信息中心深入学习实践科学发展观活动整改落实方案_第1页
信息中心深入学习实践科学发展观活动整改落实方案_第2页
信息中心深入学习实践科学发展观活动整改落实方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、长航信息中心深入学习实践科学发展观活动整改落实方案作者:lq05 发布日期:2009-02-19 11:28按照长航局党委深入开展学习实践科学发展观活动的要求,长航信息中心(以下 简称信息中心)在组织学习调研、解放思想讨论、征求各方面意见和召开专题民 主生活会的基础上,认真查找影响和制约信息中心科学发展的突出问题,深刻分 析问题原因,形成了深入学习实践科学发展观活动分析检查报告,提出了当前及 今后一个时期整改工作的总体思路和主要措施。为把分析报告提出的整改思路和 措施落实到实处,信息中心党支部从实际出发,按轻重缓急和难易程度,对检查 报告提出的问题进行科学分析,认真研究制定了整改落实方案。通过

2、细化措施, 明确责任,狠抓落实,增服务科学发展的理念,改进工作作风,提升服务质量和 效率,促进信息中心科学发展的体制机制进一步健全,推运长江航运信息化建设 快速协调发展。一、整改落实项目1、信息化推进进展不快在长航局系统单位、沿江港航管理部门、港航企业开发的大量业务应用系统中, 支撑业务应用的长江航运基础信息(航道、港口、船舶、航运企业)数据库中的 信息不能交换、信息不能共享,信息化作用不明显,信息化投资效益发挥整体效益不很充分,制约了长江航运现代化 进程。2、科研课题质量不高业务应用系统开发需求把握不够,科题研究报告的质量还不太高,对长江航运各 个环节了解的还不够,长江航运信息资源整合管理机

3、制推进方面还需要加强。3、维护服务存在差距在面向长航局机关的信息网络维护和计算机维护工作中,机关干部认为个别维护 人员的服务意识不够强,维护质量不够高,需要进一步完善提高。4、政府网站功能发挥不全网站原创内容不够丰富,交流互动比较少。新闻宣传工作管理机制需要建全,网 站宣传报道的形式、新闻宣传的及时性和内容力度尚存在一定差距。5、文化建设和队伍建设相对滞后单位在窗口建设上投入不够,文化活动方面气氛不浓,干部职工有系统的业务培 训有待加强,缺乏专门的学习培训深造制度。二、整改措施、责任领导、责任部门及完成时限(一)针对信息化推进进展不快的问题,主要采取5条措施:(1)尽力协助实施长江航运信息化规

4、划修编。在长江航运信息化总体规划 的基础上,按照上级主管部门的安排或委托,着手开始研究下一阶段的信息化工 作任务、建设方案,提出长江航运信息化规划修编工作建议,做好技术支撑工作。(责任领导:殷惠广责任部门:项目开发科 协办部门:网络管理科 完成时限:2010年)(2)完善 长江航运综合服务信息系统”方案。在长江航运综合服务信息系统 发展构想的基础上,完善 长江航运综合服务信息系统”方案。先期搭建 长江航 运综合服务信息系统平台网站”,探索运行、营销模式。(责任领导:杜经农 责 任部门:网络管理科 协办部门:项目开发科 完成时限:2009年6月30日)(3)力促建立长航局单位相关信息技术协作机制

5、。提出建立加强沟通、协调共 享的信息技术协作机制建议,定期开展信息资源整合、应用集成、标准规范等方 面的交流沟通。(责任领导:朱业汉 责任部门:项目开发科 完成时限:2009年 12月31日)(4)加快长江航运综合服务信息资源规划编制。通过长江航运信息资源目录 体系课题,着手对长江航运信息资源进行总体规划研究,构建长江航运综合服 务信息资源体系,为应用系统建设、航运信息综合利用奠定基础,为长江航运综 合服务信息系统资源整合、已建系统改造和新系统的建设、信息资源综合利用等 提供支撑。(责任领导:殷惠广 责任部门:项目开发科 完成时限:2009年12月 31日)(5)加快推进和完善长江航运信息化相

6、关政策法规和标准体系建设。抓紧长 江电子航道图制作规范的修改完善,力推上级主管部门尽早作为部标颁布,全 面开展长江电子航道图制作规范的宣贯促进应用,在相关业务应用信息系统建设的过程中,贯彻、执行标准规范,加快推进全行业信息资源共建共享建设。(责任领导:杜经农责任部门:项目开发科 完成时限:2009年12月31日)(二)针对科研课题质量不高的问题,主要采取 2条措施:(1)制定科研课题研究的管理办法,严格按照科研程序进行各项科研课题的研 究,实现课题管理的科学化、规范化、制度化,保证课题研究的顺利实施和提高 课题研究的效率。(责任领导:殷惠广 责任部门:项目开发科 协办部门:网络 管理科 完成时

7、限:2009年06月30日)(2)组织职工在信息化相关单位中广泛开展调研。跟踪新技术在行业上的应用,学习其他单位先进技术应用经验,并要求参加调研的职工撰写有见解的调研 文章,大兴调查研究之风。(责任领导:朱业汉 责任部门:项目开发科、网络管 理科完成时限:2009年12月31日)(三)针对维护服务存在缺陷的问题,主要采取 3条措施:(1)开展以增强责任心为主要内容的单位文化教育活动。着重培养职工的主人公精神,从思想上切实提高职工的责任意识,创建以服务为本”的工作环境。(责任领导:晨军 责任部门:中心党支部 协办部门:网络管理科 完成时限: 2009年2月28日)(2)深入完善工作考核制度,做到

8、奖罚分明。建立健全各种岗位责任制和一系 列规章制度,明确规定各种岗位应负的责任,使职工明确自身工作目标,明确工作职责,创造性完成工作任务,做到奖罚分明。(责任领导:晨军 责任部门:综合财务科 协办部门:网络管理科 完成时限: 2009年6月30日)(3)抓好长航局机关计算机安全及维护管理办法的宣传。让大部分机关干 部了解其内容,能安全地用好计算机,同时配合局信息办抓好该办法的贯彻执 行。(责任领导:杜经农 责任部门:网络管理科 完成时限:2009年12月31 日)(四)针对政府网站功能发挥不全的问题,主要采取3条措施:(1)解放思想,提高对网站新闻宣传重要性的认识,逐步引入媒体运行机制, 在信

9、息中心内部形成全员办网站氛围。增强办好网站的责任心和使命感。(责任 领导:晨军 责任部门:网站专班 协办部门:各科室 完成时限:2009年2月28 日)(2)积极推进长航局政府信息公开,发挥网上论坛、在线访谈等功能。要逐步 增加网上办事功能并丰富政务信息范围;要建立多方联络,扩大信息来源。同时 通过网站点击率的分析,找出社会公众和系统内干部职工欢迎的信息和服务并加 以强化。(责任领导:晨军 责任部门:网站专班协办部门:各科室 完成时限: 2009年12月31日)(3)加强对网站工作人员综合素质和专业技术的培训。在网站内容上争取有更 多的原创性文章,栏目开设更加丰富,提高网站的影响力。(责任领导

10、:杜经农 责任部门:网络管理科 协办部门:项目开发科 完成时限:2009年06月30日)(五)针对文化建设和队伍建设较弱的问题,主要采取3条措施:(1)加强信息中心内部环境建设,改善信息中心会议室及信誉陈列的硬环境。(责任领导:朱业汉 责任部门:综合财务科 完成时限:2009年2月28日)(2)在职工中树立学习领先、创新至上、服务为本的工作理念,开展选树先进 典型等各种生动活泼的宣传教育活动,充分发挥创新文化建设在知识创新工程中 的地位和作用。(责任领导:晨军 责任部门:中心党支部 协办部门:各科室 完 成时限:2009年12月31日)(3)组织职工在岗位中加强自我学习。根据岗位需要拓展专业技

11、能,在单位内 部形成良好的自学氛围,从而真正提高技术水平和服务本领,更好地为机关服务。定期组织职工围绕业务开展专题讨论。通过座谈等形式加强内部学习和交 流,在单位内部倡导良好的沟通学习机制。(责任领导:杜经农责任部门:各科室完成时限:2009年12月31日)三、组织领导和保障措施(一)提高认识,高度重视。整改落实阶段是学习实践活动出成果、见实效的阶 段,也是信息中心党员干部群众最为关注的阶段。抓好整改方案的落实,是深入 贯彻落实科学发展观,最重要、最现实的工作体现。信息中心领导班子和党支部 必须以强烈的事业心、责任感,高度重视整改落实工作,在抓整改方案落实上下功夫,保证整改方案真 正落到实处。(二)细化方案,分步推进。中心领导及相关科室要按照整改方案的分工,认真抓好整改项目的落实工作,将整改内容细化为具体的工作措施。对于要求在2009年内完成的整改任务,要结合信息中心年度工作目标的推行要求,制定具体的实 施办法,定任务、定人员、定时间,按照年、月、周循环工作法进行自查,保证整改落实;对于要求在学习实践活动期间完成任务的整改工作,要抓紧组织实 施,保证承诺不落空。(三)着眼全局,协力攻关。信息中心各部门、各单位要牢固树立大局意识,在 中心领导的统一组织协调下,整改项目的主办科室

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论