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文档简介
1、医院物价管理职责一、院长、分管领导、院领导班子职责:1 、院长、分管领导、院领导班子对医院的医疗收费行为负总 责。2、分管院领导对医院的医疗收费行为负主要责任。3、传达上级部门有关物价政策、法律、法规的文件精神及物 价通知、要求。二、价格管理领导组职责:1、负责全院有关物价政策、法律、法规的学习和培训工作。2、负责医院医疗收费监督管理和协调工作。3 、负责医疗收费价格的政策指导工作。 对科室上报的有关物 价政策方面的问题,应及时反馈报批科室。4、定期召开会议, 听取各职能部门对科室医疗收费中的情况 汇报并形成决议,并由相关部门组织落实。5、决定对违反医疗收费的科室或人员的处理。6、每次召开的收
2、费领导小组会议须作详细记录。三、相关行政管理部门职责:1 、财务科(物价管理) :、在院长及分管副院长领导下负责上传下达上级部门有关 物价政策、法律、法规的文件精神。、在院长及分管副院长领导下安排全院有关物价政策、法 律、法规的学习和培训。、在院长及分管副院长领导下负责医院医疗收费监督管理 和对内、对外的协调工作。、对各科室的收费情况进行抽查(抽查情况及结果应有记录)。针对抽查情况及时反馈被查科室并向科室提出指导性意见。 对违反规定的行为要求科室限期整改,追踪整改情况并有记录。、根据院内各种价格执行情况组织医院相关职能部门进行 专项检查,检查情况及时反馈被查科室限期整改,追踪整改情况 并有记录
3、。、对科室上报的有关收费方面的问题能明确答复的应在 5 个工作日内必须给上报科室明确处理意见。、不能明确的问题按月上报物价领导小组进行讨论或向上 级价格主管部门咨询,讨论或咨询结果应在一周内反馈科室。、积极配合上级主管部门及相关职能部门对医院有关价格、收费方面的检查工作2、信息科:、保证医院医疗服务信息化管理。、落实医院医疗服务收费价格公示、查询,系统数字的传 输及维护。、按上级部门要求传输医疗收费数据。、按上级要求设定我院“费用清单”统一格式。、协助物价管理科室按季提供各科室卫生材料收费情况。、保证计算机程序的正常运行,保证数据的完整性、准确 性、安全性。、协助物价管理科及上级主管部门、相关
4、职能部门对医院 有关价格、收费方面的检查工作。3、药剂科:、严格执行国家规定的药品价格。、满足各科室对药品的需求。、对所购药品的质量、数量负责。、严格对自制药品进行成本核算,并上报有关部门。、协助财务科及上级主管部门、相关职能部门对医院药品价格方面的检查工作、卫生材料的管理参照药品管理,由药剂科具体负责。4 、临床科室主任、护士长,医技科室主任职责: 、各科室应在本科室内安排 1 名在职职工为本科室兼职物 价管理员,负责本科室物价管理工作并对本科室主任负责。、科室主任、护士长按相关规定对本科室医疗收费行为负 总责,科室兼职物价员对本科室医疗收费行为负相应责任。、按相关规定明确科室物价管理员职责。5 、科室物价员职责: 、及时传达有关物价政策精神,协助科室主任、护士站组 织本科室人员的物价政策学习和培训。、建立科室医疗收费的自查制度,并将自查情况报财务科。、对本科室的不规范收费行为进行督察整改,并将整改请 款以书面形式向财务科汇报。、对本科室出院患者的费用须按规定进行“三把关” 、“三 核对”、“一认可”。、落实本科室对卫生材料的管理工作。、科室日常工作中发生有关政策方面的疑问,以书面形式报财务科(7)、
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