付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
材料员考试口诀及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.材料采购的核心原则是()A.低价原则B.及时原则C.质量第一原则D.方便原则2.材料验收时,首先应进行()A.数量验收B.质量验收C.资料验收D.包装验收3.下列哪种材料属于周转材料()A.水泥B.模板C.砂D.钢材4.材料储备定额的制定方法不包括()A.经验估计法B.经济批量法C.统计分析法D.头脑风暴法5.材料发放应遵循的原则是()A.先进后出B.后进先出C.先进先出D.随意发放6.对于重要材料的采购,一般采用()A.询价采购B.招标采购C.直接采购D.委托采购7.材料成本核算的对象是()A.工程项目B.材料品种C.采购部门D.仓库8.材料盘点的目的不包括()A.检查账物是否相符B.发现材料变质情况C.增加材料储备D.检查材料保管情况9.下列材料中,()的储存期限较短。A.木材B.涂料C.砖D.石材10.材料计划按计划期分类不包括()A.年度计划B.季度计划C.临时计划D.成本计划答案:1.C2.C3.B4.D5.C6.B7.A8.C9.B10.D二、多项选择题(每题2分,共10题)1.材料采购信息来源有()A.供应商B.网络C.同行交流D.市场调研2.材料质量检验的方法有()A.书面检验B.外观检验C.理化检验D.无损检验3.周转材料的管理方法有()A.租赁管理B.费用承包C.实物量承包D.随意使用4.材料储备的作用包括()A.保证施工生产的正常进行B.减少材料采购费用C.提高资金周转效率D.应对材料价格波动5.材料发放的形式有()A.限额领料B.领料单领料C.按进度领料D.随意领料6.材料采购合同的主要条款有()A.标的B.数量C.质量D.价格7.材料成本构成包括()A.材料原价B.运杂费C.采购及保管费D.损耗费8.材料盘点的方法有()A.永续盘点法B.实地盘点法C.技术推算法D.抽样盘点法9.影响材料储备定额的因素有()A.材料的供应方式B.材料的使用特点C.施工生产任务D.材料的市场价格10.材料计划的编制依据有()A.施工图纸B.施工组织设计C.材料消耗定额D.市场价格答案:1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABC三、判断题(每题2分,共10题)1.材料采购只要价格便宜就行,质量可以适当降低要求。()2.材料验收时,数量验收和质量验收可以同时进行。()3.周转材料在使用过程中不需要进行维护保养。()4.材料储备越多越好,能保证施工顺利进行。()5.材料发放时,必须严格按照领料单发放,不得超发。()6.采购合同签订后,双方必须严格履行合同条款。()7.材料成本核算只需要核算材料的采购成本。()8.材料盘点发现账物不符时,应及时调整账目。()9.所有材料都需要制定储备定额。()10.材料计划一旦制定,就不能进行调整。()答案:1.×2.√3.×4.×5.√6.√7.×8.√9.×10.×四、简答题(每题5分,共4题)1.简述材料采购的流程。答案:明确采购需求,收集供应商信息,选择供应商,进行采购谈判,签订采购合同,跟踪订单执行,到货验收,结算付款。2.材料验收的主要内容有哪些?答案:资料验收,检查材料质量证明文件等;数量验收,核对数量是否相符;质量验收,检查外观、理化性能等是否达标。3.周转材料管理的要点是什么?答案:合理选择周转材料;做好租赁、费用承包等管理方式;注重维护保养,提高周转次数;准确核算成本。4.材料成本控制的方法有哪些?答案:编制成本计划,控制采购成本,减少损耗,合理储备材料,优化材料使用方案,定期进行成本核算与分析。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论如何提高材料采购的质量。答案:选择优质供应商,考察其信誉与资质;严格质量检验,多种检验方法并用;签订质量条款明确的合同;建立质量反馈机制,及时处理问题。2.谈谈材料储备过多或过少会带来哪些问题。答案:储备过多占用资金、增加保管成本,可能导致材料积压变质;储备过少易造成停工待料,影响施工进度,还可能因紧急采购增加成本。3.怎样有效管理施工现场的材料发放?答案:执行限额领料制度,依据施工进度和定额发料;做好领料记录,明确责任人;加强监督,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 项目部安全钢结构工程制度
- 2026汽车后市场运营模式创新及投资机会评估
- 室外管网管道保温施工方案
- 2026日本汽车电子传感器行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2026汽车后市场维修服务竞争格局政策影响创新技术消费需求分析报告
- 2026叶黄素酯抗衰老功效验证与化妆品应用开发报告
- 手术镊损伤性废物分类与处置
- 7月份医废处置培训试题及答案
- 2026年专利申请委托协议
- 线上产品迭代项目进度跟踪协议
- 职业暴露(锐器伤)演练脚本(2篇)
- 2024-2025学年福建省厦门市思明区五年级(下)期末数学试卷
- GJB763.5A-2020舰船噪声限值和测量方法第5部分舰船设备空气噪声测量
- 严肃财经纪律培训班课件
- 排污许可证审核及环境应急管理服务方案投标文件(技术方案)
- 中层管理人员能力培训
- 培训机构教材管理制度
- 店面租赁订金合同范例
- 果园产品购销合同
- 入党申请书专用纸-A4单面打印
- 《临床技术操作规范病理学分册》医院用
评论
0/150
提交评论