南阳城区经营型羽毛球俱乐部开展现状的调查分析

1、南阳城区经营型羽毛球俱乐部开展现状的调查分析第10卷第3期2011年3月南阳师范学院JournalofNanyangNormalUniversityV01.10No.3Mar.2011南阳城区经营型羽毛球俱乐部开展现状的调查分析段立军(南阳师范学院体育学院,河南南阳473061)摘要:通过文献法,调查法,访谈法,逻辑分析法,对南阳城区经营型羽毛球俱乐部经营现状,消费者基本情况,教练员情况进行调查,分析存在的问题并提出建议,以期为南阳市经营型羽毛球俱乐部的持续发展提供参考.关键词:南阳市经营型羽毛球俱乐部;现状;调查与分析中图分类号:G847文献标识码:A文章编号:16716132(2011)0

2、3007403羽毛球运动在我国具有广泛的群众基础,普及程度很高.据中国群众体育现状调查课题组统计,羽毛球运动在我国已成为除散步之外群众参与最多的体育健身项目.对于推动全民健身条例的实施起到了积极的促进作用.多年来羽毛球运动为我国竞技体育取得辉煌的成绩,为祖国和人民赢得许多荣誉.尤其在2008年北京奥运会和2010年法国巴黎世界羽毛球锦标赛上都取得优异的成绩,使得羽毛球热在国内再度升温.南阳羽毛球运动一直落后于河南省的平顶山,洛阳,开封,焦作等兄弟城市,近年来,随着南阳市成功申办2012年全国农民运动会,南阳群众的健身意识和体育价值观也发生了深刻的变化,群众体育活动的热情也越来越高涨,群众体育活

3、动的内容也越来越丰富,羽毛球运动以其广泛的群众基础和独特的运动特点深受南阳市民的喜爱,并成为南阳市群众体育活动的主要内容之一.通过对南阳城区经营型羽毛球俱乐部的调查分析,指出其中存在的问题,提出一些相关的建议,对南阳城区经营型羽毛球俱乐部的快速发展提供参考.1研究对象与方法1.1研究对象南阳城区蓝天羽毛球俱乐部,恒生羽毛球俱乐部,宛运文体中心俱乐部和南阳电大俱乐部.1.2研究方法1.2.1文献资料调研查阅与本研究相关的论文,着作,为调查问卷的设计,具体问题的分析提供理论参考.1.2.2问卷调查法在4所俱乐部随机抽取会员160人,采用一对一发放回收问卷方法对羽毛球爱好者进行调查.调查共发放问卷1

4、60份,回收160份,经统计表明无无效问卷,回收问卷有效率100%.1.2.3访谈法对4所俱乐部的管理人员和教练员进行访谈记录.1.2.4数理统计法根据研究需要,采用常规统计学方法,对调查问卷进行量化处理和分析.2研究结果与分析2.1南阳城区经营型羽毛球俱乐部的位置及场地设施从表1我们可以看出,这4家俱乐部,它们分布于白河两岸,地处南阳繁华路段,具有便利的交通和良好的环境,周围居住人口稠密,为俱乐部的发展提供了会员保障,但是每个俱乐部场地数量不足,不能更好地满足会员需要.从场地设施来看(主要根据国际比赛标准对场地地面,灯光和空间的要求进行优,良,差评比),主要是灯光有点刺眼,并列的两个球场之间

5、距离不够.总体来看,场地设施良好,能够满足广大羽毛球爱好者练习需要.2.2南阳城区经营型羽毛球俱乐部收费标准及其办法南阳城区经营型羽毛球俱乐部起步晚,发展较快,在经营定位上立足南阳本地经济,同武汉,西安,郑州等周边大城市之间具有较大差距.南阳城区经营型羽毛球俱乐部的收费是分时段进行的,一般早上晨练(6:O08:00)收费3元/人次,白天(9:O017:O0)一般没有时间限制5元/人次,下午(17:O019:O0)一般是少儿羽毛球培训,晚上收稿日期:20101102作者简介:段立军(1975一),甘肃民勤人,硕士,讲师,主要从事体育社会学和体育教学研究第3期段立军:南阳城区经营型羽毛球俱乐部开展

6、现状的调查分析(19:O022:O0)一般是510元/人次.不同俱乐部还推出不同的消费卡,一般有年卡,月卡,次卡等,往往在原有价格的基础上还有办卡优惠或办卡抽奖活动.表1南阳城区经营型羽毛球俱乐部的位置及场地设施2.3南阳城区经营型羽毛球俱乐部会员情况2.3.1南阳城区经营型羽毛球俱乐部会员年龄分布特征表2南阳城区经营型羽毛球俱乐部会员年龄分布特征通过表2,对”南阳城区经营型羽毛球俱乐部会员年龄分布特征”调查,结果显示,到羽毛球俱乐部健身的人群主要集中在224O岁,占总人数的48.75%,4060岁占总人数的33.75%,而22岁以下和6O岁以上到羽毛球俱乐部健身的人数相对较少.2.3.2南阳

7、城区经营型羽毛球俱乐部会员职业情况表3南阳城区经营型羽毛球俱乐部会员职业情况通过表3,对”南阳城区经营型羽毛球俱乐部会员职业情况”调查,结果显示,在机关和事业单位的人占到调查人数的47.5%,在企业的人数占到调查人数的32.5%,这主要与机关和事业单位的人作息时间比较稳定,对健身的认识程度高有直接的关系;企业的员工和管理者由于比较年轻,收入较高,体育锻炼消费意识强.在访谈中我们了解到,南阳卷烟厂,南阳二机厂,南阳中光厂等都有自己的羽毛球协会并定期举办系统内部比赛和友谊赛.2.3.3南阳城区经营型羽毛球俱乐部会员消费情况通过表4,对”南阳城区经营型羽毛球俱乐部会员平均每月消费情况”调查,结果显示

8、,南阳城区经营型羽毛球俱乐部会员平均每月的消费集中在100500元之间;通过对会员的访谈我们了解到,每月的消费主要用来支付场地费用和购买羽毛球.大多数羽毛球爱好者对这样的消费还是可以接受的.表4南阳城区经营型羽毛球俱乐部会员平均每月消费情况2.3.4南阳城区经营型羽毛球俱乐部会员消费动机表5南阳城区经营型羽毛球俱乐部会员消费动机体育消费者的动机是指推动消费者去从事具体的体育消费活动,以满足对体育消费需要的意图,愿望,信念等,或者说是消费者针对特定的体育消费目标而发出的一种内驱力或冲动.由表5我们可以看出,在羽毛球俱乐部会员中排在前4位的依次是强身健体(77.5%),娱乐身心(70%),改善生活

9、质量(52.5%)和社会交往(48.8%).各年龄阶段的羽毛球爱好者对羽毛球运动改善人的生理功能,心理功能,社会功能有共同的认识,但侧重点不同.”强身健体”和”娱乐身心”是人们到羽毛球场馆进行消费的主要动机.但青年人对羽毛球运动的”社会交往”动机也很强,而中老年对羽毛球运动的”改善生活质量”动机较强.2.4南阳城区经营型羽毛球俱乐部经营管理人员和教练员情况2.4.1经营管理人员的基本情况球馆的生存和发展最终是由人决定的,经营人员的经营技能,业务知识,综合文化素质,经历与眼界以及性格特征等因素都直接影响球馆的经营状?76?南阳师范学院第1O卷况.在对南阳城区经营型羽毛球俱乐部的调查中我们看到,羽

10、毛球场馆的经营者主要以中年女性为主,她们的主要任务就是向广大羽毛球爱好者办理练习卡,销售羽毛球器材和管理场地设施.经营管理人员在经营球馆前没有正式接受过营销专业的训练和教育,主要依靠过去的经验和感觉进行经营活动.2.4.2教练员队伍的基本情况教练员是与顾客直接发生接触的最能代表俱乐部形象的”代言人”,他们的运动技能在消费者心目中就是体育产品的一部分.对球馆的情况以及消费者的心态最为了解,他们能通过自己的教学以及与消费者的各种交往为球馆带来利润.教练员的年龄,学历结构,参加业务培训的状况等方面都会影响其教学效果.南阳城区经营型羽毛球俱乐部的教练中,年龄大都在35岁以上,教练员的年龄结构在一定程度

11、上决定和反映了教练员人才群体的创造力.羽毛球属于技术性项目,教练员的资历对学员的心态影响较大,大多消费者希望教练员为40岁以上.现任教练员大都是运动员退役或者羽毛球爱好者通过自学和培训来从事教练_T作,截至目前,还没有从专业院校毕业的学生担任或者兼任教练员.从教练员的学历层次上来看,羽毛球教练员中以大专学历居多.2.5南阳城区经营型羽毛球俱乐部经营中存在的问题2.5.1羽毛球俱乐部的硬件设施不够完善,对场地的管理不够科学,经常出现人满为患的局面,使锻炼者不能够很好地参与到健身活动中去.2.5.2羽毛球俱乐部的经营者缺乏走出去的经营理念,基本上是等消费者前来参与羽毛球活动,而没有积极主动地吸引消

12、费者来活动,没有更好地联系体育部门举办各种羽毛球比赛,推动南阳城区羽毛球运动的发展.2.5.3缺乏专业的羽毛球社会体育指导员和陪练.3结论与建议3.1结论3.1.1南阳城区经营型羽毛球俱乐部已初具规模,主要分布在南阳市各繁华路段,其场地设施良好,收费较低,开放时间长.3.1.2南阳城区经营型羽毛球俱乐部会员主要以机关和企事业单位的中青年为主,消费水平主要集中在300500元左右,其活动动机主要以强身健体,娱乐身心,改善生活质量和社会交往为主.3.1.3南阳城区经营型羽毛球俱乐部教练员水平参差不齐,缺乏专业技术人才.3.1.4南阳城区经营型羽毛球俱乐部存在场地利用率不合理,硬件设施不够完善,缺少

13、陪练等软件设施.3.2建议3.2.l加大资金投入,改善软硬件设施,与企事业单位联办共建经营场馆.3.2.2开发适合大众的比赛方式,形式多样,灵活地组织俱乐部开展羽毛球运动,调动广大市民参与羽毛球运动的积极性.培育大众体育消费市场,促进南阳城区经营型羽毛球俱乐部的建设.3.2.3增加教练员的学习,培训,以便更好地为会员服务;适当培养高校学生从事陪练,这一方面为学生提供锻炼的机会,提高自身技术;另一方面培养学生的社会实践能力.3.2.4提高管理者的业务水平,服务意识,增加羽毛球运动配套设施,充分利用网络平台,改变运营模式,促进羽毛球运动持续,健康发展.参考文献1曾亦斌,李开颖,曾海清.广州市大众羽

14、毛球运动发展现状调查与分析J.军事体育进修学院,2007,26(4):9294.【2庄志勇.我国羽毛球市场发展现状与建议J.上海体育学院,2002(5):100101.3曾石山.长沙市城区有偿性羽毛球场馆经营现状与对策的研究D.长沙:湖南师范大学,2010.ThesituationinvestigationandanalysisofNanyangoperationalbadmintonclubDUANLijun(SchoolofPhysicalEducation,NanyangNormalUniversity,Nanyaag473061,China)Abstract:Throughthewaysofdocumentsandinvestigationsandtalkandlogicallyanalysis,theessaymakeinvestigationaboutthebusinessstatusandconsumersandcoachesofNanyangoperationalbadmintonclub