将社会上的闲散运力整合起来，这样就变散户为批发商，可以获得一定的谈判地位。第43页/共84页“目前，社会上的运输船舶很多，但是基本上比目前，社会上的运输船舶很多，但是基本上比较分散。较分散。”张海光说。而分散的船舶，无疑就缺张海光说。而分散的船舶，无疑就缺少和货主、装卸、仓储、港口这些企业进行谈判少和货主、装卸、仓储、港口这些企业进行谈判的能力

8、。去年，金辉物流在北仑港铁矿砂转水量的能力。去年，金辉物流在北仑港铁矿砂转水量达达300万吨，占北仑港总转水量的万吨，占北仑港总转水量的15%，“这样这样一来，无论在价格上，还是周转时间上，都可以一来，无论在价格上，还是周转时间上，都可以得到大大提高。得到大大提高。”张海光说。张海光说。金辉物流采取长年期租、合作经营、航次租用等多种形式和船公司合作。目前，金辉物流已经。目前，金辉物流已经拥有拥有1000吨级到吨级到6万吨级不同的、长年调派的船万吨级不同的、长年调派的船舶舶l50多艘，月运输能力多艘，月运输能力100万吨以上。最多可以万吨以上。最多可以有有300到到500艘船舶可以根据情况进行调

9、派。艘船舶可以根据情况进行调派。第44页/共84页“当时，我们根据航运市场的情况，对于社会船当时，我们根据航运市场的情况，对于社会船舶进行过仔细的寻找、筛选和考察。舶进行过仔细的寻找、筛选和考察。”张海光说张海光说。在金辉物流集合了大量社会运力以后，在和各在金辉物流集合了大量社会运力以后，在和各方面的业务整合过程中，自然取得了一个强势的方面的业务整合过程中，自然取得了一个强势的谈判地位。而对于船公司来说，也自然降低了自谈判地位。而对于船公司来说，也自然降低了自己的成本己的成本。“携程网的操作模式给我启发很大，如果一个携程网的操作模式给我启发很大，如果一个人去预定宾馆，可能打人去预定宾馆，可能打

10、9595折都很难，但是如果把折都很难，但是如果把散客组成一个团队，那可能就可以打散客组成一个团队，那可能就可以打6 6折折。”张张海光说。事实也很快印证了集合运力的力量。在海光说。事实也很快印证了集合运力的力量。在山东日照港，金辉物流集中了山东日照港，金辉物流集中了10万吨的运力进行万吨的运力进行铁矿石转运。而很明显，单一的一个船公司无论铁矿石转运。而很明显，单一的一个船公司无论如何也不可能集中如何也不可能集中10万吨的转运力量。万吨的转运力量。第45页/共84页一票到底金辉物流的整合运力，使得船运效率大为提高金辉物流的整合运力，使得船运效率大为提高。一边将北仑、宝钢马迹山、青岛、日照等港进。

11、一边将北仑、宝钢马迹山、青岛、日照等港进口的铁矿砂向长江和北方各港进行中转疏运，另口的铁矿砂向长江和北方各港进行中转疏运，另一方面，船舶承运北方港口至江苏、上海、浙江一方面，船舶承运北方港口至江苏、上海、浙江、福建各港的煤炭、水泥等货物。这样一来一回、福建各港的煤炭、水泥等货物。这样一来一回，大大提高了船运的效率。，大大提高了船运的效率。在提高船运效率的同时，在提高船运效率的同时，金辉为货主提供了全外包的业务，全程办理货物装卸船、堆存保管、报关报验。“货主只要确定运量、运输时间、地点以及运费，接下来的事情全部由我们来做。”张海光说。张海光说。第46页/共84页金辉物流提供的不仅仅只是运输，而是

12、已经包括了运输、仓储、装卸、包装等各个环节的服务。“我认为，物流其实就是货物从甲地到乙地的我认为，物流其实就是货物从甲地到乙地的增值服务。增值服务。”张海光说，而金辉提供的这种一站张海光说，而金辉提供的这种一站式的服务，使得这些增值服务全包括在其中。式的服务，使得这些增值服务全包括在其中。“对于货主来说，他们就非常轻松。对于货主来说，他们就非常轻松。”张海光张海光说，说，“同时，他们也非常容易控制自己的成本。同时，他们也非常容易控制自己的成本。”因为因为货主对于全国各个港口情况并不十分了解，在各地的装卸、包装企业也很难一个个去谈判，这样做的成本显然比完全外包高出许多。“更更重要的是，重要的是，

13、我们可以安排各种不同运力的船舶到不同的港口，这是很多单个船运公司难以做到的。我们可以一次给货主提供全部的解决方案。”第47页/共84页宝钢、唐钢等大型钢铁企业的矿石转运业务，因为业务量非常巨大，有时甚至一票货高达一百万吨铁矿石的转运业务。这么大数量的转运业务，“如果他们自己来做的话，光寻找运力，就要花费很大精力。”张海光说，张海光说，“因此，他们很乐因此，他们很乐意看到我们这样的一票式服务。意看到我们这样的一票式服务。”货主得到了一票式的服务，而另一方面，金辉货主得到了一票式的服务，而另一方面，金辉物流也集合了货主的货物流。手头有了巨大的运物流也集合了货主的货物流。手头有了巨大的运力和货物资源

14、，接下来的事情就变得简单了。金力和货物资源，接下来的事情就变得简单了。金辉物流代表的货物和运力无疑都已经不是单个的辉物流代表的货物和运力无疑都已经不是单个的货主和船公司可以相提并论的。货主和船公司可以相提并论的。第48页/共84页 1.物流公司与旅游公司很相似。物流公司与旅游公司很相似。旅行社整合旅行社整合社会景点、宾馆、汽车、航空、餐饮、信息等资社会景点、宾馆、汽车、航空、餐饮、信息等资源，为旅客提供一条龙旅游服务；物流公司正和源，为旅客提供一条龙旅游服务；物流公司正和社会的运力资源、仓储资源、货源、信息资源等社会的运力资源、仓储资源、货源、信息资源等，为货主提供一条龙的物流服务。，为货主提

15、供一条龙的物流服务。 2.受携程网操作模式的启发受携程网操作模式的启发。如果一个人去。如果一个人去预定宾馆，可能打预定宾馆，可能打95折都很难，但是如果把散客折都很难，但是如果把散客组成一个团队，那可能就可以打组成一个团队，那可能就可以打6折。折。 3.以基础设施为基础，整合货源、船舶、信以基础设施为基础，整合货源、船舶、信息、资金流息、资金流。利用宁波北仑港的优势，整合水运。利用宁波北仑港的优势，整合水运市场分散的货源流、分散的国内货运船舶流、分市场分散的货源流、分散的国内货运船舶流、分散的航运港口信息流、分散的资金流，使商流、散的航运港口信息流、分散的资金流，使商流、物流、信息流和资金流的

16、有机结合。物流、信息流和资金流的有机结合。第49页/共84页 4.减少货主的谈判和询价过程，提供全部物减少货主的谈判和询价过程，提供全部物流解决方案流解决方案。货主对于全国各个港口情况并不十。货主对于全国各个港口情况并不十分了解，在各地的装卸、包装企业也很难一个个分了解，在各地的装卸、包装企业也很难一个个去谈判，这样做的成本显然比完全外包高出许多去谈判，这样做的成本显然比完全外包高出许多。金辉可以安排各种不同运力的船舶到不同的港。金辉可以安排各种不同运力的船舶到不同的港口，这是很多单个船运公司难以做到的。金辉可口，这是很多单个船运公司难以做到的。金辉可以一次给货主提供全部的解决方案。以一次给货

17、主提供全部的解决方案。 5.对基础设施和设备采取租赁、合作而不是对基础设施和设备采取租赁、合作而不是购买的方式购买的方式。金辉物流采取长年期租、合作经营。金辉物流采取长年期租、合作经营、航次租用等多种形式和船公司合作。、航次租用等多种形式和船公司合作。第50页/共84页 6.一票到底，一体化服务一票到底，一体化服务。金辉为货主提供。金辉为货主提供了全外包的业务，全程办理货物装卸船、堆存保了全外包的业务，全程办理货物装卸船、堆存保管、报关报验。货主只要确定运量、运输时间、管、报关报验。货主只要确定运量、运输时间、地点以及运费，接下来的事情全部由金辉来做。地点以及运费，接下来的事情全部由金辉来做。

18、 7.以集成商的角色建立整合各种资源的物流以集成商的角色建立整合各种资源的物流平台并对资源进行整合平台并对资源进行整合。在货主、船东、港口三。在货主、船东、港口三方之中，金辉物流为这三方提供了一个统一的物方之中，金辉物流为这三方提供了一个统一的物流服务平台。用四两拨千金的技巧，将投资巨大流服务平台。用四两拨千金的技巧，将投资巨大的物流企业整合在了一起。金辉公司自己也成了的物流企业整合在了一起。金辉公司自己也成了第三方物流企业。第三方物流企业。第51页/共84页第52页/共84页第53页/共84页第54页/共84页第55页/共84页第56页/共84页第57页/共84页第58页/共84页支持和保证，企业战略需要支持和保证，企业战略需要由具体的职能战略来具体落由具体的职能战略来具体落实实。第59页/共84页第60页/共84页企业战略企业战略A A事业部战略事业部战略C C事业部战略事业部战略B B事业部战略事业部战略营销战略营销战略物流战略物流战略财务