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会计学1班组长管理技巧及方法班组长管理技巧及方法第1页/共38页第2页/共38页第3页/共38页第4页/共38页第5页/共38页第6页/共38页第7页/共38页第8页/共38页第9页/共38页第10页/共38页第11页/共38页n对心工作环境陌生n他不知道所遇的上司属于哪一类型n害怕新工作将来的困难很大第12页/共38页第13页/共38页工作状态下，使事故率为零，故障率为零，使稼动率水平发挥到最大限度。确保班组生产任务的及时完成。第14页/共38页按使用状态分为：在用设备；待用设备；闲置设备。按适用范围分为通用设备和专用设备第15页/共38页第16页/共38页第17页/共38页第18页/共38页指示警示装置要齐全）n润滑（定人定点定时定质定量，油管油路畅通清晰、油标、油线清洁清晰，油质三过滤（入库过滤、发放过滤、加油过滤）n清洁（上下、内外清洁无灰尘、无油垢污迹，无磕碰伤，无黄袍锈蚀，无乱涂乱画乱刻乱贴，元漏水漏气漏电漏油，加工过程产生垃圾及时清除）第19页/共38页第20页/共38页第21页/共38页第22页/共38页第23页/共38页第24页/共38页第25页/共38页第26页/共38页第27页/共38页第28页/共38页第29页/共38页第30页/共38页第31页/共38页第32页/共38页第33页/共38页第34页/共

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