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文档简介
1、第一项目管理中心开工条件核查管理办法北京市轨道交通建设管理有限公司第一项目管理中心2012年2月7日第一项目管理中心开工条件核查管理办法第一章总则第一条 为了确保工程安全生产,落实工程开工前的安全生 产保障条件,依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、城市轨道交 通工程安全质量管理暂行办法(建质20105 号)、建筑施工安全检查标准、北京市建筑施工现场安全标准化手册、绿色施工管理规程等国家、行业和地方有关法律、法规、安全 技术规范,根据公司要求,充分结合第一项目管理中心工程特 点,制定本规定。第二条 开工条件核查的范围:第一项目管理中心管辖范围 内的新开单
2、位工程。第二章核查内容第三条 检查的主要内容包括安全生产保障条件、安全管理组织机构、安全生产教育培训、安全资金的使用情况、场地移 交和管线移交、空洞探查、临时建设、分包管理、危险性较大 分部分项工程专家论证情况、机械管理、临时用电、现场安全 防护、消防保卫、施工方案和应急预案、安全风险识别、控制 措施落实、“三系统”(视频监控系统、门禁系统、安全风险监控系统)建设情况及文明绿色施工等, 具体检查内容见附件1。第三章核查方式与核查程序第四条 单位工程开工前的开工条件核查采用检查表法。将检查表中所列各项的要点逐一进行对照,对不符合情况进行记 录。第五条 新开单位工程核查前, 安全检查共分三个阶段,
3、 施 工单位自查阶段、监理单位复查并签署开工令阶段和项目管理 中心核查阶段。1、施工单位自查: 施工单位在计划开工前两周组织进行 自检自查,对检查存在的问题进行整改完成后(必须留存自查 整改资料),向监理单位提交开工申请报告,报监理单位复查。2、监理单位复查: 监理单位在接到施工单位的复查申请 后,应在2个工作日内由项目总监组织复查,对检查中存在的 问题进行记录,并要求整改。待施工单位整改完成后由总监理工程师签署开工令并向项目管理中心提交开工核查报告。 (附复 查纪录、施工单位的开工申请报告等相关资料)3、 项目管理中心组织核查:项目管理中心接到监理单位 的开工核查报告后,首先对报告附件进行资
4、料核查,确认资料 齐全后,在3个工作日内安排现场核查,对核查结果进行记录 汇总,填写结论性意见,并对存在问题提出整改要求。开工条 件核查流程图见附件 2。第六条 问题整改完毕后,根据整改要求报项目管理中心备第七条 土建施工标段的单位工程开工条件核查工作由项 目管理中心安全质量部负责实施,开工条件核查资料在项目管理中心安质部存档备案第四章 附则第八条 此规定自下发之日起执行附件1:单位工程名称:施工现场开工前质量检查记录表表1序号检杳项目及检杳内容检杳要求完成时间部门问题责任人1工程 试验试验室的资质和试验范围资质和范围是否满足要求,工程部闫燕试验仪器设备的检定证明检定证明是否在有效期范 围内试
5、验人员的资质资质是否符合要求2工程测量测量人员资质、测量仪器 的检定检定证明是否在有效期范 围内11.17-11.20屈振岩测量方案方案是否合理,审批程序 是否完善11.17-11.203工程档案档案人员资质、数量资质和数量是否满足要求工程部、合同部4工程 材料进场材料的合格证、产品 质量证明书厂家的合格证和证明书是否齐全物资部钢筋原材厂家未 确定进场材料的进场复试报告 (见证试验)复试检测报告结果是否满足要求工程部进场材料的外观检杳外观检查是否满足要求工程部、物资部材料堆放与管理是否符合要求物资部、安保部5技术 资料施工方案方案是否合理,审批程序 是否符合要求工程部施工图纸审杳记录审查结果是
6、否有问题,是 否有处理意见设计交底有无设计交底记录施工组织设计施工组织设计是否可行, 审批程序是否符合要求方案与施组能够 完成初稿6相关 制度质量责任制是否建立,相关制度是否齐全工程部施工单位:日期:监理单位:日期:第一项目管理中心:日期:施工现场开工前安全检查记录表单位工程名称:表2序号检杳项目及检杳内容检查要点施工单位自查部门项目中心核查备注1安全 教育 培训二级安全教育有教育登记卡、教育记录、考核 试卷、签认填写完整、有音像资 料安保部需队伍进场特种作业人员持证上岗证件是否齐全(原件)、是否在 有效期内安全技术交底等班前安全活动签认完整、是否有记录或音像资 料农民工夜校是否成立、教学设施
7、是否齐全操作规程是否制定,内容是否止确安保部操作规程上墙2机械 管理大型机械设备合格证、机械性能 资料、厂家资料是否厂家的合格证,是否有进场 验收手续,机械性能是否良好物资部租赁机械是否有租赁合同、是否签订安全 协议机械使用疋否编制作业扌曰导书,疋否进仃 安全技术交底并做记录,内容是 否合理,交接班记录与检修记录 是否齐全物资部、工程部3施工 用电 管理临时用电是否有临电施工组织设计, 审批 手续是否符合要求安保部电气安全技术交底记录是否有交底记录,内容是否合理需队伍进场临时用电气产品是否有厂家合格证书,操作说明 书电气设备测试、调试记录记录是否齐全、结果是否符合要 求电气设备验收是否有验收手
8、续,验收记录是否 齐全施工现场开工前安全检查记录表表2序号检杳项目及检杳内容检查要点施工单位自查部门项目中心核查备注4施工 万案 和应 急预 案风险源的排查风险源是否分级,是否建立风险 清单及控制措施工程部图纸未确定,风险 分级不明确专项施工方案方案是否合理,是否有专家审批 意见,是否有监理审批意见各种应急预案方案是否合理,是否监理审批意 见工程部、安保部、 办公室5现场 核查对管线、周围周边建、构筑物的 调查是否有核查记录及处理意见前期部、工程部空洞普查是否有普查记录及处理意见工程部周边建、构筑物监控点布设情况, 原始数据采集情况监测点是否布设、原始数据是否 采集工程部6现场 安全 防护施工
9、围挡是否符合北京市建筑施工现场 安全标准化手册要求工程部、安保部施工用电防护、外电防护是否符合JGJ46-2005 要求安保部安全防护用品、用具厂家合格证及资料、检测报告是 否齐全安保部、物资部安全防护用品使用佩戴及使用是否规范要求安保部安全标识挂设是否齐全、规范、整齐7消防 保卫场容场貌、扬尘控制是否满足5个100%的要求。安保部工程部配合消防、保卫制度消防器材是否齐全,相关制度是 否健全消防方案、预案,消防现场平面 图方案是否合理,平面布置是否合 理,审批手续是否符合要求安保部、工程部施 工现场 开工前序号检杳项目及检杳内容检查要点施工单位自查部门项目中心核查备注8消防 保卫消防器材、设备
10、是否有厂家合格证及资料、检测 结果是否合格,是否在有效期范 围内安保部、物资部消防器材、设施验收手续验收手续是否齐全安保部施工暂设是否满足标准要求安保部五牌一图是否在规定位置设置,内容是否 符合要求安保部、办公室工地出入口有警卫,昼夜有人值班现场核实,相关制度是否建立安保部9分包 管理分包合同分包队伍及其进场人员资质是 否符合要求,是否按照合同约定 到位合同部准备劳务合同与分包单位签署安全管理协议书安全协议疋否正确,签认手续疋 否齐全合同部、安保部10安全 生产 管理 制度相关制度(安全教育培训制度、安 全资金投入制度、安全技术交底制 度、安全法规学习制度、安全生产 检杳制度等)是否建立,齐全
11、安保部、工程部11其他各种保险手续是否办理,手续是否齐全已完成合同部安全生产费用安全资金投入是否专款专用,是 否建立台账,财务部、安保部施工生产管理与作业人员是否按照合同约定到位合同部防雷设施是否经有关部门检查合格安保部围护桩开钻前挖探沟是否挖至原状土并经三方确认工程部咨询需不需做该 项目开工报告书审批程序是否正确、相关有附件 是否齐全工程部施 工现场 开工前序号检杳项目及检杳内容检杳要求施工单位自检部门项目中心核查备注12安全 生产 保证 条件场地移交的办理有移交资料、双方签认完整、盖 章符合要求业主资料,前期部 负责与业主沟通前期部地上、地下管线及建(构)筑物资 料的移交有移交资料、双方签
12、认完整、盖 章符合要求岩土工程勘察资料的移交有移交资料、双方签认完整、盖 章符合要求业主资料,工程部 负责与业主沟通工程部施工设计文件的移交有移交资料、双方签认完整、盖 章符合要求安全措施费的拨付支付凭证、有安全措施费使用 计划、使用凭证财务部、合同部配合安全设计交底内容是否完整、是否有针对性、 是否有交底记录、签字是否完整工程部、安保部安全监督备案(或工程协办单)安 全监督交底是否到市质量监督站备案安保部、工程部配合咨询工程协办单 办理相关情况施工许可手续杳看相关手续规划许可手续(或规划意见书)杳看相关手续规划意见书已完 成临时用地许可证(占地手续、园林 绿化伐移手续、交通导改手续)杳看相关手续业主资料,前期部 负责与业主沟通前期部工程概况表表格条款是否正确、内容是否齐 全工程部咨询王伟表格形式13安全 组织 机构机构设置是否建立、是否有图、机构设置 是否管
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