如何做好建筑工程造价控制工作

1、如何做好建筑工程造价控制工作摘要：在建筑工程项目中，工程造价控制的好坏直接的 影响着整个项目的经济效益。因此，工程造价控制工作是每 一个工程单位都应该重视的工作，要对每一个施工环节都采 取严格的措施，是现代工程管理的重要任务之一。要做好建 筑工程的造价控制工作，使工程造价在预算之内完成，并取 得最好的经济效益，需要多方面的合作和措施。本文主要对 如何做好建筑工程的造价控制工作做了详细的分析。abstract： in construction project, engineering cost control directly affects the economic benefits of t

2、he whole project. therefore, we should pay attention to the cost control of construction engineering, and take strict measures to construction links, and the cost control isimportant task of the modern project management. to do a good job in cost control and complete the project cost within budget,

3、achieve the best economic benefits needs the cooperation and measures this paper focuses on how to do a good job in cost cont rol of cons true tionengineering.关键词：建筑工程；造价控制；管理key words： construction engineering； cost control；management中图分类号：tu723. 3文献标识码：a文章编号： 1006-4311 (2013) 03-0082-020引言近年来，伴随着我

4、国市场经济体制的变革，建筑业的投 资越来越热，这对于我国建筑行业的工程造价控制起到一定 的促进作用。可以说，工程造价管理不仅影响的是整个建筑 行业的经济利益，对于市场经济下的其他行业也都有一定的 影响。从当前的情况看，我国的工程造价控制水平还处于比 较低的水平，工程的投资成本还处于一个高的位置，也没有 形成一套完善的工程造价控制的体系来落实，这种现状严重 的影响着我国建筑行业的健康，持续发展。1降低建筑工程造价的意义工程造价的控制涉及范围很广，几乎遍布在工程项目的 每一方面。对工程造价的控制是工程项目日常管理的重点之 一，其直接的影响着建筑企业的经济利益，而对建筑企业来 说，只有采取了相应的控

5、制措施，才能够更好的完成工程造 价控制工作。工程造价控制的水平，影响着企业整个工程项目的投资 总额，但是，工程造价控制并不仅影响着企业的投资效益， 还关系着企业的可续发展。通常来说，建筑工程项目是一种 庞大的系统性工程，工程的施工周期长，资源消耗投资力度 比较大，而如何利用最少的钱体现出最高的经济效益，就是 工程造价控制所要做的工作。如果工程造价控制工作做的不 够完善或者出现了失误，很可能就会造成企业的经济损失。 因此，企业必须重视起工程造价控制工作。2建筑工程造价需坚持的原则2.1协调关系，控制质量协调关系，主要指的是处理 好工程造价和施工质量二者之间的关系。工程造价指的是一 个建筑项目，从

6、开始到最后竣工交付，所投入的综合费用的 总和，根据业主，投资方，设计方等几个方面的需要不同， 工程的造价成本也会有不同。而工程质量是指整个建筑工程 项目竣工之后，整个项目的使用性能与最初的设计图纸要求 的相互符合，并且每一项质量指标都达到或者超过了设计图 纸的标准。关于二者之间的关系，对于工程项目中的必须开 支应该全力的投入，这样就会造成保证工程质量，但是我们 在保证工程质量的同时，也需要避免不必要的开支。2.2更新观念，优化管理价值工程的方法我们可以看 成是一种价值分析，价值工程在建筑工程项目中的运用，对 于优化建筑内部的控制工作具有重要的意义。价值工程的观 点是对整个工程项目的每一种功能进

7、行分析和评价，并从这 些功能上，在不影响功能正常使用的前提下减少不必要的工 程造价，而整个工程下来，将会是一笔很大的节省，着也是 众多建筑企业所希望看到的。在建筑设计的环节中，同样能够运用到价值工程的分析 方法，将工程的功能要求与投资一起进行分析，而在工程的 施工中，就可以避免不必要的浪费。工程设计环节里积极使 用的价值工程是一种行之有效的技术与经济相结合的模式。3决策阶段的造价控制与管理在投资的决策阶段，最主要的工作室对工程项目进行前 期的可行性分析，通过可行性分析来决定整个工程项目能否 落实。在这一时期的工程造价控制工作，主要是进行工程造 价控制方案和计划的编制，以及对整个工程投资的估算工

8、 作。这一时期的工作直接影响着以后在工程实施阶段的工程 造价工作，因此，必须重视起来。4建筑工程设计阶段的造价控制管理要想有效控制建筑工程的造价，就必须积极优化工程建设的方案和设计，在此基础上采取一定的方法和措施，将工 程建设中每一个阶段的工程造价控制在合理的范围之内。建 筑工程造价贯穿于整个项目建设的过程，而工程造价有效控 制的关键却在于工程开工前的项目设计阶段。4.1主动控制 长时间以来，人们一直把建筑领域的控制错误理解为目标值与实际值之间的比较，当实际值与目标 值发生偏离时，及时分析产生偏离的原因，同时确定下一步 的对策。自从20世纪70年代以来，人们逐步将系统论和控 制论的研究成果应用

9、到建筑工程项目的管理中，把控制置于 主动采取措施的位置，最大可能的减少目标值与实际值的偏 差。 4.2技术与经济结合 要想有效地控制工程的造 价，就必须从组织、技术等各个方面采取有效的措施：在组 织上，要明确工程项目的组织结构和造价的控制者，以及造 价工资者的任务和管理职能的分工；在技术上，要高度重视 设计的多方案选择，严格审查监督各种设计，比如技术、施 工图、施工组织等；在经济上，要动态的比较计划值与实际 值，严格审查各章费用的支出情况，对节约投资的小项目要 给予一定的奖励。4.3科学地进行施工组织设计施工组织技术人员要能 够读懂招标书，比且能够编制出水平相当高的施工组织设 计。施工组织的设

10、计编制不仅要科学合理，而且要能够有效 节约一定的费用。在进行施工方案的确定时，施工方案的编 制人员与造价的工程师要积极合作，商议使用合理的施工方 案，造价较低的工程造价方案。建筑工程造价的管理是要遵 循施工组织的实际方案来确定的，工程造价的高低与工程造 价的知识有着非常密切的关系。只有科学合理的滋工方案和 施工技术，才能为确定合理的工程造价方案提供可靠的基 础。4.4进行有效的合同管理根据合同法的相关规定，建筑工程施工的承包合同是控制建设单位和施工单 位的工程造价的主要依据，在承包合同中明确了建设单位和 施工单位的各项权利和义务。因此，建设单位与施工单位要 对合同法引起高度的重视，要认识并理解

11、其中的内容， 在法律允许的范围之内，保证承包合同的合理性和可实施 性。在建筑工程建设的过程中，不论是施工方，还是建设方, 都要意识到承包合同的严肃性，合同一点签订，就不能够随 意更改。所以，在施工方与建设方的签约阶段，一定要保证 合同的公平合理性，合同中的各项条款要周密、详实，切不 可语言模糊。5建筑工程施工中的造价控制管理在建筑工程施工之前，要结合投标文件、施工图纸、施 工合同、施工现场实际情况、施工经验、施工设备、管理水 平等，编制一套科学的切实可行的施工方案。建筑工程的施 工方案一旦确定，就不要轻易更改，倘若确实是施工需要， 那么一定要在施工方与建设方友好协商的基础上，对方案进 行更改，

12、要切实根据实际的施工情况，综合技术、经济等方 面的因素，进行合理的更改，仍然要保证合同的公平公正性。 在实际的工程施工过程中，施工现场的经营管理人员要积极 与技术人员、材料管理人员等建立良好的沟通，保持密切的 联系，把经营管理放在整个工程的核心位置，把节约成本视 为目的之一。5. 1加强施工及现场管理建筑单位和施工单位在施工现场要做好交接的工作，可以节约一些不必要的费用。5.2完善工程变更管理工程变更主要是指的在工程项目开工之后，又出现了变化需要进行调整，不同的变更可能带来的影响也不一样,但是最直接的影响就是很可能造成工程成本的增加。有些工程变更的价格与当初的竞标价格会出 现比较大的分歧，这样

13、就需要价格双方的单位一起协商，这 样就对工程整个的开展进度带来巨大的不利影响，很容易造 成工期的延误。对于工程项目之后的办理签证环节，我国立法机关在早期则下发了相关的文件给予明确规定。例：建设部、国家工 商则编制发布了建设工程施工合同示范文本，该文件里 明确规定了：当工程师未能在准确的时间里给予书面确认 的，承包人需在工程师发出口头指令后7d内以书面的方式 提出鉴定，工程师在承包人提出确认后48h若没有给予答复, 则看成默认指令。若在施工过程中出现了异常事故问题，则 需要尽可能一次一签证，一事一签证。并且，作为代建单位 需在现场签证管理制度理加强规定，要求所有的签证要符合 标准规定，不得出现私

14、自签证的现象。6建筑工程结算阶段的造价控制管理竣工结算常会被工程单位忽略，这一环节也是控制成本造价的保证。对结算工程应该按设计图纸及合同规定严格操 作，必须要出示竣工验收单，例：出现变动时要在验收单中 指出，结算时则要将金额去除。全面开展工程洽商签证及预 算增减账工作，对于工程材料价格详细核对控制。审核时要 和原招标文件对照，凡原标底内已含项目不得二次结算。在建筑工程的结算阶段，需要进一步了解合同、协议、 各类签证文件；了解工程项目施工承包的内容、范围、取费 标准、计价方法；了解开工、竣工时间与合同的时间是否相 符；要了解合同主要条款、协议的内容与招标文件内容是否 有冲突。作为工程价款结算的依

15、据，增加工程量应按合同中 已有的价格计算价款。竣工结算必须遵循合同及有关协议的 内容，正确分配提前工期奖、优质奖等费用，对于工程项目 涉及的制度全面遵循。7结语总之，建筑工程造价的控制管理是一项专业性很强的工 作，是建筑项目不可缺少的部分，在施工过程中要做好多个 方面的施工准备，它贯穿于建筑工程的投资决策、建筑设计、 建设施工、工程决算等每一个阶段，将整个成本投资控制在 有效范围内，以实现工程项目创造更大的经济效益。建筑工 程造价的髙低直接关系着投资效益的好坏。施工单位需积极 结合科学技术原理和经济及法律手段，处理好工程作业时的 各项任务。同时要鼓励造价管理人员适应市场经济的发展趋 势，为工程建设提供科学可靠的依据