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文档简介

1、工商管理模拟分析初期市场情况及分析 在回合一时,市场上主打的产品还是技术一,但是随着时间的推移新的技术曾经开场进入实验阶段,并且将会逐渐取代原有的技术,对于新的技术,美国,欧洲和亚洲市场都将会有一定的增长,而各个地方的税率又有所不同,所以公司的当务之急是应该思索如何避税,以及如何选择适当的产品投入市场需求分析 据估计挪动手机的需求在三个市场区域中都将有很大的增长，由于消费者觉得手机竞争的升温将导致产品价钱的下降。分析 师们也预测手机的销售将会在全球市场有一个强劲的增长，他们估计在亚洲将会到达25-30%的增长, 欧洲市场将上涨6-10%, 在本回合年度中美国市场也会有15-20%的增的增幅。因

2、此我们公司起初决议将销售的重点放在亚洲以及美国的市场,但是问题在于亚洲并没有建厂, 要将产品销售到亚洲就必需求从美国运送过来,关税和物流费用也就必需思索进去,所以我们决议先在亚洲投资一个工厂 新工厂的投资破费如下 在产品研发方面,我们对四个技术都投入了一定的资金,希望能在当前和未来都能占据一定的市场份额 思索到要快速占领市场,起初技术一的定价我们公司走的并不是高端道路回合一结果 销售额不佳,股价走低 市场份额低问题分析 1.全部产品外包,闲置消费力太高 2.和其他公司相比,亚洲市场价钱过高 3.对需求估计的缺乏改良方案 1.经过几个回合的改良,我们公司将闲置的消费力利用起来,降低了外包的本钱 2.经过研讨,制定更加合理的价钱战略,特别是在亚洲市场 虽然还没能将股价拉动上来,但是销售量和股东报答率曾经有了明显的上升结果阅历教训 前期的市场需求分析非常重要,包括价钱,消费力,本钱的控制和财务情况等等,每个环节都要经过系统的分析才行,还要及时了

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