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文档简介

1、海绵钛-钛材联产基地建设项目 场地平整施工方案一、编制依据1、依据国家和建设部有关法律法规、施工验收规范和标准等。2、施工图纸和场地平整施工承包合同。3、施工现场踏勘、调查咨询所获取的资料。4、我单位多年积累的铁路、公路、市政和房建等工程项目的施 工经验及现有施工能力和管理水平。二、编制目的海绵钛 -钛材联产基地建设项目场地平整是将需进行建设范围内 的自然地面, 通过机械挖填平整改造成为设计所需的平面, 达到现场 场地的平整,为房建工程提供作业面,必须满足总体规划、生产施工 工艺、交通运输和场地排水等要求, 并尽量使土方挖填平衡,减少运 土量和重复挖运。场地平整是整个工程建设的基础,它的质量好

2、坏, 将直接关系到后续工程施工和运行过程中的整体安全。 为保证本工程 的施工质量,同时确保安全文明环保等规矩,特编制此方案。三、工程概况1 、工程简介海绵钛-钛材联产基地建设项目场地平整总面积 1 万亩,其中办 公区 200 亩、生活区 500亩和厂区 9300亩。位于甘肃省永登县武胜 驿镇地处永登庄浪河谷地最北端, 位于县城西北部, 距县城 20 公里。 东连坪城乡,西接民乐乡,东南与中堡镇、通远乡为邻,西北与天祝 藏族自治县接壤。2、地质气候经现场勘察和调研, 本工程所处地貌以黄土丘陵地带, 地层为第 四系上更新统风积砂质黄土为主, 水土流失严重, 地下水为第四系孔 隙潜水,水位埋深253

3、5m温带大陆性气候,降雨量小,蒸发量大, 气候干燥, 温度变化剧烈为主要特点。年均降雨量为 290.2 毫米,年 蒸发量 1879.8 毫米。冬季最大冻土深 146 厘米。全年多为西北风, 夏季阴雨天气亦有东南风,风力一般为 24级,最大9级,灾害性 的天气,以春夏季的低温、干旱和夏秋季之交的冰雹为常见。3、工程特点1、工期紧,工程量大。土石方总量 20000万 m3。2、地质条件差、现场施工用水量不足:上层表面原土均砂质黄 土,严重缺水,场平过程中需大量洒水,而现场水资源不足,如何平 衡洒水量将是施工过程中的一大难点。四、施工管理组织机构为合理组织施工,保证海绵钛 - 钛材联产基地建设项目场

4、地平整 的工程质量,满足工期、安全和环保的要求,兰州继发建筑工程有限 公司组建了海绵钛 - 钛材联产基地工程项目经理部施工管理组织机 构,对本工程行使指挥、组织、管理职能。按施工程序,合理组织施 工力量,协调内外、上下关系,及时解决施工中存在的问题,正确处 理质量、安全、 进度和环保四者之间的关系,确保施工任务优质高效 完成。项目经理部各管理部门对本工程进行直接全面管理工作, 组建施 工管理组织机构:项 目 经 理: 项目 副 经 理: 总 工 程 师: 现场施工负责人: 技术质量负责人: 安全环保负责人: 财务后勤负责人 :主要负责人员工作职责项目经理职责: 项目经理是项目安全、质量、工期、

5、文化建设、 综合效益的第一责任人, 负责全面贯彻执行国家的法律、 法规、规范、 标准,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益。以合同为基础, 实现项目目标。 项目结束后, 组织工程项目竣工验收、 结算与回访保 修。现场副经理职责: 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制 性标准。负责对施工场地进行规划布置、 人员和机械设备的统一管理, 安全、质量、进度和环保制度措施的落实;负责制定总体劳力、设备 及物资计划,参与制定具体劳力、设备及物资供应及配置计划,组织 设计变更的执行, 负责组织阶段性质量验收, 对出现的问题采取措施, 及时解决处理;并协助项目经理工作。总工程师职责: 贯彻执行国家法律、

6、法规、方针、政策和强制性 标准;负责编制施工方案和各种保证措施, 组织技术人员对设计文件 的学习、图纸会审及技术交底;与施工进度计划编制与调整;负责工 程预算与管理预算的编制; 负责编制对上验工; 组织设计变更的执行; 负责编制成本计划, 成本控制核算;编制质量保证措施、 创优规划并 组织落实;制定安全保证措施、管理方案及应急预案,并组织落实; 负责组织阶段性质量验收,对出现的问题采取措施,及时解决处理; 技术质量负责人: 负责项目施工全过程技术管理 , 负责组织复测 及日常施工测量, 收集内业资料,形成竣工资料; 参据有关技术要求, 结合现场实际情况, 合理安排施工工序, 具体指导作业班组按

7、施工图 的设计要求组织施工,执行技术标准、规范、规程及有关规定,执行 技术管理标准和质量管理标准。施工现场负责人: 负责项目施工全过程施工管理 , 负责组按照施 工测量放养点和技术交底书, 组织机械设备进行施工作业。 结合现场 实际情况, 合理安排施工工序, 具体组织作业班组机械设备按施工图 的设计要求施工,执行质量、安全和环保标准、规范及有关规定。 安全环保负责人: 宣传贯彻上级安全管理工作的方针、 政策, 落 实安全目标和措施, 检查督促各作业班组抓好现场安全管理工作和对 各项规章制度的落实。 负责全面安全管理。 负责施工全过程中的安全 生产管理; 制定安全标准工地标准并负责检查实施; 制

8、定各工种岗位 操作规程, 对安全生产、劳动保护进行监督检查,和作业班组安全质 量环保教育和培训。财务后勤负责人: 负责施工生产所需用资金的组织与筹措, 保证 施工生产资金落实; 日常财务报销, 工程结算和各种资金回收及债权 的清算。负责组织对项目建设所需投入的物资与设备的调查与询价。 负责后勤生活服务管理制定总体劳力、 设备及物资计划, 负责制定具 体劳力、设备及物资供应及配置计划,参与劳力、设备及物资管理。 劳力调配,工资奖金发放、医疗卫生和宣传。五、施工总平面布置 施工场地规划与布置原则 : 统一规划、合理布局、方便施工、便 于管理、减少用地、节省投资。1、具体施工片区划分以贵公司划分的为

9、准,施工人员驻地以贵 公司规划为准。2、场平施工区要先修建临时道路, 以利各种施工机械安全运行。3、场平施工刚开始计划分区分片进行,具备大干施工条件后将 整个场区全部展开施工。4、施工现场设置警界线,外来人员、车辆及非作业人员严禁入 内,以免发生意外事故。六、施工进度安排本工程自 2012年4月1日-2013年9月30日,总工期 547天(18个月)。 1、2012年4月1日-2012年4月10日,搭建生活和办公房屋设施、临 时用电和生活生产用水、油料准备和组织机械设备进场。2、2012年4月11日-2012年4月15日,修筑施工便道和布设测量控 制点,导线网。3、2012年4月16日-201

10、2年4月20日,图纸复核和现场工程量复测。4、2012年4月 21日 -2013年7月31 日,场地平整施工。5、2012年明1 日 -2013年8月31 日,场地精平施工。6、2013年9月1 日-2013年9月15日,交工验收。7、2013年9月 16日 -2013年9月30日,人员机械退场。施工进度计划调整在场地平整施工过程中,当产生以下几种情况时,将对施工进度 进行调整: 业主对另有要求或与贵公司施工组织设计不符,将进行调整。 在施工期间,如受到不良天气影响,导致进度有变,将根据具 体情况进行调整。 在施工过程中,施工作业面出现交叉作业,将根据具体情况进 行调整。 在施工过程中,如遇其

11、它不可预见性因素影响施工进度,将根据具体情况进行调整。七、人员和机械设备安排场地平整主要采用机械化施工,根据本工程特点,我公司安排管 理人员和机械设备,2012年 4月份计划安排管理人员和机械设备分批 次陆续进场,以确保施工正常进行,具体详见管理人员和机械设备动 态布置图,施工机械设备详见供应计划表。主要施工机械设备供应计划表序号机具名称型号规格数量备注1水准仪DSC5322自动安平2全站仪GTS- 60213对讲机JT-68A84挖掘机PC300见动态图根据工程进展调整5自卸汽车CQ3300Z32G见动态图根据工程进展调整6装载机ZL50见动态图根据工程进展调整7洒水车/28推土机CLGB1

12、6069发电机200KW1以贵公司要求为准管理人员和机械设备动态分布图管理人员和机械设备动态分布图n管理人员r挖掘机 l装载机 n自卸车八、施工工艺、方法及要求1 、总体思路本工程场地平整顺序视现场情况而定,按照厂区道路的整体规划 用挖掘机和推土机先将临时运输通道修通,再按照场平设计标高在厂 区内双向每隔100 m布置一个标高点,整个厂区标高点呈棋格形状布 置。按照厂区内定好的标高点进行土方调配。土方调配从厂区的一端 开始向另一侧进行,土方量不足以回填低洼部位,采取外取土进行回 填。整个厂区的土方调配结束后,用推土机按照厂平标高将整个厂区地面进行整平、压实2、施工工艺流程现场勘察-芋除地表T方

13、格网布设T二力挖填平整场地T标高复核卜验收3、施工方法及要求(1) 组织管理人员和技术人员勘察现场,了解工程地质、现场植 被、墓穴、通讯电缆和周围居民等情况。(2)本平整场地处位为农民耕地,场平施工前应首先清除地表植 被、生活垃圾、电杆、管道、坟墓等。(3)方格网的布置根据厂区设计总平面上各建筑物,构筑物,道路及各种管线的分布情况,结合现场的地形情况拟定。布置时应先选 定建筑方格网的主轴线,然后布置方格网,由于本厂区面积较大,计划采用两级布设。(4)土方挖填a. 挖方边坡应根据使用时间(临时或永久性)、土的种类、物理 力学性质、水文情况等确定。对于永久性场地,挖方边坡坡度应按设 计要求放坡。对

14、于使用时间较长的临时性挖方边坡坡度, 应根据工程 地质和边坡高度,结合当地实践经验确定。b. 场地边坡开挖应采取沿等高线自下而上、 分层、分段依次进行, 禁止采用挖空底角的方法;在边坡上采取多台阶同时进行机械开挖时,上台阶应比下台阶开挖进深不少于 30 m,以防止塌方。c. 边坡台阶开挖应作成一定坡势以利泄水。边坡下部设有护角及 排水沟时,应尽快处理台阶的反向排水坡,进行护脚矮墙和排水沟的 砌筑和疏通,以保证坡脚不被冲刷和在影响边坡稳定的范围内积水, 否则应采取临时排水措施。d. 边坡开挖,对软土土坡边坡在开挖后应对坡面和坡脚采取喷浆、措施(具体以贵公司要求为准),并作好坡顶坡脚排水,避免在影

15、响边坡的范围内积水。(5)回填及平整土方 采用挖掘机挖土, 装载机配合,推土机及人工配合平整,根据场 平图逐段进行平整, 平整时应严格按照图纸要求进行平整。 对于开挖 较深的范围应把表层土挖走运至弃土场, 底层用作土方回填。 回填时 应把土方内杂物清理干净。 由于土方量较大计划采用多台推土机进行 推平,必要时可采用平地机进行精平(具体以贵公司要求为准) 。(6)对于平整完毕的场地采用水准仪进行复测,严格按照规范 控制标高,超出规范范围及时进行整改,直至满足规范和验标为止, 方可上报验收。九、质量保证措施1、质量管理目标(1)满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要 求,杜绝重大质量

16、事故的发生,确保工程实现零缺陷移交。(2)分项工程合格率 100%,分部工程合格,单位工程优良。 2、质量管理控制措施工程质量管理是一个系统工程,质量控制有事前、事中和事后控 制,有主动控制和被动控制。 对于一个工程项目的质量管理我们重要 地抓好事前控制、 主动控制, 建立有效的质量保证体系和切实可行的 质量计划,加强原材料和施工过程的控制,强化验收手段,将事前、 事中和事后控制, 将主动控制和被动控制有机结合起来, 严格执行施 工组织设计的质量管理措施。 场地平整施工过程中主要采取加强成品 半成品保护措施和加强过程控制两种方式进行控制。3、质量通病及预防措施A填方边坡塌方预防措施:(1)根据

17、填方高度, 土的种类和工程重要性按设计规定 1:1.5 放坡;(2)根据现场回填土质,为保证边缘部位的压实质量,可以根据实际情况进行宽填;填方出现橡皮土现象:填土受夯打 ( 辗压 )后,基土发生颤动,受 夯打(辗压) 处下陷,四周鼓起,这种橡皮土使地基承载力降低,变形 加大,长时间不能稳定。预防措施: (1)避免在含水量过大的腐殖土、泥炭土、粘土、亚粘土等厚状 土上进行回填;(2)控制含水量,尽量使其在最优含水量范围内,手握成团,落 地即散;B、回填土密实度达不到要求的预防措施:(1)土料不符合要求时,应挖出换土回填或掺入石灰、 碎石等压 (夯)实回填材料;(2)注意测试土的含水率、密实度和压

18、实系数,含水量过大,可 采取翻松、晾晒、风干或均匀掺入干土;(3)使用大功率压实机械辗压,控制回填土的分层铺土厚度,根 据测试数据及时调整碾压遍数。十、安全保证措施1、 安全目标a. 无施工安全事故;b. 无道路交通责任事故;c. 无火灾事故;2、安全管理控制措施 安全管理坚持“安全第一,预防为主”的方针,加大投入,坚持 以人为本,把关心人,爱护人,尊重人,并为员工创造良好的施工环 境作为安全工作的出发点。 建立以项目经理为第一责任人的各级安全 管理体系,贯彻“管生产必须管安全” 、“谁主管、谁负责”的原则, 落实各级安全责任制。坚持 “凡是有人工作的地方,必须要有安全设 施;凡是有工作的地方

19、,必须要有安全监督”,所有参建人员(包括 我方管理、施工人员,劳务分包人员及临时工等)均应纳入安全管理 网络,在施工现场创造良好的安全文明施工的氛围。3、安全风险分析安全管理程序为:安全风险预测、安全风险评价、制订措施、实 施措施和检查。分析本工程存在的安全薄弱环节,针对易发生的事故 类型,将重点采取以下安全技术措施进行控制和管理:危险源分析及控制措施序号作业活动危险源危险点控制措施1施工安全技术 措施无安全施工扌日施;安全施工措施不完善人身伤 害、设备 事故1. 必须按安全规疋、规程制订安全技术扌日施,并按权 限报批。2. 安全技术措施计划应包括安全技术措施和设施、宣 传等方面,防止工伤、职

20、业病、职业中毒等。2安全交底未经安全交底施工人身伤害、设备事故1. 认真做好交底,有针对性地讲解危险点和预防措施, 交底人与被交底人双方签字。2. 认真执行公司、项目部、班组三级“任务、技术、 安全、环境”要求的“四交”制度。3. 场平施工前无安全技术措施或未经安全技术交底, 施工人员有权拒绝施工3安全培训教育1. 未经三级安全教 育和考试,不懂安全操作规程2. 意识水平低下, 安全意识与技能掌握不够人身伤害、设备事故1. 搞好安全教育与培训,提高人员安全素质。2. 工程开工前,组织施工人员(包括民工)进行一次 安全工作规程、规定、制度的培训学习与考试。3. 施工人员换工种时,进行相应的安全教

21、育。4临时招用当地民工施工前,由施工负责人讲解工作范 围、安全注意事项和操作方法,宣讲安全作业票和安 全监护制度。序号作业活动危险源危险点控制措施4施工道路道路不平,各类标志及防护设施不全人身伤害、设备事故路面平坦宽畅,弯道符合规定,路标、限速标志、警 告标志醒目、完善,危险场所防护装置齐全、可靠1临时配电间、盘、箱布置合理,并全部检修完好合格,符合安全要求。2临时配电间、盘、箱统一着色,喷“有电危险”明5施工电源布置施工电源设施布置不规范人身伤 害、设备 事故j显志。3. 电缆埋地敷设时,设直埋电缆标志牌,横过道路时, 必须穿保护套管。4. 各配电间、盘、箱全部配锁。5. 便携式电源盘等,必

22、须按要求装设漏电保护器。做 好接地保护。6. 严禁私拉、乱接电源。6用电操作安装维护不当。操作不按规定。人身伤害1. 施工用电安装维护由合格电工担任。2. 在操作及使用中,必须遵守电力建设安全工作规程中相关规定。无管理制度制订制度责任不落实专人负责7机械未按规定检修,带病运行人身伤害,设备按规定检查、维护、保养设备操作人员无证上岗事故加强培训,持证上岗违章操作加强监察,严禁违章指挥混乱统一指挥8照明 设施不全 光线不足人身伤害 配足照明设施,保持完好,并根据需要及时调整。 照明要有足够的照度,满足夜间施工和人员通行安序号作业活动危险源危险点控制措施位置不当全需要;在光度突然变化的地方,不放置障

23、碍物,不 设置台阶。 保证照明线路走向合理,线杆稳固,导线用绝缘子 支撑,对地距离不小于 2.5m。 临时照明线路应相对固定,不得直接绑在金属构件 上。9消防管理1.制度人全。2. 消防设施标志不齐全。3. 禁火区、防火重 点部位管理不当。人身伤害、火灾事故1. 建立健全防火责任制和各项规章制度。2. 在办公区、生活区、工地、材料设备仓库、施工队 驻地按规定配备消防器材。3. 保证防火重点部位有消防水,消防通道畅通,消防 设施、标志齐全、完好。4. 消防设施定期检查。5. 禁火区域、部位设立明显、规范的禁火标志。6. 施工现场严禁流动吸烟,划定吸烟区。7. 在禁火区、部位动火作业应办理安全施工

24、作业票4、安全管理制度 安全施工责任制度严格执行安全责任制,正确处理安全与质量、进度和效益之间的 关系,按照“五同时”的要求,始终把安全管理放在首要位置。项目 经理为工程安全第一责任人,对工程施工安全负全面领导责任。施工 队长为该施工第一安全责任人。各班组长为该班组第一安全责任人。 项目总工对该工程安全技术负全面领导责任,其它各安全技术职能部 门均对自己管理和施工范围内的工作负安全责任。 安全教育培训及考核制度(1)进场前对所有参加施工的人员进行安全培训和综合安全技术交底, 培训后必须经过严格的考试,合格后方可进入现场施工(2) 对长期聘用的普工, 由项目部在现场组织安全、 技术培训和考 核,

25、同时对其身体状况进行体检,合格者方可录用。 安全施工检查制度项目部相关专业管理人员应不定时 (至少每天一次) 对施工现场 进行安全检查, 对于查处的问题及时填写 安全环保检查及隐患整改 记录、安全环保检查及隐患整改通知书 , 将责任落实到个人,对 检查出的问题限期整改,对于整改结果反馈,并组织复查。 安全施工措施与安全施工作业票管理制度(1) 安全施工措施必须经项目总工审查批准, 由班组技术员交底后 实施,无措施和未交底严禁施工。(2) 安全施工作业票由施工负责人填写, 经施工队技术员和安全员 审查,由现场副经理签发后执行。 重复性工作一张安全工作票只能用 一周。 安全工作例会制度项目部每月召

26、开一次安全工作例会, 检查、了解施工现场各施工 项目和各工种、工序的安全情况,提出改进措施并布置班组安全工作。 安全工作例会应有完整的记录,并立卷存档。 安全活动日制度 项目部每周周五组织全体施工人员进行一次安全活动, 贯彻传达 上级单位下发的安全文件及有关安全方面的法律、 法规。对一周来的 安全工作进行总结, 分析有无事故隐患, 制定出下周安全工作须采取 的措施。 站班会制度 每天工作前施工队长必须组织所有施工人员召开站班会, 宣读安 全施工作业票,讲解工作安全注意事项,按照“三交” 、“三查”的原 则,消灭事故隐患,保证安全施工。十一、环境保护措施1 、环境保护目标本工程的环境保护目标是: “两不破坏”不破坏景观、 不破坏生 态。“三不污染”不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音 污染。2 、环境保护保证体系建立项目部环境保护组织, 制定环境保护工作制度, 明确环境保 护工作目标,切实贯彻国家、 行业环保法规,严格执行国家及地方政 府颁布的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令,结合 设计文件和工程实际,及时提出有关环保措施。定期进行环保检查, 加强环保教育。3、环境保护的具体措施 施工期环保规划共分六个部分,即自然

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