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文档简介
1、一、目的规范生产过程,提高生产效率及品质,保持工艺过程的稳定,实行对缺陷的预防,工艺管控按照此规程为依 据。二、适用范围本公司所生产的所有充电器产品。三、职责电子生产课:负责产品的元器件加工、插件、执锡、测试、组装、老化、超声及包装等。 工程部:负责产品的开发,负责召开产前会议,解决生产过程中出现的重大技术问题。生产技术课:主要负责生产的组织、协调工作及生产技术问题的解决。具体包括:1负责相关文件的核对、发行、测试工装及SOP制作。2、负责生产的整个过程的跟踪。为生产线提供技术上的支持,生产问题的统计及处理。品质部:参与产品验证,生产过程的中的质量检测及品质数据汇总等。四、内容1工程部进行产品
2、开发,开发完成后,应具备以下资料:(1 )、BOM 表。(3)、原理图。(4)、开发样品。(6 )、机型命名(按规定命名)。(7) 、产品规格书(性能指标、系统接线图)。(8)、PCB 板图。2、电子部、品质部收到工程部门的资料后,应在两个工作日内基本完成对相关资料的编写、审核、签 发。主要包括:(1 )、编写SOP。(元器件加工、插件、执锡、测试、组装、老化、超声及包装等)。3、产品上线后,工程部、电子部生产技术进行全程跟进。对生产各制程(元器件加工、插件、执锡、 测试、组装、老化、超声及包装等)进行作业教学、指导,并及时了解生产情况,处理异常。(1 )、对技术成熟的机型,电子部生产技术为主
3、要负责人,主要是解决生产和工艺上的问题,保障 生产顺利进行。(2)、对技术非常不成熟的机型,工程部为主要负责人,主要是发现、解决产品设计上的缺陷。工程部协助生产技术,解决生产和工艺上的问题,保障生产顺利进行。(3)、品质部应做好质量检测方面的工作。(4)、各部门应及时向工程部反映生产中出现的问题。(5 )、对生产中出现的问题,生产技术应及时做好记录,认真填写产品生产报告。(6)、生产技术能处理的问题应及时处理。不能处理的及时反馈到相关部门,并对相关部门的处理 情况进行跟进。7、生产时电子部生产课应及时统计产品工时、辅料数据,并在生产后的两个工作日内将工时、辅料数 据发送至PMC。五、附则1、此
4、流程由电子部生产技术拟定、修改。六、工艺流程图1、过炉治具;2、根据产品特性要求做成成品及半成品测试治具;3、根据产品工艺要求制作组装治具。1、根据产品的插件工艺要求做成 SOP作业指导书;2、生产技术根据插件的工艺要求对设备进行调试;3、对设备的日常维护保养点检。1、根据产品工艺操作工序做成 SOP作业指导书;2、根据产品的工艺要求做成过炉治具;1、确认锡炉的助焊剂喷涂量、预热温度、锡炉温度是否符合要求;2、根据产品品质工艺确认首件是否符合焊接工艺要求;3、每天对用锡量及锡渣量进行管理(并记录);4、做好日常点检工作(并记录)。1、做成相关的工艺SOP;2、根据工艺要求确定剪脚、执锡、洗板、外观检查、半成品测试及 分板等是否符合标准。1、做成相关的工艺SOP;2、根据工艺要求确定外观检查、点胶、铆线、执锡、半成品测试、 高压测试及ATC测试等是否符合标准。1、做成相关的工艺SOP;2、根据工艺要求确定负载电阻、输入电压、环境温度、老化时间等 是否符合标准。1、做成相关的工艺SOP;2、根据工艺要求确定半成品测试、外观检查、超声、成
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