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文档简介
1、堤防工程年度工作总结2014 年度,鳌江流域治理工程 -苍南县横阳支江堤防加固工程(双树下游段)vi标段项目,在县水利局的正确领导及市水利监督站的精心指 导下,经过各参建单位的密切配合和全体员工的共同努力,使该工程 进展顺利。现就本年度施工基本情况简要汇报如下:一、工程概况鳌江流域治理工程-苍南县横阳支江堤防加固工程(双树下游段)V标段全长3427.13m,对应桩号流右桩 6+000.000流右桩9+427.131,其 中流右桩8+338.544-流右桩8+688.594为框架堤(b型断截面),其余 为斜坡式土石堤,改建后林陈水闸(i x 3m和凰浦水闸(ix 5m。该标 段起止点设计洪水位分
2、别为 6.32m、6.85m,堤顶高程分别为6.80m、 7.15m,防浪墙顶高程分别为7.60m、7.95m。本工程等级为ii等。堤防级别 2级,水闸主要建筑物级别为2级,次要 建筑物级别为 3级,临时建筑物级别为 5级。堤防设计标准为 50年一遇。二、工期及质量要求本工程施工工期为 720 日历天,监理于 2014 年 7 月 16 日正式发放开 工令。因此合同工期于 2014年7月 16日开工,于2016年7月05日完 工。合同工程质量要求达到合格标准。三、施工人员、设备进场情况( 1 )施工人员情况我项目部已进场施工人员共计 32 人,其中管理、技术人员 12人,施工人员 20 人(2
3、) 机械设备情况 目前已进场主要机械设备有 24台(套),其中挖机 3 台,装载机 1台, 1 压路机 1 台,推土机 5 台,运输车辆 10 辆,水泥搅拌灌注桩 1 台, 灌注桩机 4 台,其他小型机具 3 台(套);测量、试验检测设备 3 台(套), 测量仪器已标定完成。四、工程形象进度1、临建设施工程完成情况 已经建设好施工办公、住宿营地,并配足办公设备,具备办公条件。 在施工场地内修建好 2000m 临时施工道路,以及工地仓库、材料堆场 等临建设施,完全满足目前的施工要求。2、堤防工程工程完成情况(1) 地基清理:完成桩号完成桩号 6+0006+810、桩号7+070770、 桩号7+
4、8709+154,完成工程量,占合同工程量 %(2) 混合料填筑:完成桩号 6+0006+810、桩号 7+0707+631、桩 号 8+910 9+154,完成工程量,占合同工程量 %。(3) 粘土填筑:完成桩号 6+0006+810、桩号 7+0707+631、桩号 8+9109+154,完成工程量,占合同工程量 %。(4) 水泥搅拌桩: 完成桩号 7+1507+220水泥搅拌桩及桩号 7+250 7+414段水泥搅拌桩,共计622根942.0m3,占合同工程量62.8%。( 5)预制桩:(6)砼灌注桩:桩号 8+338.5448+688.594段灌注桩,完成60根,占合同工程量 25%。
5、五、质量管理1、质量管理机构 建立以项目经理为首,有项目副经理、项目总工程师、各职能管理组 负责人、质检员、试验员和各施工班组长组成的质量管理机构。该机 构在公司工程部的指导下, 负责组织、落实工程施工的质量保证工作。 项目经理对工程质量负领导责任;项目总工程师对工程施工质量负直 接领导责任;各部门对自己管辖施工的部位的工程质量负责。2、项目工程质量管理( 1 )做好准备工作 施工技术部已经会同建设、监理单位现场人员搞好各测量控制桩点的 交接和复核工作,并把复核成果报监理工程师审核。施工技术部已经组织有关的施工技术人员对施工图纸进行会审,并积 极参与了设计技术交底会。( 2 )在施工过程中,严
6、格执行质量检查内部 “三检制 ” 即每一道工序完毕后,由施工班组初检,然后由各施工技术人员进行 复检,再由项目经理部质检组进行终检,合格后报请监理工程师核查 认证,签字后再进行下一道工序的施工。( 3)坚持工程所用材料的质量检验审批制度。工程材料进场前,严格向监理工程师申报,申报内容包括 :产品生产厂家的简介和出厂合格证;产品性能、标志及包装;产品的质量标准和施工工艺;实际试验的结果及评价。经监理工程师参予试验并审查批 准后方用于工程施工。即贯彻水利工程建筑材料的 “准入 ”制度。3、试验室工作开展情况 本项目主要是委托杭州大业建设工程检测有限公司,该公司具有混凝 土工程乙级、岩土工程乙级等检
7、测项目。可开展满足工地现场的各种 检测工作。已完成工作有:(1)土方击实报告 1 份,已经报监理批复;(2)混合料检测:混合料送检 200 组,其中已出 100 组报告。(3)粘土检测:粘土送检 300组,其中已出 80 组报告(4)原材检测:水泥送检 2 个批次,报告已出;(5)搅拌桩强度检测:水泥搅拌桩取样 34 组,报告已出。(6)桩基检测:配合有关单位完成水泥搅拌桩检测 34 根,其中钻芯 取样 3 根,轻便触探 31根,报告已出。六、安全、文明管理我们安全生产目标是:杜绝重大安全事故发生。1、成立安全领导小组,落实安全管理人员。 项目经理部成立由项目经理任组长有各科室和班组参加的安全
8、领导小 组,全面负责工地现场的施工安全和消防保卫工作,实行管生产同时 管安全的原则。 项目经理的首位工作就是抓安全, 要对施工安全负责, 当生产与安全发生矛盾时,优先为安全开绿灯。2、建立安全保证体系。 在施工项目现场设立安全管理机构,工地设立专职安全员,班组设兼 职安全员,从而形成一个健全的安全保证体系。安全管理机构主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、 法令、 规章制度和上级有关规定, 协助领导在 “安全第一、预防为主 ”的方针指 导下组织和推动施工中的安全工作。3、责任落实与培训(1)层层签订安全生产责任书 ,责任落实到人,累计签订安全责 任书 份。(2)对现场施工人员进行登记造册
9、将身份证复印件存档并根据实际情 况及时更新,对新进场施工人员进行三级安全教育,累计培训人数 达 人。(3)将每月按时召开安全例会,安质部通过会议,讨论工作不足及改 进的地方,提高大家的安全意识,做到安全警钟长鸣。在全项目部推 行一岗双责制,形成安全问题人人管、人人抓的局面,彻底杜绝安全 事故发生。4、现场检查 (1)由安全工程师主抓安全生产的各项制度、各种安全操作规程在日 常的施工生产活动中的执行情况,负责工地日常安全巡查,班组兼职 安全员负责施工过程的安全监督。累计制止现场违章操作 1 次,对当 事人安全教育达 5 余人次。2)每月进行安全、质量大检查,项目部自开工以来,共进行安全检查 2
10、次,所发现问题都能够及时整改。七、防汛度汛1、编制了防洪度汛措施施工编制施工度汛措施及预案,建立防洪度汛领导小组,落实管理人员。根据业主提供的水情和气象预报,做好气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的气象灾害的预兆时,我方按预先制定的有效措施防洪和防灾,以确保工程和人员、财产的安全。2、成立安全防汛度汛组织机构防洪度汛期间项目部设立防洪度汛领导工作小组,成立防洪度汛抢险小组,各对口班组指定专人负责,并对相关人员进行教育增强防洪度 汛意识,增强防洪度汛期间的安全意识。八、2015 年度计划1、进度方面:根据 2014 年的施工进展有利条件, 2015年我项目部将 继续优化施工
11、段划分,重新调整作业计划,充分发挥流水作业优势, 合理利用有效资源, 做到不留任何空余作业面的施工方法, 争取在 2015 年 12 月全面完成施工任务。2、质量方面:本工程的质量方针是质量就是生命 ,质量重于一切, 质量 目标是确保合格工程,公司组成了专门的项目经理部代表公司履约, 并对业主全面负责,对工程实行全方位管理,实施以项目合同管理, 质量、成本、进度控制为主要内容,以先进的施工技术为龙头,以科学的系统管理和先进的施工工艺为手段的总承包管理体制。同时,项 目经理部在公司总部领导下充分发挥企业整体优势,高效组织和优化 社会要素,使全体人员明确目标,严格分工,落实责任,最终使工程 达到预
12、期质量目标。3、安全文明施工:安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特 点,并形成安全体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的 特点而定,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施和专业人 员,确定控制检查的手段和措施,确定整个施工过程中的重点内容, 关键点,危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具 有可操作性,严密性,可行性。4、环境保护:切实贯彻执行国家颁布的环境保护法,加强项目环境保 护的综合管理工作,实行文明生产、科学、合理的组织施工,保护和 改善施工现场的环境,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序, 给全体职工营造一个良好的工作环境,确保本工程顺利进行。 环境
13、保护方针:全面规划,合理布局,预防为主,综合治理,强化管 理。严格贯彻执行 “谁污染谁治理,谁破坏谁恢复 ”的环保原则。 坚持做到 “少破环、多保护,少扰动、多防护,少污染、多防治 ”,使环 境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定,在工程施工期 间,对噪声、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制, 最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。生活污水、施九、结束语1. 本工程能顺利开展,与上级领导具有高度的责任心、求真务实的工 作态度,以及在工作中全力对我单位的支持是分不开的。特别是水利 局分管领导经常亲临施工现场检查指示,亲自解决拆迁、征地和村民 阻挠施工等难题,为本项目早日开工赢得了时间。设计单位在工程施 工中遇到的疑难问题及时提供技术支持。现场监理始终能同甘共苦在 施工第一线,及时发现解决了不少问题, 指导监督检查验收各道工序, 对我们的管理工作起到了很大的帮助。2. 工程要搞好,管理是关键,虽然工程刚开始,但值得总结的东西太 多了,其中一
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