便利店企业商业计划书

1、便利店企业商业计划书模板 （一） 世界顶级的投资家、世界股王沃伦巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价 值”。当您看完这本商务计划书，是否可以作这个断言呢？！ 阅读注意事项 /保密注意事项计划书摘要一、公司经营目标与商业模式二、项目建设内容与规模三、项目财务预测四、融资要求第一章 企业概况一、企业基本情况1、项目业主信息2、公司历史沿革3、公司组织结构4、公司人员构成二、企业经营业绩三、公司管理团队1、主要团队管理人员2、团队素质第二章 企业产品及服务一、企业经营模式二、企业主要服务产品结构三、中心卖场与直营便利店卖场1、中心卖场

2、规划2、卖场设计3、卖场运营管理4、直营卖场便利店运作计划四、加盟便利店1、加盟便利店经营模式2、加盟业务操作与流程3、加盟成本费用和投资预测4、加盟商利益分析 六、技术增值服务1、电子商务服务2、物流服务 七、服务质量控制 第三章 行业和市场分析一、产品行业现状及发展前景1、产品行业现状2、产品行业发展前景3、产品商业零售行业现状与发展前景二、市场分析1、市场潜力 2、市场增长预测3、目标市场4、市场份额 三、市场竞争及对策1、市场竞争情况2、竞争对策四、政府产业政策 第四章 营销战略与 CIS 计划一、营销目标二、营销策略1、品牌策略2、服务市场定位与组合策略3、价格策略4、销售方式与渠道

3、营销策略5、广告策略6、促销策略7、公关策略三、营销队伍建设计划四、CIS计划1、企业CIS战略2、便利店统一 CIS系统五、售后服务体系1 、服务宗旨2、售后服务体系及基本功能 六、饮食文化活动营销策略 第五章 项目建设计划一、项目建设内容与规模二、项目选址及项目地区概况1、项目选址2、项目地区简介三、直营中心卖场建设计划1、建设内容与投资概算2、建设进度四、RR制品便利店建设计划1、建设内容与规模2、建设进度3、RR 便利店建设投资概算五、WW 商务网建网计划1、WW 商务网络系统建网目标2、网络设计原则2、网络拓扑结构图3、100Mbps 交换式快速以太网技术4、外部 WEB 站点5、网

4、络系统投资概算六、建设成本控制 便利店企业商业计划书模板 （二） 第六章 发展战略及目标一、公司长期发展战略二、战略发展目标 1、质化目标 2、量化目标三、企业经营发展战略 1、企业总体经营发展战略 2、企业运营体制3、产品服务发展战略4、资本运营战略5、国际发展战略 第七章 公司的管理一、公司管理组织结构 1、公司总部机构设置 2、卖场机构设置二、管理机制 1、董事会领导下的总经理负责制 2、人才激励机制3、财务控制机制4、监督机制5、管理信息系统（ MIS ）三、人力资源计划 1、公司雇员计划 2、教育与培训四、企业文化 1、企业文化建设的重要性 2、企业文化建设的目标3、企业文化的构成4

5、、企业文化建设方案5、企业文化的实现 第八章 财务分析一、营业收入预测二、营业成本与费用规划 1、营业成本 2、营业费用3、管理费用4、财务费用5、总成本费用三、资本支出四、损益表和现金流量表 1、常规假设 2、特定假设3、利润预测及现金流量表五、财务分析结论 第九章 融资要求及说明一、资金需求及使用计划 1、项目资金需求2、资金方案3、要求资金到位时间 二、投资建议及股本结构1、融资方式2、股权融资及股本结构三、投资者权力的安排四、投资者介入公司业务的程度建议五、风险投资退出方式第十章 风险及对策一、行业风险及对策二、市场风险及对策三、经营管理风险及对策四、融资风险及对策五、不可抗力及对策附件附表:一 附件1. 营业执照影本2. 董事会名单及简历3. 主要经营团队名单及简历4. 专业术语说明5. 专利证书生产许可证鉴定证书等6. 注册商标7. 企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8. 演示文稿及报道9. 场地租用证明10. 工艺流程图11. 服务项目