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文档简介

1、会计学1第1页/共32页企业员工第2页/共32页第3页/共32页A、明确公司战略和实现战略目标的目标计划B、确定行动计划，定期的目标检讨和评估C、绩效辅导及改进，优良表现巩固及绩效改进计划D、评估员工个人绩效及对企业的贡献，员工激励E、员工培训及发展计划，下一期业绩目标确认第4页/共32页第5页/共32页第6页/共32页第7页/共32页获取对该系统的支持管理层承诺寻求员工投入选择适当的评估工具实用性成本企业文化不同岗位系统运行检查评估系统的培训使用说明保证评估公平系统审核申诉系统第8页/共32页第9页/共32页以公司战略为核心，通过评估公司财务指标、顾客满意度、内部业务程序及组织的创新与学习四

2、个方面，综合评估公司及员工的绩效与发展。财务角度：我们怎样满足股东？客户角度：顾客如何看待我们？内部业务流程角度：我们必须擅长什么？组织创新与学习角度：能否继续提高公司价值？第10页/共32页公司战略顾客满意度内部运作组织的创新与学习财务第11页/共32页第12页/共32页第13页/共32页第14页/共32页第15页/共32页第16页/共32页第17页/共32页第18页/共32页第19页/共32页制定行动计划计划实施绩效考核考核结果反馈/奖惩确立目标目标追踪（资源提供）计划修订计划修订目标修订目标修订第20页/共32页第21页/共32页第22页/共32页第23页/共32页第24页/共32页第25页/共32页企业战略/目标部门业务目标预算/资源职位职责员工业务目标第26页/共32页第27页/共32页第2

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