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文档简介
1、供应课管理制度规定为了保证公司生产的正常运转, 在保证品质的情况下, 在适当的时期, 以适当的价格购入必需数量的物品,特制定本规定。一、总则:1、选择适当的供应商采购管理的首要原则, 就是如何慎重选择合适的供应商, 以建立 平等互惠的买卖机会,维持长期合作的交易关系。2、选择适当的品质品质以适合可用为原则, 品质太好, 会造成购入成本太高, 使用 浪费;品质太差,将无法达到使用目的,增加使用困难与损失,造成 一定的浪费。3、选择适当的时间购物不宜太早或太晚, 太早会造成堆积存货, 占用仓库面积, 产 生资金积压;太晚会导致产品使用脱节,造成“停工待料”现象,影 响生产。4、选择适当的价格 价格
2、应以公平合理为原则,避免购入价格太高或太低。太高,会 使公司负担额外成本, 造成一定经济损失; 太低会造成 “价廉、物次”, 同样会给公司带来一定的经济损失。 如若供应商无利可得, 其交易意 愿就会低落,有可能会失去一个供应来源。5、单按计划采购采购接单后,一定要严格按照公司采购规定办理购买手续,及时 完成采购任务。二、采购职责1、悉采购流程,了解所需购物品,掌握其各种性能,寻找全适的供应 商。2、对每项物品的供货源要加以调查和握。3、具有开发供应商能力,收集资料,拥有大量供货信息。4、及时掌握产品的市埸价格起伏状况,以提高产品品质,降低采购成 本。5、产品的比价、议价,专业性能谈判能力。6、
3、了解合同必备条款,能发现合同中存在的不利于公司的漏洞,加以 完善,直至完成。7、依据公司规定办理采购手续,完成采购任务。8、根据买卖双方协定,严格控制价格、交货期。9、对所购物品的规格数量、品质、价格、交货、服务等负起责任。10、正确客观评估、考核供应商,态度端正。11、与供应商以及公司其他部门的沟通。12、急件、非常购件的处理。13、及时处理公司临时委派的采购任务。14、必须遵守公司规章制度,严格执行各种纪律规定。三、采购操作流程1、接单操作所有采购接单后, 必须在采购单据追踪表上签字认可, 以示说 明此单已接收。 外购人员可根据物品所在的供应商地址, 合理安排当天采购路线, 以提高采购效率
4、; 内购可根据所需购物的轻重缓急 情况,合理安排一天的采购工作。2、询价采购 采购员可选取信用可靠,常合作的供应商,询问所需购物品的 价格,参照此物的历史价格,比较后方可下单采购,此情况一般为 同一物品一次购物金额低于 2000 元。3、比价、议价、定价采购 采购员请多家供应商提供价格后, 从中加以比较,参照历史价格, 经过讨价还价, 最后定价决定供应商, 且办理好相关合同手续后方可 下单订货,此情况一般为同一物品一次购物金额为 2000 元以上(含 2000 元)。4、报帐 所购物品入我司仓库后,采购员将请购单及相关资料交于内勤 专职报帐员,予以报帐付款。四、内勤事务工作流程及其它1、请购单
5、的登记、分派、追踪 内勤人员及时准确登记请购单内容,做到分单及时合理,以保 证采购效率; 对所需购物品有无按时购回到位, 及时追踪,避免“停 工待料”现象。2、为各采购员报帐 内勤专职报帐人员办理购回入库手续后,将其请购单、入库单 等相关资料整理完善后,予以报帐。3、物品价格、供应商名称等相关资料的电脑输入所购回物品的价格、规格型号、品牌名称、供应商旬称、电话、地址等资料输入电脑,以便价格监控,建立供应商资料,达到资源 共享。4、报帐发票的登记、审核、追踪 对该笔业务的经办人、厂商名称、付款方式(预付冲帐、现金、 汇款、支票)等作详细记录,对该款项的相关资料认真仔细审核,是 否符合公司规定的报
6、帐手续,并对其流转于各部门时及时追踪跟催, 直至完成付款。5、预付款的管理办理预付款时,采购员必须填写 <<预付款登记表 >>,方可办理 各项相关手续,以便此预付款报帐时,及时填写其报帐日期,从而 说明此笔款已冲帐。6、尾款后付的跟催 遇到全额发票尾款后付的情况时,首先要详细填写 <<尾款后付 登记表 >>,以便日后及时给供应商付款。7、现金支付分为三种情况:外购已付现金的 内购借款支付现金的 未付供应商货款的现金第两种情况,由采购员在已做好的凭证上签名领取现金,或 用此凭证冲借款;第种情况,由采购员通知供应商携带本单位委托 书前来领取货款。8、
7、其它 会议记录 办公用品的管理 合同的管理 接受临时委派的任务 与其他部门沟通 汇款度单的登记 总经理签批凭证的记录五、课内资金管理制度1、为了提高工作效率,有效处理急件采购和部分供应商货款,特别申 请周转金 20000 元,并将公司规定的两个外购和一个汽车配件采购员 等每人 20000元的购物周转金, 共计 80000元,特指定专人负责保管, 保管人要认真负责,做好帐目,监控有力。2、所有周转金只能用于采购和支付必须的供应商货款,私人不得擅自 挪用。3、需急件采购和支付货款的经办人,必须先填写借款单,并在借款单 上注明请购单单号、事由、所需实际金额等,由主管确认签字后方 可借款,特殊情况可电话通知。4、经办人付款后,必须将请购单、发票等相关资料一起交给报帐员, 由报 帐员替其办理报帐手续,待做好凭证
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